在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业，在采用合思财务数字化解决方案后，实现了多渠道报销管理的重大突破，显著提升了公司整体运营效率和财务管理水平。
动力源应用合思财务数字化解决方案后，多渠道报销管理成效斐然。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%，会计工作量也随之大幅减少，人员成本节约约50%。通过多系统集成，实现了数据的互通互联，操作体验全面升级，动力源的财务数字化转型取得了阶段性的成功。同时，合思助力动力源实现了从费用申请到入账的全流程闭环管理，各项费用标准执行更加精准，有效解决了多系统林立导致的数据孤岛问题，让财务制度得以更好地落地实施。
动力源：传统报销管理困境下的行业先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，产品广泛应用于国家重点建设项目。
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而，先后自建的多个系统并没有达到预期效果，整体流程依然复杂，系统壁垒高。多系统操作体验差，手工录入合规难成为了报销管理的痛点。员工在提交申请单时，需要在各系统间频繁切换，报销数据则需财务人员手工录入，发票验真、查重等工作不仅耗时费力，还难以避免假票、错票、重票的情况。
系统割裂、数据分散、信息滞后的问题也十分突出。同一个报销信息在多个系统中分散管理，无法及时联动，导致财务制度难以落地，管理者无法实时掌握数据信息，在多渠道报销管理方面面临着巨大的挑战。
合思方案：破解动力源报销管理难题的密钥
合思为动力源提供了全面的解决方案，为多渠道报销管理带来了新的变革。
在数据同步方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。
无需报销模式是合思方案的一大亮点。员工因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务部门可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档，大大简化了报销流程。
合思系统连接能力强大，采用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转壁垒。待审批信息可以自动同步到各部门负责人，业务数据能够跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计效率，为多渠道报销管理提供了有力支持。
成效斐然：合思方案助力动力源多渠道报销管理升级
合思解决方案为动力源带来了显著的成效与成果，全方位提升了多渠道报销管理水平。
员工报销效率大幅提升。申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大地缩短了员工填报时间，简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的报销体验得到了极大改善。
财务工作压力减轻。审批有依据，费控更合规，结算更统一。财务人员无需将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上，从手动制作单据转变为智能制单，能够节省更多精力去做更有价值的工作。
管理实现全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，能够及时发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策，彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。
整体效率提升显著。多系统集成让数据互通，操作体验全面革新，动力源的财务数字化转型取得了明显的成效，为企业的进一步发展提供了有力支持，在多渠道报销管理方面树立了行业标杆。
高度认可：动力源对合思方案的积极反馈
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
合思的解决方案有效解决了动力源在财务数字化转型过程中遇到的问题，提升了企业的运营效率和财务管理水平，得到了公司财务部门的高度认可。在多渠道报销管理方面，合思方案为动力源带来了实实在在的价值。
未来展望：携手合思，共创多渠道报销管理新辉煌
未来，动力源将继续与合思合作，结合企业的业态和组织变化，进一步深化财务数字化转型，实现更多的业务价值。在多渠道报销管理领域，双方将不断探索创新，为企业的发展提供更强大的支持。
希望更多像动力源这样的企业能够认识到财务数字化的重要性，尤其是多渠道报销管理的重要性。选择合思的解决方案，能够有效提升企业的竞争力和运营效率。合思将一如既往地为客户提供优质的产品和服务，与客户共同成长，助力企业实现财务数字化转型的目标。
