在连锁零售业的浩瀚星空中，鸣鸣很忙集团犹如一颗璀璨的明星，以其独特的品牌魅力和高效的运营模式，赢得了市场的广泛认可。旗下“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大品牌，在全国范围内拥有超过10000家加盟门店，构建起庞大的零食零售网络。然而，随着企业规模的迅速扩张，如何实现效率化费用处理，优化财务管理流程，成为鸣鸣很忙集团亟待解决的问题。今天，就让我们一同走进鸣鸣很忙集团，探索其通过财务数字化解决方案，实现效率化费用处理，推动企业高效运营和净利润增长的非凡旅程。
挑战重重：财务管理的困境与突破
门店激增下的财务管理挑战
鸣鸣很忙集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，坚持“薄利多销”的经营理念，致力于满足大众对零食的刚需。然而，随着门店数量的激增，财务管理上的挑战也日益凸显。巡店督导的低效财务报销流程、差旅报销与申请脱节、发票审核与回收困难、私车公用管控薄弱等问题，不仅增加了财务部门的工作负担，也影响了业务人员的效率化费用处理体验。
效率化费用处理难题待解
在鸣鸣很忙集团，每月数十万的差旅费用，让财务复核工作变得异常繁重。门店众多，发票审核与回收成为一大难题，私车公用公里数难以核查，更是让财务管理雪上加霜。如何在保证业务正常运转的同时，实现效率化费用处理，成为鸣鸣很忙集团必须面对的问题。
破局之道：合思无需报销解决方案的引入
无需报销：开启效率化费用处理新篇章
为了应对上述挑战，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案，实现了财务报销流程的自动化和标准化。通过移动端申请、费标、差标自动校验、因公消费免垫资等功能，大大简化了报销流程，提升了效率化费用处理体验。巡店督导、城市经理等高频出差人员，从此告别了繁琐的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。
发票统一回收管理：效率化费用处理的得力助手
在发票管理方面，合思无需报销解决方案同样表现出色。利用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联，大大提高了收票核票效率。这一举措不仅减轻了财务部门的工作负担，也实现了效率化费用处理，让每一笔费用都清晰可查。
私车公用自动化核算：效率化费用处理的精准之选
针对私车公用管控薄弱的问题，合思无需报销解决方案提供了自动化核算功能。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。这一功能不仅提高了效率化费用处理的精准度，也增强了员工对报销流程的信任感。
成效斐然：效率化费用处理带来的变革
高周转率：效率化费用处理驱动下的运营奇迹
通过实施合思的财务数字化解决方案，鸣鸣很忙集团实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7-8天，仓库周转5-7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一成就的背后，离不开效率化费用处理的有力支撑。高效的财务管理流程，让资金流转更加顺畅，为企业的快速发展提供了坚实的保障。
采购成本降低：效率化费用处理带来的降本增效
在采购流程方面，合思无需报销解决方案同样发挥了重要作用。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费。通过效率化费用处理，采购成本同比降低了30%，为企业带来了实实在在的经济效益。
财务自动化：效率化费用处理引领的财务革新
在财务自动化方面，合思无需报销解决方案同样表现出色。发票与订单自动匹配，单单关联，穿透联查；直连财资，敏捷付款，付款进度可视化、可追溯；凭证100%自动化，结账周期大大缩短。这些功能的实现，不仅提高了财务工作的效率，也实现了效率化费用处理，让财务管理更加精准、高效。
客户心声：效率化费用处理赢得的高度赞誉
数字化基石：效率化费用处理铸就的竞争优势
鸣鸣很忙集团CIO孙浩对合思的解决方案给予了高度评价：“数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石，而效率化费用处理则是这一基石中的重要一环。”通过实施合思的财务数字化解决方案，鸣鸣很忙集团不仅解决了财务管理上的难题，还推动了业务的快速增长和净利润的提升。
报销体验升级：效率化费用处理带来的便捷与高效
在财务报销体验方面，合思无需报销解决方案同样赢得了员工的高度赞誉。解放巡店督导、城市经理等高频出差人员于低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。这一变革不仅提高了员工的工作效率，也增强了员工对企业的归属感和满意度。
采购流程优化：效率化费用处理引领的降本之路
在采购流程优化方面，合思无需报销解决方案同样发挥了重要作用。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费。通过效率化费用处理，鸣鸣很忙集团实现了采购成本的显著降低，为企业的发展注入了新的活力。
未来展望：效率化费用处理引领的财务数字化新篇章
深化合作：效率化费用处理推动的持续创新
鸣鸣很忙集团计划继续深化与合思的合作，进一步推动财务数字化，实现更高效的运营和更大的净利润增长。通过持续的合作与创新，鸣鸣很忙集团将不断优化效率化费用处理流程，提升财务管理的智能化水平。
拓展应用：效率化费用处理引领的全链条数字化
除了财务管理领域，鸣鸣很忙集团还计划将数字化应用到更多业务环节，如供应链管理、库存管理等。通过实现全链条的数字化，鸣鸣很忙集团将进一步提升运营效率，降低运营成本，实现效率化费用处理在全业务链条的深度融合。
提升竞争力：效率化费用处理铸就的市场优势
通过持续的财务数字化和效率化费用处理优化，鸣鸣很忙集团将进一步提升市场竞争力。在激烈的市场竞争中，鸣鸣很忙集团将凭借高效的财务管理和卓越的运营效率，实现更大的净利润增长，巩固其在连锁零售业的领先地位。
结语：效率化费用处理，开启财务数字化新时代
通过鸣鸣很忙集团的成功案例，我们可以看到财务数字化在连锁零售业中的巨大潜力和价值。合思的解决方案不仅帮助企业解决了财务管理上的难题，还推动了业务的快速增长和净利润的提升。在当前经济环境下，如何实现效率化费用处理，优化财务管理流程，成为企业持续发展的关键。
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。我们已服务众多连锁零售业的标杆客户，如鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等，帮助他们实现了财务数字化和业务增长。
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