合思赋能动力源:新型财务工具引领财务数字化转型新风尚

合思赋能动力源:新型财务工具引领财务数字化转型新风尚
在当今经济环境下,企业面临着前所未有的挑战与机遇,数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。在财务管理领域,新型财务工具正以前所未有的速度改变着企业的运营模式。北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业,携手合思,共同探索并实践了财务数字化转型的成功路径。本文将深入剖析合思为动力源量身定制的财务数字化转型解决方案,展现新型财务工具如何助力企业实现降本增效、合规经营与低碳运营。

开篇:强强联合 共绘财务数字化蓝图

动力源,自1995年成立以来,便以卓越的技术实力和创新能力,在电源行业树立了标杆。作为拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、员工达3000人的高端制造企业,动力源的业务版图遍布全球,其财务管理复杂度不言而喻。面对全球化业务和复杂需求,动力源深知,唯有通过财务数字化转型,方能实现精细化闭环管理和降本增效。

合思,自2014年创立以来,便深耕于财务数智化领域,致力于为企事业单位提供高效、智能的财务管理解决方案。作为专精特新企业,合思凭借其强大的技术实力和敏锐的市场洞察力,已累计融资超15亿元人民币,并在北京、杭州、南昌设立研发中心,全国22个城市设有直营服务网络,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思,共同开启财务数字化转型的新篇章。

业务背景:动力源的财务挑战与转型需求

动力源,作为高端制造企业的佼佼者,其业务复杂度与全球化布局对财务管理提出了更高要求。然而,传统财务管理模式已难以满足动力源快速发展的需求,效率低下、成本高昂、合规风险等问题日益凸显。动力源急需一套敏捷、丰富的新型财务工具,以配合其全球化业务,提升财务管理效率,实现降本增效与合规经营。

动力源的财务挑战,具体体现在以下几个方面:

  • 全球化业务带来的管理复杂性
    随着动力源业务的全球化拓展,其财务管理需跨越地域、文化、法律等多重障碍,实现高效协同。
  • 传统财务管理模式的局限性
    传统财务管理模式在处理复杂业务时,往往显得力不从心,效率低下,成本高昂,且难以确保合规性。
  • 对新型财务工具的迫切需求
    动力源急需一套能够覆盖因公消费全场景、实现全流程数字化费控管理的新型财务工具,以提升财务管理效率,降低运营成本。

解决方案:合思新型财务工具赋能动力源

针对动力源的财务挑战,合思为其量身定制了一套全链路L4级无需报销费用控制管理平台,通过企业消费商城+易商卡,全面覆盖因公消费全场景,助力动力源实现财务数字化转型。

合思费控:全流程数字化费控管理

合思费控平台,作为动力源财务数字化转型的核心工具,打通了交易、费控报销与存档等多个系统,实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新模式,不仅简化了繁琐的报销流程,更通过事前规划和实时的风控体系,有效拦截不合规费用,确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。

合思商城:聚合供应链资源 优化消费体验

合思商城,作为动力源因公消费的一站式服务平台,聚合了多维度供应链资源,实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。无论是差旅预订、办公用品采购,还是员工福利发放,动力源员工均可通过合思商城轻松完成,享受便捷、高效的消费体验。同时,合思商城还为企业提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案,助力动力源实现全球业务的无缝对接。

实施过程:紧密合作 共筑财务数字化基石

合思与动力源的合作,始于对彼此需求的深刻理解与尊重。在实施过程中,双方紧密合作,共同经历了系统部署、数据迁移、员工培训等关键环节,确保了财务数字化转型的顺利进行。

系统部署与定制化开发

合思根据动力源的实际需求,进行了系统部署和定制化开发。通过深入了解动力源的业务流程和管理需求,合思为其量身定制了一套符合其实际需求的财务管理解决方案,确保了系统的实用性和高效性。

数据迁移与整合

在数据迁移与整合阶段,合思协助动力源进行了大量数据的清洗、转换和迁移工作,确保了数据的准确性和完整性。同时,通过数据整合,动力源实现了财务数据的集中管理和实时监控,为决策提供了有力支持。

员工培训与技术支持

为确保员工能够熟练使用新系统,合思为动力源提供了全面的员工培训和技术支持。通过线上线下的培训课程、操作手册和在线客服等方式,合思帮助动力源员工快速掌握了新系统的使用技巧,提升了工作效率。

成果展示:效率提升 成本节约 合规经营

动力源实施合思财务数字化转型解决方案后,取得了显著成效。在效率提升、成本节约、合规经营等方面,动力源均实现了质的飞跃。

效率提升:300%的效率飞跃

动力源实施合思解决方案后,实现了300%的效率提升。员工报销周期缩短了3周,财务处理时间大幅减少,使得动力源能够更快速地响应市场变化,抓住发展机遇。

成本节约:50%的人员成本降低

通过合思解决方案,动力源节约了50%的人员成本。自动化、智能化的财务管理流程,减少了人工干预,降低了财务运营成本。同时,合思解决方案还帮助动力源优化了资源配置,提高了资金使用效率。

合规经营:95%的业财流程数字化与100%的数据安全合规

动力源的业财流程数字化程度达到了95%,数据安全合规率达到了100%。合思解决方案通过事前规划和实时的风控体系,有效拦截了不合规费用,确保了企业每一笔支出的合规性。同时,合思还提供了完善的数据加密和备份机制,保障了动力源财务数据的安全性和完整性。

客户评价:高度认可 信赖之选

动力源对合思解决方案表示高度认可,认为合思总能第一时间解决复杂需求,用敏捷、丰富的新型财务工具配合其全球化业务。动力源表示,合思解决方案不仅提升了财务管理效率,还为企业带来了显著的降本增效效果。同时,动力源对合思的服务品质和专业能力表示赞赏,认为合思是值得信赖的合作伙伴。

结尾:携手合思 共创财务数字化未来

合思为动力源提供的财务数字化转型解决方案,不仅是一次技术的革新,更是一次管理理念的升级。通过引入新型财务工具,动力源实现了财务管理的智能化、自动化和高效化,为企业的快速发展提供了有力支持。

合思凭借其专业能力和服务品质,赢得了动力源等众多客户的信赖和好评。在未来的发展中,合思将继续致力于为企业提供更加敏捷、高效的新型财务工具,助力企业实现可持续发展。我们坚信,通过携手合思,更多企业将能够共同推动财务数字化转型,共创美好未来。

如果您也渴望通过新型财务工具实现财务数字化转型,提升企业管理效率,那么不妨尝试一下合思的解决方案。现在,我们诚挚地邀请您免费试用合思的新型财务工具,亲身体验其带来的便捷与高效。让我们一起,开启财务数字化转型的新篇章!

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captaincaptain
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