在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键。以动力源为例，与合思旅行管理平台的合作，为其带来了显著的核心成效。合作后，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思旅行管理平台助力动力源成功实现企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效的目标，这一成果吸引着众多企业探寻其中的合作奥秘。
动力源：高端制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，成立于 1995 年，拥有辉煌的发展历程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。动力源规模庞大，旗下拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家典型的高端制造企业。
在当前经济环境下，面对复杂的财务数字化转型需求，动力源深知需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以此实现精细化闭环管理和降本增效。然而，传统的财务管理模式在面对企业日益增长的业务规模和复杂的业务场景时，显得力不从心。如何优化财务流程、提高管理效率、降低成本，成为动力源亟待解决的问题。
合思旅行管理平台：全方位数字化服务方案
合思旅行管理平台运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。
其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案是一大亮点。结合数电票新模式，合思旅行管理平台能够有效拦截不合规费用。在消费后，系统自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后入账并自动归档。这一创新方案极大地简化了财务流程，提高了财务管理的准确性和效率。
显著成效：效率、成本与满意度的全面提升
在效率方面，合思旅行管理平台为动力源带来了 300%的提升。原本繁琐的财务流程变得更加高效，大大缩短了业务处理时间。以往需要耗费大量人力和时间的报销、审核等工作，现在通过系统自动化处理，能够快速完成。
人员成本上，节约了 50%。通过自动化的财务管理流程，减少了人力投入。员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，提高了工作效率和企业的整体竞争力。
员工报销周期也从原本较长的时间缩短了 3 周。这一改变提升了员工的满意度和工作积极性。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作，企业的凝聚力和向心力也得到了增强。
此外，合思旅行管理平台用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，实现了精细化闭环管理和降本增效。无论是国内业务还是海外业务，都能在平台上得到有效的管理和支持。
动力源反馈：高效服务与专业技术的认可
动力源对与合思旅行管理平台的合作给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思高效的服务能力和专业的技术水平。在合作过程中，合思的技术团队深入了解动力源的业务需求，为其量身定制解决方案，确保了平台的顺利实施和稳定运行。
合思旅行管理平台敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源企业全球化业务，满足了企业在不同业务场景下的财务管理需求。无论是日常的费用报销、差旅费管理，还是大型项目的资金结算，平台都能提供精准的支持和服务。
未来展望：深度合作共创美好未来
随着动力源业务的不断发展和财务数字化转型的深入，合思旅行管理平台可以继续为其提供更加个性化、智能化的财务数字化解决方案。通过进一步优化系统功能、提升数据分析能力，助力企业实现更大的降本增效和合规经营。
双方还可以在更多领域展开合作。例如，进一步优化消费场景，拓展业财连接生态等。通过整合更多的业务资源和数据，实现财务与业务的深度融合，共同推动企业的发展。
开启财务数字化转型之旅
合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，成立以来已累计融资超 15 亿元人民币，拥有强大的技术实力和服务能力。截至目前，已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思旅行管理平台，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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