开篇：财务数字化发展浪潮中的零食连锁新星
在当今经济环境下，企业对于高效运营与成本控制的追求愈发迫切。财务数字化发展，作为企业转型升级的关键驱动力，正引领着各行各业迈向新的发展阶段。在这一浪潮中，连锁零售企业“鸣鸣很忙”凭借其敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略眼光，携手合思财务数智化解决方案，成功实现了高效运营与净利润的显著提升。
鸣鸣很忙集团，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数已突破10000家大关。然而，随着门店数量的激增，传统的财务报销流程、发票审核与回收难题以及私车公用管控等问题逐渐显现，成为制约企业进一步发展的瓶颈。
面对这些挑战，鸣鸣很忙没有选择固步自封，而是积极寻求变革。通过引入合思无需报销解决方案，鸣鸣很忙成功实现了财务流程的自动化与高效化，采购成本同比降低30%，为企业带来了实实在在的效益提升。鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“数字化是业务发展的基石，它不仅提升了我们的市场占有率，更让我们的决策效率得到了质的飞跃。”
客户背景与挑战：零食连锁巨头的财务数字化发展之路
鸣鸣很忙，以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，通过“薄利多销”的经营理念，迅速在零食连锁行业崭露头角。然而，随着业务的快速扩张，财务管理方面的挑战也日益凸显。
巡店督导的差旅报销流程低效，发票审核与回收困难，私车公用管控弱……这些问题不仅增加了企业的财务成本，更影响了运营效率。在当前经济环境下，连锁零售业面临着流量红利消退、竞争加剧等压力，需要通过精细化运营提升盈利能力。鸣鸣很忙深知，唯有通过财务数字化发展，才能打破传统财务管理的束缚，实现企业的可持续发展。
据统计，鸣鸣很忙拥有10000+门店，巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销人数近500人。传统的贴票报销方式不仅体验差，而且效率低下，严重制约了企业的发展。鸣鸣很忙意识到，必须借助先进的技术手段，实现财务流程的自动化与高效化，才能满足企业快速发展的需求。
解决方案概述：合思为鸣鸣很忙量身定制财务数字化发展方案
针对鸣鸣很忙面临的财务管理挑战，合思为其量身定制了一套财务数智化解决方案。该方案通过无需报销、发票全流程管理、私车公用管控等功能，实现了财务流程的自动化与高效化，为鸣鸣很忙的财务数字化发展提供了有力支持。
无需报销解决方案是合思为鸣鸣很忙打造的一大亮点。通过移动端申请、费标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算等功能，员工报销体验得到了极大提升，报销效率也显著提高。同时，发票全流程解决方案简化了发票审核与回收流程，发票袋归集发票、免贴票、报销单免打印、发票自动与单据关联等功能，让财务管理变得更加轻松便捷。
在私车公用管控方面，合思同样给出了创新的解决方案。员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡、行程结束补贴金额自动计算等功能，加强了私车公用的管控，有效降低了企业的财务成本。此外，合思系统还与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，实现了敏捷付款和凭证自动生成，进一步提升了财务管理的自动化水平。
成效与成果：财务数字化发展助力鸣鸣很忙降本增效
通过实施合思财务数智化解决方案，鸣鸣很忙在财务数字化发展方面取得了显著成效。采购成本同比降低30%，财务自动化水平大幅提升，运营效率也得到了显著提升。
据上线半年后的数据统计，鸣鸣很忙的采购成本得到了有效控制，同比降低了30%。这一成果的取得，得益于合思系统对采购流程的精细化管理。通过发票&订单自动匹配、直连财资、敏捷付款、凭证100%自动化等功能，鸣鸣很忙的结账周期大大缩短，财务管理效率得到了显著提升。
在运营效率方面，鸣鸣很忙同样取得了令人瞩目的成绩。门店周转7-8天，仓库周转5-7天，15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的快速流转。这一成果的取得，得益于合思系统对运营流程的优化和整合。通过数据分析，鸣鸣很忙还识别到门店端的人工成本超过预设范围，经过一年的努力，成功将门店的人工成本率由25%降至21%。
客户反馈：鸣鸣很忙对财务数字化发展成果高度评价
鸣鸣很忙对合思的财务数智化解决方案给予了高度评价。CIO孙浩表示：“数字化是业务发展的基石，它不仅提升了我们的市场占有率，更让我们的决策效率得到了质的飞跃。数字化一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越，对企业长期发展至关重要。”
在孙浩看来，财务数字化发展不仅让鸣鸣很忙在占有市场和决策效率上都取得了显著提升，更为企业的长期发展奠定了坚实基础。他期待与合思继续深化合作，共同探索更多财务数智化的应用场景，为企业的持续发展注入新的动力。
未来合作与展望：携手共进，推动零食连锁行业财务数字化发展
展望未来，鸣鸣很忙与合思将继续深化合作，共同推动零食连锁行业的财务数字化发展。双方将共同探索新技术在财务管理中的应用，如AI风控助手、智能核算等，以进一步提升财务管理水平。
随着技术的不断进步和应用场景的拓展，财务数字化发展将成为连锁零售企业转型升级的重要驱动力。鸣鸣很忙计划在未来几年内继续扩张门店数量，合思将为其提供全方位的财务数智化支持，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
同时，鸣鸣很忙与合思的合作也将成为零食连锁行业数字化转型的典范。双方将携手引领行业向更高效、更智能的方向发展，为更多企业提供可借鉴的转型路径。
结尾：拥抱财务数字化发展，开启企业转型升级新篇章
合思财务数智化解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的运营效率提升与净利润增长。这一成功案例不仅彰显了财务数字化发展的巨大潜力，更为广大连锁零售企业提供了宝贵的转型经验。
在此，我们鼓励更多连锁零售企业拥抱财务数字化发展，积极寻求变革与创新。通过引入先进的财务数智化解决方案，企业可以实现财务流程的自动化与高效化，降低运营成本，提升市场竞争力。
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