烤匠麻辣烤鱼:财务数字化转型,引领连锁餐饮新风尚

烤匠麻辣烤鱼:财务数字化转型,引领连锁餐饮新风尚

开篇:烤匠麻辣烤鱼的数字化财务革新之旅

在川渝地区的餐饮江湖中,烤匠·麻辣烤鱼以其独特的口味和严格的品质控制,成为了麻辣烤鱼界的佼佼者。作为一家坚持只做高标准直营门店的品牌,烤匠从原材料采购到门店售卖,每一个环节都严格把关,确保送到客人桌上的每一份烤鱼都能达到最佳口感。然而,随着业务的快速扩张,烤匠也面临着财务管理的挑战。

烤匠深知,在竞争激烈的餐饮市场中,要想保持领先地位,就必须不断提升经营效率和净利润。于是,烤匠携手合思,共同开启了财务数字化转型的征程。通过引入合思的解决方案,烤匠不仅实现了财务精细化经营分析,还优化了经营策略,显著提升了门店利润和运营效率。每月5号,烤匠都能准时收到上月各门店的详细报表,通过数据分析定位异常费用,指导运营改善门店综合服务质量,为门店增长赋能。

烤匠CFO何茂英曾感慨地说:“业务和财务就像船和帆的关系,两者相互依存才能使企业走得更远、更好。”合思的解决方案,正是让烤匠的财务和业务更加紧密地结合在一起的纽带。

烤匠背景与挑战:在扩张中寻求财务效率突破

直营模式下的品质坚守与财务挑战

烤匠坚持只做高标准的直营门店,从源头把控品质,确保每一餐都能符合标准化质量要求。然而,这种直营模式在带来品质保障的同时,也给财务管理带来了不小的挑战。

在快速扩张的过程中,烤匠的财务报销流程变得繁琐而低效。店长们不仅要忙于门店的日常运营,还要花费大量时间处理报销事宜,这无疑分散了他们的精力,影响了门店的整体运营效率。烤匠意识到,要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须引入高效的财务数字化工具,简化报销流程,提升财务效率。

连锁零售业的数字化财务管理转型压力

在当前经济环境下,连锁零售业正面临着前所未有的财务管理转型压力。随着数字化时代的到来,传统的财务管理模式已经难以满足企业快速发展的需求。烤匠作为行业的一员,深知只有积极拥抱变革,才能提升自身的竞争力。

于是,烤匠开始寻找能够提供定制化解决方案的合作伙伴,希望借助专业的财务数字化工具,解决自身的财务痛点。经过多方比较和考察,烤匠最终选择了合思作为解决方案提供商。

解决方案概述:合思为烤匠量身定制的财务数字化方案

合思费控:报销流程的革命性变革

烤匠引入合思费控产品后,报销流程发生了革命性的变化。员工可以通过移动端轻松提交报销单,系统会自动引导填单,确保信息的准确性和完整性。同时,系统还具备自动验真查重功能,大大提高了报销的效率和准确性。

对于财务人员来说,合思费控更是减轻了他们的工作负担。95%以上的系统自动化完成,让财务人员能够更专注于财务分析和决策支持。报销到账速度提升90%,也让员工们感受到了前所未有的便捷。

业务台账:实时掌握门店经营数据

除了费控产品外,烤匠还引入了合思的业务台账。通过业务台账,烤匠能够实时掌握门店的经营数据,包括菜品成本、门店人工、房租水电等费用明细。这些数据为烤匠的经营分析提供了有力的支持,帮助他们更加科学地制定营销策略和运营计划。

系统集成与定制化服务:精准解决财务痛点

合思的解决方案与烤匠的收银系统、供应链管理系统等无缝集成,实现了数据的实时共享和高效利用。这种系统集成的方式,让烤匠能够更加全面地了解门店的运营情况,及时发现并解决问题。

同时,合思还根据烤匠的具体需求,提供了定制化的解决方案。无论是报销流程的优化,还是经营数据的分析,合思都能够精准地解决烤匠的财务痛点,帮助他们实现财务数字化转型。

成效与成果:财务效率与门店利润双提升

财务效率显著提升:释放财务人员精力

实施合思解决方案后,烤匠的财务效率得到了显著提升。报销到账速度提升90%,财务复核效率也大幅提高。95%以上的系统自动化完成,让财务人员从繁琐的事务性工作中解放出来,能够更专注于财务分析和决策支持。

这种财务效率的提升,不仅减轻了财务人员的工作负担,还提高了整个财务团队的协作效率。财务人员能够更快速地响应业务需求,为烤匠的发展提供有力的支持。

门店利润显著增长:数据驱动决策优化

通过数据分析定位异常费用,烤匠能够更精准地控制成本,指导运营改善门店综合服务质量。这种数据驱动的决策方式,让烤匠的门店利润得到了显著提升。

店长们能够基于实时数据,制定更加科学、精准的营销策略和运营计划。他们能够更准确地了解顾客的需求和偏好,提供更加个性化的服务,从而提升顾客的满意度和忠诚度。

运营效率全面提升:店长更专注于门店运营

合思解决方案的实施,也让烤匠的运营效率得到了全面提升。店长们能够更专注于门店运营,释放了事务性工作精力。他们能够更快速地响应市场变化,调整经营策略,提高门店的人效和整体运营效率。

同时,员工满意度的提升也为烤匠的发展注入了新的活力。员工们能够更快速地获得报销款项,减少了与财务部门的沟通成本。这种良好的工作氛围,让员工们更加愿意为烤匠的发展贡献自己的力量。

客户反馈:认可与满意,共筑未来

CFO的高度评价:业务与财务紧密结合

烤匠CFO何茂英对合思的解决方案给予了高度评价。她表示:“业务和财务就像船和帆的关系,两者相互依存才能使企业走得更远、更好。合思的解决方案让烤匠的财务和业务更加紧密地结合在一起,为我们的发展提供了有力的支持。”

店长的积极反馈:报销流程简单高效

烤匠的店长们也对合思的解决方案表示了极大的认可。他们表示,使用合思后报销流程变得简单高效,让他们能够更专注于门店运营和客户服务。这种变化不仅提高了他们的工作效率,还增强了他们对门店管理工作的信心。

持续合作的意愿:共同探索财务数字化新可能

基于对合思解决方案的高度认可和满意,烤匠表示将继续与合思合作,共同探索更多财务数字化的可能性。他们相信,通过财务数字化,烤匠能够进一步提升自身的竞争力和盈利能力,实现可持续发展。

员工出行管理:合思助力烤匠精细化运营

在烤匠的财务数字化转型过程中,员工出行管理也是一个不可忽视的环节。作为连锁餐饮企业,烤匠的店长和员工经常需要外出采购、考察市场或参加培训。传统的出行管理方式往往效率低下,难以满足快速响应的需求。

合思针对烤匠的员工出行管理需求,提供了定制化的解决方案。通过合思的平台,烤匠的员工可以轻松提交出行申请,系统会自动规划最优路线,并提供实时的交通信息。同时,合思还与多家出行服务提供商合作,为烤匠的员工提供优惠的出行选择。

这种精细化的员工出行管理方式,不仅提高了烤匠的运营效率,还降低了出行成本。店长们能够更快速地响应市场变化,调整采购计划或考察市场。员工们也能够更加便捷地参加培训或外出考察,提升自身的专业素养和综合能力。

未来合作与展望:深化合作,共绘财务数智化蓝图

深化合作:拓展财务数字化应用范围

烤匠计划与合思深化合作,进一步拓展财务数字化的应用范围。他们希望引入更多智能分析工具,优化供应链管理,实现更加精细化的成本控制和利润提升。同时,烤匠还希望与合思共同探索更多创新性的财务数字化解决方案,为自身的发展注入新的动力。

行业趋势:财务数智化引领连锁零售业变革

随着连锁零售业财务数智化趋势的加速发展,烤匠深知只有积极拥抱变革,才能保持领先地位。他们相信,通过财务数字化,企业能够更科学地制定经营策略、更精准地控制成本、更高效地利用资源。这种变革不仅将提升烤匠的竞争力,还将推动整个连锁零售业的进步和发展。

技术创新:合思持续投入研发,提供全面解决方案

合思将继续投入研发,推出更多创新产品和技术。他们致力于为烤匠等连锁零售企业提供更加全面、高效的财务数字化解决方案。无论是费控产品、业务台账还是员工出行管理,合思都将不断优化和完善,满足企业不断变化的需求。

共赢发展:携手共进,推动行业进步

烤匠与合思将携手共进,实现共赢发展。他们相信,通过合作与交流,双方能够共同探索更多财务数字化的可能性,为连锁零售业的发展贡献更多的智慧和力量。这种共赢的发展模式,不仅将提升烤匠和合思的竞争力,还将推动整个行业的进步和发展。

结尾:财务数智化,连锁零售业的必由之路

烤匠通过引入合思财务数字化解决方案,实现了财务效率提升、门店利润增长和运营效率提升等多重成效。这一成功案例不仅为连锁零售业树立了典范,也彰显了财务数智化在提升企业竞争力方面的重要作用。

在当前经济环境下,连锁零售业正面临着前所未有的挑战和机遇。财务数智化作为提升企业竞争力的关键所在,已经成为连锁零售业的必由之路。通过财务数字化,企业能够更科学地制定经营策略、更精准地控制成本、更高效地利用资源。

我们呼吁更多连锁零售企业加入财务数智化的行列,积极拥抱变革,通过财务数字化挖出更多净利润,实现可持续发展。合思将继续致力于财务数智化服务的应用与创新,为更多连锁零售企业提供全方位、定制化的财务数字化解决方案。

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captaincaptain
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