合思助力鸣鸣很忙:自动化差旅报销引领连锁零售财务数智化新风尚

合思助力鸣鸣很忙:自动化差旅报销引领连锁零售财务数智化新风尚
在数字化浪潮的推动下,连锁零售企业正站在财务管理变革的十字路口,既面临着前所未有的挑战,也迎来了转型升级的宝贵机遇。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),作为财务数智化领域的佼佼者,自2014年成立以来,便以敏捷的财务收支管理平台为基石,致力于帮助企业深挖净利润潜力,实现财务管理的高效与智能。

合思,一家专精特新企业,已累计融资超15亿元人民币,秉持“以客户为中心”的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市构建了直营服务网络,通过500+合作伙伴的广泛覆盖,将财务数智化服务延伸至国内外数百个城市。聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析及电子会计档案等全方位服务,让7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思,共同迈向降本增效、合规经营与低碳运营的新时代。

鸣鸣很忙:零食连锁巨头的财务转型之路

鸣鸣很忙集团,作为线下专业零食连锁品牌的领航者,旗下拥有“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数突破10000家。集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,致力于“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”,通过“薄利多销”的经营理念,打造老百姓家门口的零食连锁品牌。然而,在快速扩张的道路上,鸣鸣很忙也遭遇了门店标准化与财务报销流程低效的双重挑战。

财务报销之困:低效与繁琐并存

鸣鸣很忙的10000+门店,巡店、督导等差旅需求旺盛,高频报销人员近500人。然而,申请与报销系统分离,缺乏有效关联,导致同一行程分两次报销、出差申请与报销行程不一致等问题频发。传统贴票报销方式不仅体验差,而且大量单据及发票的处理,加上资金支付速度的高要求,使得财务复核与做账压力巨大。此外,门店发票的审核与回收也面临诸多难题,发票丢失、抬头错误、报销单填写错误等问题屡见不鲜,发票稽核环节更是耗时耗力。

私车公用之惑:管控弱与核查难

私车公用作为企业常见的用车方式,在鸣鸣很忙同样存在管控弱与核查难的问题。系统推荐路线核算里程数虽有一定便利,但无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,难以满足不同业务部门的需求。私车公用办私事、公里数多报等现象时有发生,给企业财务管理带来了不小的困扰。

合思方案:自动化差旅报销引领变革

面对鸣鸣很忙的财务困境,合思提供了无需报销的解决方案,以自动化差旅报销为核心,解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式。

差旅无需报销:成本合理收缩新体验

合思的差旅无需报销解决方案,让员工申请即合规成为可能。移动端申请,费标、差标自动校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算。这一系列举措,不仅简化了报销流程,降低了员工负担,还提高了财务处理的效率与准确性。

门店发票统一回收管理:高效收票核票新篇章

针对门店发票审核与回收的难题,合思提供了发票袋归集发票、免贴票、报销单免打印的创新解决方案。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别发票袋二维码,自动验真查重。这一流程的优化,不仅减少了“人”的精力投入,还提高了收票核票的效率与准确性。

自动化精细核算车补金额:智能风控新保障

合思的自动化精细核算车补金额解决方案,让员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,为企业提供了更加智能、安全的车补管理方式。

实施之路:系统集成与数据融合的全面落地

合思与鸣鸣很忙的合作,通过系统集成、数据融合和数据分析,实现了财务数字化的全面落地。

系统集成:敏捷付款与凭证自动生成

合思付款·银企直联·自动记账的解决方案,让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成。这一流程的优化,不仅提高了付款效率,还降低了人为错误的风险。

数据融合:单单关联与付款进度可视化

发票&订单自动匹配,单单关联,穿透联查,直连财资,敏捷付款,付款进度可视化、可追溯,凭证100%自动化,结账周期大大缩短。数据融合的实现,让鸣鸣很忙的财务管理更加透明、高效。

数据分析:精准识别与成本优化

通过数据分析,合思帮助鸣鸣很忙识别到门店端的人工成本超过预设范围,并协助业务整合门店资源。1年时间,门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省了4000-5000万/年的成本。数据分析的力量,让鸣鸣很忙的财务管理更加精准、有效。

成果斐然:降本增效与运营效率的双提升

通过合思的财务数智化解决方案,鸣鸣很忙实现了显著的降本增效,提升了整体运营效率。

采购成本降低:30%的显著降幅

据上线半年后的数据统计,鸣鸣很忙的采购成本同比降低了30%。这一成果的取得,得益于合思解决方案在采购流程优化、供应商管理等方面的卓越表现。

门店周转率提升:从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的快速流转

门店周转7-8天,仓库周转5-7天,15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的快速流转。这一效率的提升,让鸣鸣很忙在市场竞争中占据了更有利的位置。

财务自动化率提升:99.9%以上的高效处理

在合思系统内,零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成。财务自动化率达到99.9%以上,大大提高了财务处理的效率与准确性。

人工成本率降低:4000-5000万/年的成本节省

1年时间,鸣鸣很忙将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省了4000-5000万/年的成本。这一成果的取得,不仅体现了合思解决方案在成本控制方面的卓越能力,也为鸣鸣很忙的可持续发展奠定了坚实基础。

客户之声:财务数字化是业务发展的基石

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”

展望未来:合思助力更多企业实现高质量发展

合思通过财务数智化解决方案,帮助连锁零售企业实现降本增效,挖出企业净利润。未来,合思将继续致力于财务数智化服务,以自动化差旅报销为引领,助力更多企业实现高质量发展。

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captaincaptain
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