在川渝地区的街头巷尾，一句“不吃火锅，就吃烤匠”的口号深入人心，它代表着烤匠·麻辣烤鱼这一品牌在麻辣烤鱼领域的卓越地位。作为坚持高标准直营模式的连锁餐饮企业，烤匠从原材料采购到门店售卖的全流程监管，确保了每一份烤鱼都能以最佳状态呈现在顾客面前。然而，随着业务的快速扩张，烤匠也面临着财务管理上的新挑战，尤其是在门店数量激增的背景下，如何高效处理财务数据、优化成本控制、推动业务增长，成为了亟待解决的问题。正是在这样的背景下，烤匠携手合思，通过费控管理系统等数字化工具，实现了财务数智化的华丽转身。
背景与挑战：扩张之路上的财务管理之痛
烤匠·麻辣烤鱼，作为川渝地区麻辣烤鱼的领军品牌，凭借其独特的口味和严格的品质控制，赢得了广大消费者的喜爱。然而，随着品牌影响力的不断扩大，烤匠的门店数量也迅速增加，从几家直营店发展到遍布川渝乃至全国的连锁网络。这一过程中，烤匠不仅面临着供应链管理、收银系统升级等业务层面的挑战，更在财务管理上遭遇了前所未有的压力。
在传统财务管理模式下，烤匠的财务团队需要手动处理大量门店的财务数据，包括收入、成本、费用等，这不仅效率低下，而且容易出错。随着门店数量的增加，财务数据的处理复杂度呈指数级上升，财务团队不堪重负。此外，由于缺乏有效的数据分析工具，烤匠难以对门店的运营状况进行实时监控和精准分析，导致成本控制不力，利润增长受限。
解决方案：费控管理系统引领财务数智化变革
面对财务管理上的重重挑战，烤匠选择了与合思合作，引入费控管理系统等数字化工具，开启了财务数智化的新篇章。合思为烤匠量身定制了一套财务数智化解决方案，包括费控管理系统、合思BI等核心工具，帮助烤匠实现了财务数据的线上化和自动化处理。
费控管理系统：简化流程，提升效率
费控管理系统是合思为烤匠量身打造的一款核心工具，它通过自动化流程设计，将原本繁琐的报销、审批等财务流程简化至极致。店长只需在系统中提交报销申请，系统便会自动进行合规性检查，并推送至相关审批人。审批流程结束后，系统自动生成付款指令，完成报销支付。这一过程中，费控管理系统不仅提高了报销效率，还大大降低了人为错误的风险。
更重要的是，费控管理系统还具备强大的数据分析功能。它能够根据烤匠的业务需求，自动生成门店利润报表，详细展示每个门店的收入、成本、费用等关键财务指标。通过这些报表，烤匠的财务团队能够迅速定位异常费用，指导运营团队进行精准改善，从而提升门店的综合服务质量，赋能门店增长。
合思BI：洞察数据，优化策略
除了费控管理系统外，合思还为烤匠提供了合思BI这一数据分析工具。合思BI能够整合烤匠的各类财务数据，通过可视化图表和报表，直观展示烤匠的财务状况和业务趋势。财务团队可以利用合思BI进行深度数据分析，挖掘数据背后的业务逻辑，为烤匠的经营决策提供有力支持。
例如，通过合思BI，烤匠的财务团队可以分析不同门店的运营成本结构，找出成本控制的关键点；可以对比不同时间段的销售数据，评估促销活动的效果；还可以预测未来的收入趋势，为烤匠的扩张计划提供数据支撑。
成效与成果：财务数智化推动业务增长
在实施合思的财务数智化解决方案后，烤匠取得了显著的成效。财务数据处理效率的大幅提升，使得烤匠的财务团队能够更专注于经营分析，为烤匠的决策提供有力支持。成本控制的优化，使得烤匠的利润空间得到进一步拓展。而业务增长的推动，则让烤匠在激烈的市场竞争中脱颖而出。
财务数据处理效率提升
费控管理系统的引入，使得烤匠的报销流程从原来的数天缩短至数小时，甚至更短。店长们不再需要花费大量时间在报销事务上，而是可以将更多精力投入到门店运营中。同时，财务团队也得以从繁琐的报销处理中解脱出来，专注于更有价值的经营分析工作。
成本控制优化
通过费控管理系统的数据分析功能，烤匠能够实时监控各门店的费用支出情况，及时发现并纠正异常费用。这不仅降低了烤匠的运营成本，还提高了资金的使用效率。此外，合思BI的深入分析，还帮助烤匠找到了成本控制的新途径，如优化供应链管理、降低采购成本等。
业务增长推动
财务数智化的实施，为烤匠的业务增长提供了有力支撑。通过精准的经营分析，烤匠能够及时调整经营策略，优化产品结构，提升服务质量。这些措施的实施，使得烤匠的门店业绩持续提升，品牌影响力不断扩大。
客户反馈：业务与财务的和谐共生
烤匠的管理层对合思的财务数智化解决方案给予了高度评价。他们认为，业务和财务就像船和帆的关系，业务是船，财务是帆。帆是船的核心部分，它利用风力来推动船前进；船提供了支撑与动力，使得帆能够更有效地利用风力。两者相互依存，才能使企业走得更远、更好。
烤匠CFO何茂英表示：“合思的费控管理系统和合思BI为我们提供了强大的财务支持，使得我们能够更精准地把握市场动态，优化经营策略。同时，这些工具还大大提升了我们的工作效率，让我们有更多时间专注于业务创新和发展。”
结尾：拥抱数字化变革，共创财务数智化未来
烤匠·麻辣烤鱼与合思的合作，是财务数智化在连锁零售企业中的一个成功典范。通过费控管理系统等数字化工具的应用，烤匠不仅解决了财务管理上的难题，还推动了业务的快速增长。这一成功经验告诉我们，财务数智化是推动连锁零售企业增长的重要力量。
在当前经济环境下，企业面临着前所未有的挑战和机遇。只有拥抱数字化变革，才能在这个快速变化的时代中立于不败之地。合思作为财务数智化服务的领军企业，致力于为企业提供全方位的财务数字化解决方案。无论是费控管理系统、合思BI，还是其他数字化工具，合思都能根据企业的实际需求，量身定制最适合的解决方案。
如果您也想像烤匠一样，通过财务数智化实现业务的快速增长，那么不妨来了解一下合思的连锁零售业综合解决方案。我们深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。同时，我们还提供免费试用服务，让您亲身体验财务数智化的魅力。现在就行动起来吧，让我们一起拥抱数字化变革，共创财务数智化未来！
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