合思财务数智化:开启报销统计分析新时代,让企业财务管理更高效

合思财务数智化:开启报销统计分析新时代,让企业财务管理更高效
在数字化浪潮的推动下,企业财务管理正经历着前所未有的变革。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),作为财务数智化领域的佼佼者,自2014年成立以来,始终致力于通过敏捷的财务收支管理平台,助力企业实现降本增效、合规经营与低碳运营。本文将深入探讨合思如何凭借其创新的财务数智化产品和服务,特别是报销统计分析功能,解决企业在财务数字化转型中的核心痛点,并分享多个成功案例,展现其卓越的价值与成效。

一、洞察行业痛点:财务数字化转型的迫切需求

在当前经济环境下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。财务数字化转型,已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。然而,这一过程中,企业普遍遭遇多系统林立、数据孤岛、手工报销繁琐、审批流程冗长、费用管控难等问题。这些问题不仅导致企业效率低下、成本高昂,更增加了财务合规风险,制约了企业的长远发展。

1. 多系统林立,数据孤岛成顽疾

以北京动力源科技股份有限公司为例,在财务数字化转型初期,该公司面临多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等诸多问题。这些问题的存在,使得企业在数据整合与分析上耗费了大量的人力与物力,却难以获得准确、及时的数据支持。

2. 手工报销繁琐,审批流程冗长

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司的传统报销模式,更是让财务人员苦不堪言。财务人员需要连续数周加班,甚至借调人员参与,报销周期长达一个月。这种低效的报销流程,不仅影响了员工的工作积极性,也增加了企业的运营成本。

3. 费用管控难,合规风险增加

青岛海威茨仪表有限公司的OA系统,虽然实现了审批功能,但在费用管控上却显得力不从心。手工报销周期长达一个多月,财务基础工作量巨大,发票验真只能依靠人工在国税查验平台验证,核对工作量巨大。这种粗放式的费用管控方式,不仅增加了企业的合规风险,也制约了企业的精细化管理水平。

二、解决方案概述:合思财务数智化平台

面对这些痛点,合思凭借其深厚的行业积累与技术创新,推出了一套全方位的财务数智化解决方案。该方案通过聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能,帮助企业实现多系统集成、数据互通,从而解决上述痛点,推动财务数字化转型。

1. 聚合商旅与费控报销:一站式解决方案

合思费控、合思商城与合思BI+开放平台的结合,为企业提供了一站式的商旅与费控报销解决方案。员工可以在合思商城预订机票、酒店等,企业统一支付,无需员工垫资。同时,合思费控系统实现了消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,大大提高了报销效率与准确性。

2. 收付款管理与财务收支经营分析:实时同步,精准决策

合思提供的银企直连、ERP互联等功能,实现了财务数据的实时同步与分析。企业可以实时掌握资金流动情况,精准进行财务收支经营分析,为管理者提供及时的数据决策依据。这不仅提升了财务核算效率,也加强了企业的资金管控能力。

3. 电子会计档案:高效管理,合规无忧

合思档案支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能,大大提高了发票识别效率。企业无需再为发票管理而烦恼,合思档案将为企业提供全方位、一站式的电子会计档案管理服务,确保企业财务合规无忧。

三、核心功能亮点:报销统计分析的深度应用

在合思的财务数智化解决方案中,报销统计分析功能无疑是一大亮点。该功能通过深度挖掘报销数据,为企业提供多维度的报表分析,帮助企业实现全流程自动化管理。

1. 无需报销:消费即合规,报销效率倍增

合思的无需报销功能,让员工因公消费免垫资、免开票。消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。这一功能的实现,不仅大大缩短了报销周期,也提高了报销的准确性与合规性。

2. 商旅出行:系统连接能力强,打破数据流转壁垒

合思商旅出行系统连接能力强,通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统。员工在合思商城预订机票、酒店等,企业统一支付,无需员工垫资。这不仅提升了员工的出差体验,也加强了企业对商旅费用的管控能力。

3. 预算管控:整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理

合思的预算管控功能,整合了第三方管控逻辑,实现了跨系统预算管理。通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验。这一功能的实现,使得企业能够更加精准地进行费用管控,降低企业成本。

4. 报销统计分析:多维数据,精准决策

报销统计分析功能是合思财务数智化解决方案的核心之一。该功能通过深度挖掘报销数据,为企业提供多维度的报表分析。企业可以实时掌握报销情况,包括报销金额、报销次数、报销类别等,为管理者提供及时的数据决策依据。同时,报销统计分析功能还支持自定义报表,满足企业多样化的财务管理需求。

四、用户收益:财务数字化转型的显著成效

通过合思的财务数智化解决方案,企业实现了报销效率提升、财务核算效率提升、付款效率提升、费用管控加强等多重收益。这些收益不仅体现在数据上,更体现在企业的运营效率与竞争力上。

1. 报销效率提升:周期缩短,体验优化

动力源应用合思解决方案后,员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%。这一改变不仅让员工感受到了报销流程的便捷与高效,也提高了员工的工作满意度与忠诚度。

2. 财务核算效率提升:多端系统统一收口,效率倍增

汉威科技集团应用合思解决方案后,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1。这一改变不仅简化了财务核算流程,也提高了财务核算的准确性与及时性。

3. 付款效率提升:批量处理,自动生成凭证

汉威科技集团应用合思解决方案后,财务付款效率提升90%。通过批量处理与自动生成凭证功能,企业能够更加高效地进行付款操作,降低了付款错误率与风险。

4. 费用管控加强:闭环管理,标准执行更精准

青岛海威茨仪表有限公司应用合思解决方案后,实现从费用申请到入账闭环管理,各类费用标准执行更精准。这一改变不仅加强了企业的费用管控能力,也降低了企业的运营成本与风险。

五、典型场景:满足企业多样化财务管理需求

合思的解决方案广泛应用于个人报销、商旅出行、对公付款、费用标准、预算管控、报表分析、系统集成等多个场景。这些场景覆盖了企业财务管理的方方面面,满足了企业多样化的财务管理需求。

1. 个人报销:移动端提交,审批流程透明化

员工通过移动端提交报销申请,审批流程透明化、线上化。这不仅缩短了报销周期,也提高了报销的准确性与合规性。

2. 商旅出行:统一支付,提升出差体验

员工在合思商城预订机票、酒店等,企业统一支付。这不仅提升了员工的出差体验,也加强了企业对商旅费用的管控能力。

3. 对公付款:合同管理台账,实时统计付款进度

合同管理台账通过API写入OA系统合同信息,实时统计付款和回票进度。这不仅满足了业务需要,也提高了对公付款的效率与准确性。

4. 费用标准与预算管控:多元化设定,严格核验

设定多元化费用标准,嵌入系统中,严格依照费用标准核验。这不仅降低了企业成本,也加强了费用管控能力。

5. 报表分析:多维度数据,实时同步

合思BI提供多维度的报表数据,实时同步。这为管理者提供了及时的数据决策依据,帮助企业更加精准地进行财务管理。

6. 系统集成:广泛连接,数据实时同步共享

广泛连接多系统,告别人工录入,实现数据的实时同步和共享。这不仅提高了工作效率,也降低了数据错误率与风险。

六、客户成功案例:见证合思解决方案的价值

多个专精特新企业通过应用合思的财务数智化解决方案,成功实现了财务数字化转型,提升了企业效率和竞争力。这些成功案例不仅证明了合思解决方案的有效性和价值,也为更多企业提供了可借鉴的经验与启示。

1. 北京动力源科技股份有限公司:报销周期缩短,成本节约显著

应用合思解决方案后,动力源员工报销周期缩短3周,效率提升300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。这一改变不仅提高了企业的运营效率,也降低了企业的运营成本。

2. 汉威科技集团股份有限公司:财务效率全面提升,业财一体化加速

应用合思解决方案后,汉威科技集团财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%。实现批量、自动生成凭证,提升财务工作效率。同时,借助合思实现了预算、商旅、报销、费控、票据、自动做账的管理目标,进一步推动了公司的业财一体化建设。

3. 青岛海威茨仪表有限公司:报销周期大幅缩短,环保效益显著

应用合思解决方案后,青岛海威茨仪表报销周期从1个多月缩短至3天。节省打印、邮递等综合30万张打印纸,发票查重、验真等工作量约等于0。这一改变不仅提高了企业的运营效率,也带来了显著的环保效益。

4. 无锡派克新材料科技股份有限公司:报销与核算效率双提升,项目报表产出更高效

应用合思解决方案后,无锡派克新材料科技报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。这一改变不仅提高了企业的财务管理水平,也为企业的项目管理与决策提供了有力支持。

七、结语:选择合思,开启财务数字化转型之旅

合思通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业实现财务数字化转型,解决多系统林立、数据孤岛、手工报销繁琐、审批流程冗长、费用管控难等痛点。多个专精特新企业的成功案例证明了合思解决方案的有效性和价值。选择合思,就是选择了一个高效、合规、低碳的财务管理未来。

正如李群自动化CEO石金博所言:“李群自动化在企业信息化过程中把合思、SAP、OA系统进行了高度集成,借助合思实现了预算、商旅、报销、费控、票据、自动做账的管理目标。通过系统的多维度管控,使得很多风险在前置环节就合理控制,加强了企业内部的风险管控,进一步推动了公司的业财一体化建设。”

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captaincaptain
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