破局连锁零售费用管控难题：鸣鸣很忙的转型之路
在连锁零售的广阔天地里，鸣鸣很忙集团犹如一颗璀璨的明星，以其“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大品牌，在全国范围内铺就了超过10000家的门店网络，月均净利润傲视群雄，达到47万+。然而，随着门店数量的几何级增长，鸣鸣很忙也面临着前所未有的挑战——财务报销流程繁琐低效、发票审核回收如履薄冰、私车公用管控形同虚设，这些问题如同沉重的枷锁，束缚着企业前行的步伐。
面对费用管控的痛点，鸣鸣很忙没有选择沉沦，而是勇敢地迈出了变革的步伐，携手合思，共同探索财务数智化的新路径。这一决策，不仅是对传统财务管理模式的颠覆，更是对未来发展趋势的精准把握。如今，随着合思财务数智化解决方案的深入实施，鸣鸣很忙已成功解锁费用管控的新境界，实现了从繁琐到高效、从模糊到清晰的华丽转身。
深度剖析：鸣鸣很忙的费用管控现状与挑战
业务模式：标准化与强管理的双轮驱动
鸣鸣很忙集团，以“成为人民的零食品牌”为宏伟愿景，深耕线下专业零食连锁领域。其业务模式独树一帜，通过门店标准化机制与线上+线下结合的强管理巡店评分体系，为加盟商提供了全方位的支持与指导，助力门店经营质量稳步提升。然而，在这光鲜亮丽的背后，是财务报销流程的低效与繁琐，成为了制约企业发展的瓶颈。
市场规模：万店辉煌下的费用管控压力
10000+门店的辉煌成就，背后是庞大的费用支出与复杂的费用管控需求。月均数十万的差旅费，如同潮水般涌来，让财务复核人员压力山大。门店众多，发票审核与回收工作更是让人头疼不已。私车公用管控的薄弱，更是让费用管控雪上加霜，公里数难核查，补贴发放无依据，成为了企业费用管控的两大难题。
费用管控痛点：传统模式的桎梏
在传统贴票报销模式下，高频报销的近500名员工苦不堪言，大量单据及发票的复核、做账工作，让财务人员疲惫不堪。差旅报销与申请脱节，费用支出缺乏有效监控；发票审核回收难，私车公用管控弱，这些问题如同顽疾，困扰着鸣鸣很忙的费用管控工作。
合思数智化方案：费用管控的精准手术刀
无需报销解决方案：重塑费用管控新生态
合思为鸣鸣很忙量身定制的无需报销解决方案，如同一把精准的手术刀，直击费用管控的痛点。通过移动端申请、费标差标自动校验、因公消费免垫资等功能，实现了差旅无需报销的愿景。成本合理收缩，费用支出更加透明可控，财务复核压力大幅减轻。
发票全流程解决方案：让发票管理变得简单高效
发票袋归集发票，免贴票；报销单免打印；发票自动与单据关联；收票后通过扫描仪识别，自动验真查重。合思的发票全流程解决方案，让发票管理变得简单高效。财务人员再也不用为发票的审核与回收而烦恼，工作效率大幅提升。
私车公用解决方案：精准管控，让每一分钱都花在刀刃上
员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，AI风控助手识别异常操作。合思的私车公用解决方案，实现了对私车公用费用的精准管控。每一分钱的支出都有据可查，补贴发放更加合理公正，有效避免了费用的浪费与滥用。
系统集成与自动化：费用管控的智慧大脑
合思付款·银企直联·自动记账，实现了采购订单、发票、入库单的快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。这一系统集成与自动化的解决方案，如同费用管控的智慧大脑，让费用管控工作更加高效、精准。财务人员再也不用为繁琐的账务处理而耗费大量时间，可以将更多的精力投入到费用管控的决策与分析中。
实施之路：从部署到优化的全流程护航
系统部署：量身定制，精准对接
合思团队与鸣鸣很忙紧密合作，深入了解企业的实际需求与痛点，量身定制了符合企业特色的财务数智化解决方案。系统部署与配置工作有条不紊地进行，确保系统能够精准对接企业的业务流程与费用管控需求。
员工培训：提升技能，拥抱变革
对巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员进行系统操作培训，是合思解决方案成功实施的关键一环。通过培训，员工们掌握了新系统的操作技能，提升了工作效率与准确性。同时，也让他们更加深入地理解了财务数智化的重要性与意义，积极拥抱变革。
系统上线：平稳过渡，开启新篇章
经过严格的测试与调试，合思系统正式上线运行。在上线初期，合思团队提供了全方位的支持与保障，确保系统能够平稳过渡并正常运行。随着系统的逐步完善与优化，鸣鸣很忙的费用管控工作也开启了新的篇章。
后续优化：持续改进，追求卓越
合思团队并没有因为系统的上线而停止前进的脚步。他们根据实际使用情况，持续优化系统功能与性能，提升用户体验与满意度。同时，也积极收集用户的反馈与建议，不断改进与完善解决方案，追求卓越的费用管控效果。
成果斐然：费用管控的显著成效与效益
财务效率提升：审批提速，支付加速
财务复核压力的大幅减轻，单据审批时长的显著缩短，资金支付速度的加快……这些都是合思解决方案在鸣鸣很忙实施后取得的显著成果。财务人员的工作效率得到了大幅提升，企业的资金运作也更加顺畅高效。
成本降低：采购成本同比降三成
采购成本的同比降低30%，年节约成本显著。这一成果的取得，得益于合思解决方案对费用管控的精准把控与优化。通过合理的成本收缩与费用管控，鸣鸣很忙实现了成本的有效降低与利润的稳步增长。
门店运营效率提高：解放人力，专注业务
巡店督导、城市经理等人员从低效复杂的报销流程中解放出来，有更多的时间与精力投入到业务拓展与门店运营中。这一变化不仅提升了门店的运营效率与服务质量，也为企业的持续发展注入了新的活力与动力。
数据可视化：洞察先机，决策有据
通过合思BI数据大屏，鸣鸣很忙实现了数据的可视化呈现。财务人员可以直观地了解费用支出情况、成本控制效果等关键指标，为企业的战略决策与日常运营管理提供了有力的数据支持。
客户心声：对合思解决方案的高度认可
“对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案帮助我们实现了财务数字化，提升了业务效率与竞争力。”鸣鸣很忙CIO孙浩的评价，是对合思解决方案的高度认可与赞誉。在费用管控的道路上，合思与鸣鸣很忙携手同行，共同创造了属于他们的辉煌成就。
行动号召：拥抱财务数智化，共挖企业净利润
合思为鸣鸣很忙量身定制的财务数智化解决方案，不仅成功解决了企业费用管控流程中的痛点问题，更提升了业务效率与竞争力。这一成功案例的背后，是合思对财务数智化领域的深刻洞察与不断创新。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着前所未有的挑战与机遇。费用管控作为企业运营的重要环节，其效率与效果直接关系到企业的盈利能力与可持续发展。因此，我们号召更多连锁零售企业积极拥抱财务数智化变革，选择合思作为合作伙伴，共同挖出企业净利润，实现可持续发展。
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