合思引领连锁零售业财务数智化新风尚，合规流程优化助力企业挖出净利润

行业风云：连锁零售业合规流程优化的迫切呼唤

近年来，我国连锁零售市场犹如一匹脱缰的野马，展现出前所未有的增长态势。然而，传统的人工管理模式，在这匹野马的奔腾中，逐渐显得力不从心。数据处理速度慢、准确性低，这些问题如同沉重的枷锁，束缚着连锁零售业的发展步伐。

在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退，如同退潮的海水，让曾经繁华的沙滩裸露无遗。而社零增速的下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长乏力，更是让连锁零售业感受到了前所未有的压力。

正是在这样的背景下，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）犹如一颗璀璨的明星，在财务数智化的天空中熠熠生辉。创立于2014年的合思，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。近日，合思发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，旨在探讨连锁零售企业在数字化时代下的财务管理趋势和挑战，为行业合规流程优化提供有力支持。

市场洞察：连锁零售业合规流程优化的必然趋势

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式如同古老的算盘，虽然承载着历史的厚重，但在现代商业的洪流中，却显得格格不入。数据处理速度慢、准确性低，这些问题如同隐形的杀手，悄无声息地侵蚀着企业的利润。

然而，未来已来，将至已至。数据驱动的决策将成为主流，如同精准的导航仪，引领着企业驶向成功的彼岸。云计算和大数据技术将进一步普及和应用，如同强大的引擎，推动着企业不断前行。人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，如同智慧的军师，为企业出谋划策。数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节，如同坚固的链条，确保着企业的顺畅运转。

中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，是连锁零售企业应对当前经济环境、实现可持续发展的必答题。合思发布的白皮书，正是这道必答题的答案之一，它揭示了连锁零售业在财务数字化转型中的关键趋势，强调了合规流程优化在提升经营利润、实现颗粒化管理方面的重要作用。

痛点剖析：连锁零售业合规流程优化的紧迫需求

消费市场竞争的激烈程度，如同战场上的硝烟，弥漫在连锁零售业的每一个角落。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径。然而，现实却往往令人扼腕叹息。

以钟薛高为例，2023年3月，这家曾经风光无限的企业，现金流即将断裂。深入调查发现，钟薛高不仅从未盈利，且欠款规模近9个亿。这一案例，如同一面镜子，映照出连锁零售业在财务管理上的种种痛点。

后疫情时代，连锁零售业虽正在恢复元气，但在当前经济环境下，仍在面临较大的竞争压力与生存挑战。合思提出灵魂三问：如何提升财务管理效率？如何降低运营成本？如何实现可持续发展？这三个问题，直击企业利润管理的痛点，呼唤着合规流程优化的到来。

解决方案：合思合规流程优化综合策略

合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案，如同一位贴心的管家，全方位地赋能管理决策，助力企业挖出净利润。

方案覆盖店长、区域经理、渠道经理、品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析、业务主管、老板/决策层等多角色，通过提升整体效率，让每一位员工都能成为企业发展的助力。业财数据高效采集，如同敏锐的触角，及时掌握业务动态，支持开店阶段、日常运营、异常处理等全流程管理。数据赋能业务决策，通过费用处理、数据分析、BI呈现等手段，挖掘出企业净利润，支持多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI等分析。

核心模块：合规流程优化的双轮驱动

连锁门店业财管理：全流程覆盖，精细化管理

合思的连锁门店业财管理解决方案，涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。这一方案，如同一位严谨的工匠，精心雕琢着每一个细节。

装修合同管理、员工统一培训、门店房租、水电缴纳、巡店补贴等具体解决方案，让企业在每一个环节都能实现精细化管理。UE模型挖掘经营利润，通过技能培训、宿舍房租、员工福利、租金水电、商品毛利等指标，如同精准的手术刀，切割出企业的经营利润，驱动净利润增长。

全域营销ROI提升：灵活适配，高效协作

全域营销ROI提升解决方案，灵活适配各种营销模式，贯通业财流程。这一方案，如同一位智慧的指挥官，随时随地掌握业务ROI，支持店长、经理等不同角色的需求。

财务台账与业务单据互通互联，覆盖线下地推活动、实体促销业务、达人合作业务、兴趣电商业务等多种营销模式。提高报表产出时效，支持高效协作，让企业在激烈的市场竞争中，始终保持领先地位。

竞争优势：合思合规流程优化的硬核实力

技术实力：前瞻理念，AI赋能

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台。这一平台，如同一位智能的助手，为企业提供全方位的财务支持。

市场占有率：行业领军，客户信赖

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，累计融资超15亿元人民币。这一成绩，如同一张闪亮的名片，彰显着合思在行业内的领先地位。

客户案例：知名企业，共同见证

合思为7000+付费企业、300万+未来财务人提供服务，客户包括云海肴、丰收日、烤匠、新发现等知名连锁零售企业。这些客户案例，如同一面面旗帜，见证着合思在合规流程优化方面的卓越成就。

中国人民大学商学院教授张敏指出，白皮书不仅提供了关于市场趋势和消费者行为的有价值见解，也为财务创新和商业模式创新提供了指导。这无疑是对合思合规流程优化解决方案的高度认可。

成功案例：合规流程优化的实践典范

鸣鸣很忙：解放人力，提升体验

鸣鸣很忙通过合思无需报销解决方案，解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，提升报销体验，释放更多时间精力干于业务。这一案例，如同一盏明灯，照亮了合规流程优化的实践之路。

COMMUNE幻师：全流程管理，节约成本

COMMUNE幻师通过合思费控·银企直联·合思档案，实现店长费用提报、区域经理审核、财务复核、关账归档的全流程高效管理，年节约成本5000万。这一数字，如同一座丰碑，记录着合规流程优化带来的巨大效益。

烤匠·麻辣烤鱼：精细化经营，优化策略

烤匠·麻辣烤鱼通过合思费控，实现门店利润精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作，释放店长精力，提高门店人效。这一案例，如同一幅画卷，展现着合规流程优化在精细化经营方面的无限可能。

可孚医疗：SKU级别分析，制定策略

可孚医疗通过合思费控·合思BI，实现SKU级别的UE模型，分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，制定合理的增长策略，评估扩张的经济效益。这一分析，如同一把钥匙，打开了合规流程优化在产品分析方面的新世界。

服务体系：合规流程优化的坚实后盾

全国服务网络：覆盖广泛，响应迅速

合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。这一网络，如同一张巨大的网，覆盖着全国的每一个角落，确保客户能够及时获得服务支持。

合作伙伴覆盖：携手共进，共创辉煌

通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思为客户提供全方位的财务数智化服务。这一合作伙伴体系，如同一支强大的军队，携手共进，共创辉煌。

客户支持：一站式服务，全程无忧

合思为客户提供从咨询、实施到售后的一站式服务，确保客户能够顺利实现财务数字化转型。这一服务，如同一位贴心的朋友，全程陪伴，让客户无忧前行。

持续创新：不断投入，满足需求

合思不断投入研发，推出新产品和解决方案，满足客户不断变化的需求。这一创新精神，如同一股清泉，源源不断地为合规流程优化注入新的活力。

总结展望：合规流程优化，连锁零售业的未来之路

合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。财务数字化是精细化运营的必由之路，通过提升经营利润、实现颗粒化管理，帮助企业挖出净利润，激发新的增长动能。

在当前经济环境下，连锁零售业正面临着前所未有的挑战与机遇。合规流程优化，作为财务数智化的重要一环，将成为企业应对挑战、抓住机遇的关键所在。合思愿与广大连锁零售企业携手共进，共同探索合规流程优化的新路径，为企业的可持续发展贡献力量。

如果您对合思的合规流程优化解决方案感兴趣，欢迎扫描下方二维码，关注合思微信公众号，了解更多详情。更有机会获得免费试用资格，亲身体验合规流程优化带来的巨大变革。让我们携手共进，共创连锁零售业的美好未来！