破局差旅费控难题 合思自动化报销工具开启新纪元
在当前经济环境下,企业降本增效成为关键议题。差旅及费控难题,如同横亘在企业发展道路上的巨石,阻碍着企业前行的步伐。而北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,以其自动化报销工具为利刃,为企业劈开了一条降本增效的康庄大道。
合思创立于2014年,是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。
合思通过敏捷的财务收支管理平台,为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。其自动化报销工具,更是帮助企业挖出更多净利润的秘密武器。接下来,让我们通过一个典型客户案例,深入了解合思自动化报销工具的神奇之处。
客户困境:差旅费控乱象丛生
某高端制造上市公司,拥有3000+员工和10+子公司,在差旅及费控方面面临着诸多痛点。
这家专精特新、上市公司,在高端制造领域有着举足轻重的地位。然而,差旅费用高、报销流程复杂、财务工作量大等问题,却如影随形。员工报销流程漫长,体验感不佳,每次报销都要耗费大量的时间和精力;低价值工作占据财务大量时间,财务人员被繁琐的报销核算工作束缚,难以将精力投入到更有价值的财务分析和决策支持中;老板无法实时掌握业务数据,难以做出精准的决策。
从“点”到“线”的费控管理,企业经历了坎坷的探索。财务人员手工登记Excel表格,费时费力且效率低下;原有平台不满足需求,无法提供全面、准确的费控管理;OA+自研费控系统仅仅服务于审批,无法实现全流程的费控管理。直到签约合思,企业才找到了一拍即合、专业度高的解决方案。
业务现状:差旅需求旺盛 痛点亟待解决
该客户差旅需求旺盛,月均差旅GMV50万+,但报销流程复杂,员工体验差,财务工作量大,管理决策缺乏数据基础。
区域督导日常工作,如外出巡店等需要提报差旅,多为长期出差,多目的地经转。他们频繁奔波于各个城市,为了工作付出了大量的时间和精力,却因报销流程复杂而感到疲惫。优秀骨干店长前往总部培训,培训部需要安排酒店、往返交通等,繁琐的安排工作不仅增加了培训部的工作量,也容易出现差错。招商部负责开新店事宜,需前往各地选址、实地考察等,作为大型连锁食品企业,出差地为偏远地区时常发生。
然而,企业差旅现状却不容乐观。企业员工满意度低,员工出差频次较多,十分注重出差体验。原TMC对接供应商有限,经常出现旺季订不到酒店、酒店价格超差标等情况。偏远地区服务酒店未覆盖,则需要员工垫资,这无疑增加了员工的经济负担。财务核算费时费力,原TMC出具的台账单并不满足财务核算的要求,需要二次人工整理,匹配成本中心、核算科目等。财务每月需要耗费至少3人天整理对账单,再通过线下Excel发送成本中心负责人审核,效率低下且容易出错。管理难度提升,接入TMC一定程度上限制了员工选择的权利,在供应商缺失、体验不好等情况出现难免内部投诉较多,员工不满。且单一供应商差旅价格没有弹性空间,差旅费用居高不下。
合思方案:一站式自动化报销工具 开启无忧差旅时代
合思提供了一站式解决方案,以自动化报销工具为核心,包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品,实现差旅消费免垫资、统一开票、自动生成凭证等功能。
核心功能强大而实用。预算预占用功能,让企业在差旅消费前就能对预算进行合理规划,避免超支;费用标准校验,确保每一笔费用都符合企业的标准;行程重叠校验,防止员工重复报销;订单占预算,实时掌握预算使用情况;差标校验,严格控制差旅费用;对账结算中心,方便企业与供应商进行对账结算;统一结算、统一开票,简化财务流程;自动生成凭证,提高财务工作效率;合思BI·差旅分析,为企业提供数据支持,助力企业做出更科学的决策。
使用合思的产品,企业可以轻松实现无需报销。员工通过移动端申请,即使身处偏远地区也不怕;财务月底1次对账,入账自动化操作,大大节省了时间和精力;管理洞察&数据监测,差旅分析助力标准化,让企业的差旅管理更加规范、高效。
实施路径:无缝接入资源互补 打造极致出行体验
通过合思商城无缝接入,实现资源互补,为企业提供更丰富的资源选择。接入国内40+航司,多个供应商同屏比价,为员工推荐更低价的方案。
合思商城的覆盖范围广泛,覆盖国内2000+县市区,170万+酒店资源,与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择,着重解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题。
在出行方面,合思为企业带来了更降本的出行方案。接入国内40+航司,多个供应商同屏比价,为员工推荐同时时间段内更低价的方案,为企业节省出差成本。员工可以根据自己的需求和预算,选择最适合自己的出行方案。
更丝滑的体验也是合思的一大亮点。商旅双平台接入,合思商城+TMC商旅双平台接入,员工可根据消费标准、体验、价格等各个方面选择更适合自己的供应商下单,营造开放共赢的企业文化。员工不再受单一供应商的限制,可以根据自己的喜好和需求选择服务,提高了员工的满意度。
成果斐然:效率成本双提升 员工满意度爆棚
实施合思自动化报销工具后,企业取得了显著的成果与效益。员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%,财务部投诉率降低80%,员工满意度达到100%。
从数据上看,员工报销效率的大幅提升,让员工从繁琐的报销流程中解脱出来,有更多的时间和精力投入到工作中。财务人力成本的降低,为企业节省了开支,提高了企业的经济效益。财务部投诉率的降低,说明财务工作得到了员工的认可,财务与员工之间的关系更加和谐。员工满意度达到100%,这是对合思自动化报销工具的最大肯定。
企业心声也印证了合思解决方案的有效性。员工满意度提升,财务部投诉率降低80%,员工满意度100%。员工反馈:“现在出差动力满满!节省下来的钱可以自己定外卖,下午茶;平时出行打车也可以使用,实打实的优惠呀!这个政策真的是太好了!”财务反馈:“终于听不到员工跑来抱怨差标过低了!公司成本没有增加,而是用另一种方式让员工主动节约,非常高明的经营手段!”
管理成效更是用数据说话。在员工满意度提高的情况下,实打实的为企业省钱!酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。这些数据充分证明了合思自动化报销工具的降本增效能力。
客户赞誉:有求必应一拍即合 合思实力获认可
客户对合思的解决方案给予高度评价,认为合思真正实现了“有求必应、一拍即合”,提高了员工满意度,降低了财务工作量。
客户评价:“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求,可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃,做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现‘一拍即合’。”这充分体现了合思的专业服务能力和与客户的高度契合度。
员工反馈积极正面,他们对合思自动化报销工具带来的便利和优惠赞不绝口。财务反馈也十分满意,认为合思的解决方案不仅提高了工作效率,还改善了企业与员工之间的关系。
携手合思 开启财务数智化新征程
通过合思的财务数智化解决方案,企业不仅解决了差旅及费控难题,还实现了降本增效和可持续发展。合思将继续以客户为中心,提供更多优质的财务数智化产品和服务。
合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,秉承以客户为中心的服务理念,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。
合思通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润,提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。未来财务人研究院与合思合作发布的《2023费控及差旅趋势分析报告》显示,企业普遍在业务拓展和成本控制面前纠结,面临的降本增效压力前所未有,而数字化手段是企业的必然选择。
如果您也想让企业告别差旅费控难题,实现降本增效,不妨试试合思自动化报销工具。现在点击免费试用,开启您的财务数智化之旅!
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