合思助力动力源:企业差旅报销管理数字化转型的典范

合思助力动力源:企业差旅报销管理数字化转型的典范

开篇:合思赋能,开启企业差旅报销管理新篇章

在数字化浪潮席卷各行各业的今天,企业差旅报销管理作为财务管理的重要组成部分,正经历着前所未有的变革。合思,作为敏捷的财务收支管理平台,凭借其深厚的行业积淀与创新能力,正助力众多企业实现降本增效,挖出更多净利润。动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),便是这一变革中的佼佼者。

动力源,自1995年成立以来,始终专注于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块,凭借卓越的技术实力与市场表现,于2022年成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。面对企业差旅报销管理的复杂挑战,动力源选择了与合思携手,共同探索财务数字化转型之路。通过合思费控、合思商城、合思BI+开放平台等产品的深度应用,动力源不仅实现了多系统集成、数据互通,更在操作体验上实现了全面革新,为企业差旅报销管理树立了新的标杆。

客户背景与挑战:多系统割裂下的企业差旅报销管理困境

动力源的财务数字化转型之路,始于2011年。彼时,公司已自建费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发了报销系统。然而,随着业务的不断拓展与复杂化,这些系统之间的壁垒逐渐显现,整体流程变得愈发复杂。

在企业差旅报销管理方面,动力源面临着多重挑战:多系统操作体验差,员工需要在不同系统间频繁切换,耗时费力;手工录入合规难,大量报销数据依赖人工录入,不仅效率低下,且易出错;系统割裂、数据分散,导致信息滞后,管理层难以实时掌握企业财务状况;业务覆盖面广,报销模式复杂,涉及多种费用支付方式,使得财务制度难以有效落地,数据报表依赖手工统计,耗时费力。

尤为突出的是,动力源的组织架构复杂,各主体流程繁复,导致管理程度不一致,业务流程难以统一,操作重复、信息一致性难以保证。这些问题,不仅影响了企业差旅报销管理的效率,更制约了企业的整体发展。

解决方案概述:合思多维度赋能,重塑企业差旅报销管理新生态

面对动力源的挑战,合思提供了全方位、定制化的解决方案,从多系统集成、无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控到报表分析,全方位助力动力源实现企业差旅报销管理的数字化转型。

1. 多系统集成,打破数据壁垒

合思通过强大的系统集成能力,将动力源的HR系统、BPM系统中的数据与合思费控系统无缝对接,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措,不仅打破了系统间的数据壁垒,更使得企业差旅报销管理的数据更加透明、准确,为管理层提供了有力的决策支持。

2. 无需报销,开启消费即合规新时代

合思提供的无需报销解决方案,彻底颠覆了传统的企业差旅报销管理模式。员工因公消费时,无需垫资、无需开票,消费受申请单与差标管控,消费即合规。这一创新模式,不仅简化了报销流程,更提升了员工的满意度与忠诚度,为企业差旅报销管理带来了前所未有的便捷与高效。

3. 商旅出行与销售费用管理,一站式解决方案

合思系统连接能力强,支持标准化方式对接第三方系统,如商旅平台、销售系统等。通过这一功能,动力源实现了商旅出行与销售费用管理的一站式解决方案。员工在预订机票、酒店时,可直接在合思系统中完成,费用自动归集至报销单,大大节省了时间与精力。同时,销售费用的实时监控与管控,也为企业差旅报销管理提供了有力的保障。

4. 预算管控与报表分析,助力精细化管理

合思还为动力源提供了预算管控与报表分析功能。通过预算管控,企业可以实时监控各项费用的支出情况,确保费用在预算范围内。而报表分析功能,则为企业提供了多维度的数据报表,帮助管理层深入了解企业差旅报销管理的现状与问题,为决策提供有力支持。

成效与成果:动力源企业差旅报销管理焕然一新

应用合思解决方案后,动力源的企业差旅报销管理焕然一新,取得了显著的成效与成果。

1. 报销周期大幅缩短,效率显著提升

动力源员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这一变化,不仅使得员工能够更快地获得报销款项,更提升了企业的整体运营效率。

2. 会计工作量缩减,人员成本节约

会计工作量的大幅缩减,使得动力源在企业差旅报销管理方面的人员成本节约了约50%。这一成果,不仅为企业节省了开支,更使得会计人员能够将更多精力投入到更有价值的工作中。

3. 员工填报时间缩短,报销流程简化

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程。这一变化,不仅提升了员工的使用体验,更使得企业差旅报销管理更加高效、便捷。

4. 财务审批有依据,费控更合规

财务审批有依据,费控更合规,结算更统一。这一变化,不仅降低了企业差旅报销管理的基础工作压力,更使得企业的财务管理更加规范、透明。

5. 管理者随时随地查看财务数据,决策更高效

管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者能够及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。这一变化,不仅提升了企业的管理效率,更为企业的长远发展提供了有力保障。

客户反馈:动力源对合思解决方案的高度认可

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

陈华林的话,不仅表达了对合思解决方案的认可,更展现了对未来合作的期待。在动力源看来,合思不仅是一个优秀的合作伙伴,更是一个能够助力企业实现长远发展的得力助手。

结尾:合思助力更多企业实现企业差旅报销管理数字化转型

动力源的成功案例,是合思在财务数字化转型领域专业能力与服务理念的生动体现。作为专精特新企业,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

截至目前,已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润,提供全方位财务数智化服务,助力企业财务数字化转型。

如果您也希望像动力源一样,通过企业差旅报销管理的数字化转型,实现降本增效、合规经营和低碳运营,那么不妨选择合思。现在,合思提供免费试用服务,让您亲身体验合思解决方案的魅力与价值。立即行动,让合思成为您企业差旅报销管理数字化转型的得力助手!

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captaincaptain
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