动力源携手合思:财务数字化转型,差旅预算规划新标杆

动力源携手合思:财务数字化转型,差旅预算规划新标杆

开篇:动力源携手合思,开启财务数字化新篇章

在瞬息万变的商业浪潮中,北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”)自1995年成立以来,始终屹立于电源行业的前沿,成为我国首家在上海证券交易所主板上市的电源行业领军企业。面对日益复杂的市场环境和业务需求,动力源深知,唯有不断创新与变革,方能保持竞争力。在此背景下,动力源与合思携手,共同开启了一场财务数字化转型的深刻变革,不仅显著提升了效率,更在成本控制上取得了突破性进展。

动力源与合思的合作,是一场关于效率与成本的革命。员工报销周期从漫长的4周锐减至不足1周,效率飙升300%,会计工作量大幅减轻,人员成本节约高达50%。动力源财务总监陈华林对此赞不绝口:“合思在面对我们的复杂需求时,总能迅速响应,提供切实可行的解决方案。未来,我们将继续深化合作,结合动力源的业态变化和组织架构调整,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,共同推动企业全球化业务的蓬勃发展。”

客户背景与挑战:动力源的财务数字化转型之路

业务版图广阔,挑战接踵而至

动力源的业务版图横跨数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域,产品广泛应用于国家重点建设项目,彰显了其深厚的技术底蕴和市场影响力。然而,随着业务的不断拓展,动力源在财务数字化转型初期遭遇了前所未有的挑战。多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等问题,如同沉重的枷锁,束缚着动力源前行的步伐。

特别是主营的通讯基站建设业务,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐复杂。加之组织架构复杂,管理程度不一,业务流程难以统一,使得动力源在财务数字化转型的道路上举步维艰。

报销模式复杂,合规性成难题

动力源的报销模式复杂多样,业务人员因公消费后,往往需要垫付资金、收集发票,再经过繁琐的报销流程才能获得报销款项。这一过程中,不仅耗费了大量时间和精力,还容易因发票不合规、信息填写错误等问题导致报销失败。同时,由于系统割裂,数据无法实时共享,财务部门在审核报销单时,往往需要花费大量时间核对信息,工作效率低下。

解决方案概述:合思为动力源量身定制财务数字化方案

多系统集成,打造一站式新体验

面对动力源的复杂需求,合思为其量身定制了一套财务数字化解决方案。通过多系统集成,将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控系统无缝对接,实现数据互通,操作体验全面革新。业务人员无需再在多个系统间切换,只需在合思费控系统中即可完成报销申请、审批、支付等全流程操作,大大提高了工作效率。

无需报销,重塑商旅出行流程

合思的无需报销解决方案,彻底颠覆了传统的报销模式。业务人员因公消费时,无需垫付资金、无需开具发票,消费即合规。通过合思商城,业务人员可以轻松预订机票、酒店、火车票等,消费受申请单和差标管控,确保每一笔消费都在预算范围内。同时,系统自动聚合消费记录,同屏比价,让业务人员选择最合适的消费方案。

预算管控与报表分析,助力精准决策

合思费控系统还提供了强大的预算管控和报表分析功能。通过预算管控,动力源可以实时监控各项费用的支出情况,确保预算不超支。同时,系统自动生成各类报表,为管理层提供全面、准确的财务数据支持,助力精准决策。

成效与成果:动力源财务数字化转型的显著成效

报销周期缩短,效率大幅提升

动力源员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%。这一显著变化,得益于合思无需报销解决方案的全面应用。业务人员无需再为报销事宜奔波,财务部门也无需再为审核报销单而烦恼,双方的工作效率均得到了大幅提升。

会计工作量缩减,人员成本节约

随着合思费控系统的深入应用,动力源的会计工作量大幅缩减。系统自动完成发票识别、验真、查重等工作,大大减轻了财务人员的工作负担。同时,由于报销流程的简化,财务人员无需再花费大量时间核对信息,进一步提高了工作效率。据统计,动力源的人员成本节约约50%,为企业节省了大量开支。

员工体验提升,满意度显著提高

合思费控系统的应用,不仅提高了工作效率,还显著提升了员工的使用体验。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,让报销流程变得更加简单、快捷。同时,系统还提供了丰富的消费选择,让员工在因公消费时能够享受到更多的便利和优惠。这些变化,使得动力源的员工满意度显著提高。

财务审批有依据,费控更合规

合思费控系统的应用,使得动力源的财务审批更加有据可依。系统自动记录每一笔消费的详细信息,包括消费时间、地点、金额、发票等,为财务审批提供了全面、准确的数据支持。同时,系统还设置了严格的差标管控和预算管控机制,确保每一笔消费都在合规范围内。这些措施的实施,使得动力源的费控更加合规、透明。

客户反馈:动力源对合思解决方案的高度认可

动力源财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价:“合思在面对我们的复杂需求时,总能第一时间提供切实可行的解决方案。他们的专业能力和服务态度,让我们深感满意。未来,我们将继续深化与合思的合作,结合动力源的业态变化和组织架构调整,共同推动企业全球化业务的蓬勃发展。”

陈华林还表示,合思的无需报销解决方案,不仅解决了动力源在报销方面的痛点问题,还为企业带来了更多的商业价值。通过合思商城,动力源能够享受到更优惠的采购价格和服务,进一步降低了企业的运营成本。同时,合思的系统连接能力强,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒,为动力源的数字化转型提供了有力支持。

公司差旅预算规划:合思助力企业精准掌控

在当前经济环境下,企业对于差旅预算规划的需求愈发迫切。合思深知这一点,因此在其财务数字化解决方案中,特别注重公司差旅预算规划的精准性和灵活性。通过合思费控系统,企业可以轻松设定差旅预算,实时监控预算执行情况,确保每一笔差旅费用都在预算范围内。

智能预算设定,精准掌控差旅成本

合思费控系统提供了智能预算设定功能,企业可以根据历史数据、业务需求等因素,合理设定差旅预算。系统会自动根据设定的预算,对每一笔差旅费用进行实时监控和预警。当费用接近或超出预算时,系统会及时提醒相关人员,确保差旅成本得到有效控制。

灵活调整预算,适应业务变化

在业务发展过程中,企业难免会遇到各种突发情况,导致差旅预算需要调整。合思费控系统提供了灵活的预算调整功能,企业可以根据实际情况,随时调整差旅预算。系统会自动记录预算调整的历史记录,方便企业进行审计和追溯。

数据分析助力,优化差旅预算规划

合思费控系统还提供了强大的数据分析功能,企业可以通过系统生成的各类报表,深入了解差旅费用的支出情况、分布情况等。这些数据为企业优化差旅预算规划提供了有力支持,帮助企业更加精准地掌控差旅成本。

结尾:选择合思,开启财务数字化转型新征程

动力源通过与合思的合作,成功实现了财务数字化转型,显著提升了效率和节约了成本。这一成功案例,不仅彰显了合思在财务数字化领域的专业能力和实际效果,更为广大企业提供了宝贵的借鉴经验。

合思,作为专精特新企业,自成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,合思通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为7000+付费企业、300万+未来财务人提供了优质的财务数字化解决方案。选择合思,企业不仅能够实现降本增效、合规经营和低碳运营,更能让有限资源发挥更大效能。

如果您也希望像动力源一样,通过财务数字化转型提升企业竞争力,那么不妨选择合思。现在,我们特别推出免费试用活动,让您亲身体验合思财务数字化解决方案的魅力。立即行动吧,开启您的财务数字化转型新征程!

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captaincaptain
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