开篇：洞察趋势，费用报销管理新方法引领变革
随着疫情的阴霾逐渐散去，2023年的企业差旅业务迎来了久违的春天。1至7月间，差旅消费如同雨后春笋般迅猛增长，然而，尽管交易总量节节攀升，却仍未触及疫情前2019年的巅峰。在这一背景下，商务消费的价格悄然攀升，企业成本压力如影随形，降本增效成为了每一家企业亟待解决的难题。费用报销管理新方法，正是为了应对这一挑战而生，它为企业提供了一条通往高效、合规与低碳运营的新路径。
合思，作为财务数智化领域的佼佼者，自2014年成立以来，便以敏锐的洞察力和不懈的创新精神，致力于为企业打造敏捷的财务收支管理平台。我们深知，在当前经济环境下，每一家企业都渴望通过数字化手段，挖掘出更多的净利润，实现可持续发展。费用报销管理新方法，正是合思基于这一需求，精心打造的一套全方位解决方案。
版块一：行业透视，费用报销管理新方法直击痛点
合思：财务数智化的领航者
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，前身为易快报，自创立之初便以财务数智化为核心，为企事业单位提供了一系列高效、智能的产品和服务。我们深知，财务收支管理是企业运营的命脉，而数字化则是提升这一命脉效率的关键。因此，合思凭借敏捷的财务收支管理平台，助力企业轻松应对各种财务挑战，挖出更多净利润。
行业报告揭示：差旅消费激增，成本压力山大
根据《2023费控及差旅趋势分析报告》，2023年1至7月，差旅消费总体金额同比激增220.11%，环比也上升了95.49%。这一数据背后，是企业对差旅需求的强烈反弹，也是商务消费价格上升的直接体现。然而，面对如此庞大的消费金额，企业在费用控制方面却显得力不从心。价格上升、成本控制压力大、效率低、管控难，这些问题如同一块块巨石，压得企业喘不过气来。费用报销管理新方法，正是为了帮助企业搬开这些巨石，实现轻松前行。
政策驱动：低碳发展，未来已来
国家政策的导向，决定了电子发票、线上支付、电子档案等低碳发展模式将成为未来的主流。合思紧跟时代步伐，将低碳理念融入费用报销管理新方法之中，为企业提供了一套既高效又环保的解决方案。通过数字化手段，我们帮助企业减少纸质单据的使用，降低碳排放，实现绿色运营。
版块二：解决方案全景，费用报销管理新方法一站式服务
全方位财务数智化服务，合思为您保驾护航
合思提供的费用报销管理新方法，不仅仅是一个简单的报销工具，而是一套涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务的解决方案。我们致力于通过敏捷的财务收支管理平台，为企业打造一个高效、智能、合规的财务管理体系。
无需报销，让费用控制更轻松
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费-入账-归档”解决方案，费用报销管理新方法帮助企业实现了从消费到入账再到归档的全流程自动化。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，财务部门也能将更多精力投入到更有价值的工作中去。这种无需报销的模式，不仅提升了企业的运营效率，也大大降低了人力成本。
数字化手段，让成本控制更精细
随着企业数字化趋势的逐渐加强，控制行为前移和成本控制方式的精细化成为了企业关注的焦点。费用报销管理新方法通过数字化手段，将成本控制贯穿于企业运营的每一个环节。从预算预占用到费用标准校验，从行程重叠校验到订单占预算，我们为企业提供了一套全方位的成本控制体系，帮助企业实现精细化管理。
版块三：核心功能与优势，费用报销管理新方法实力彰显
预算预占用，让每一分钱都花在刀刃上
费用报销管理新方法中的预算预占用功能，能够实时监控企业的预算使用情况，确保每一分钱都花在刀刃上。通过这一功能，企业可以提前规划好差旅费用，避免超支现象的发生。同时，费用标准校验和行程重叠校验功能也能进一步确保费用的合理性和合规性。
差标校验与对账结算，让财务管理更高效
差标校验功能能够根据企业的差旅标准，自动审核员工的差旅申请，确保每一笔费用都符合企业的规定。而对账结算中心则提供了统一结算、统一开票的服务，大大简化了财务部门的对账流程。自动生成凭证功能更是将财务工作的效率提升到了一个新的高度，让财务人员能够轻松应对各种复杂的财务场景。
合思BI·差旅分析，让数据说话
合思BI·差旅分析功能是费用报销管理新方法中的一大亮点。它能够对企业的差旅数据进行深度挖掘和分析，为企业提供详尽的差旅报告和可视化图表。通过这些数据，企业可以清晰地了解差旅费用的分布情况、员工的差旅习惯以及成本控制的效果等，为企业的决策提供有力的数据支持。
版块四：应用场景与案例，费用报销管理新方法成效显著
上市公司案例：效率提升，成本降低
某上市公司通过引入费用报销管理新方法，实现了员工报销效率提升300%的惊人效果。同时，财务人力成本也降低了50%，大大减轻了财务部门的负担。这一案例充分证明了费用报销管理新方法在提升企业运营效率方面的巨大潜力。
连锁经营企业案例：旺季无忧，满意满载
某连锁经营企业在旺季时常常面临酒店资源紧张、偏远地区出行难的问题。通过引入费用报销管理新方法中的合思商城服务，该企业成功解决了这些问题。财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。这一案例展示了费用报销管理新方法在解决企业实际问题方面的强大能力。
“合力省”政策案例：单晚房费降低，月GMV环比下降
某企业通过参与合思商城的“合力省”政策，成功降低了酒店单晚房费单价，月酒店GMV也环比下降了8.7%。同时，超标订单数也降低了32%。这一案例再次证明了费用报销管理新方法在成本控制方面的卓越成效。
自动化流程引擎案例：差旅补贴自动化，员工满意度飙升
某企业通过引入费用报销管理新方法中的自动化流程引擎，实现了差旅补贴的自动化发放。员工报销满意度提升了78%，差旅补贴手工报销减少了92%，会计审核时间也节省了71%。这一案例充分展示了费用报销管理新方法在提升员工满意度和财务工作效率方面的巨大价值。
结尾：费用报销管理新方法，开启企业高效运营新篇章
费用报销管理新方法，是合思基于行业洞察和企业需求精心打造的一套全方位解决方案。它以数字化手段为核心，以低碳发展为导向，致力于帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。通过敏捷的财务收支管理平台和全方位的财务数智化服务，费用报销管理新方法已经为众多企业带来了显著的成效。
在当前经济环境下，每一家企业都渴望通过创新实现突破。费用报销管理新方法，正是您企业实现高效运营、降低成本、提升竞争力的得力助手。立即体验费用报销管理新方法，让有限更有效。北京、上海、杭州等22个城市设有我们的直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。免费在线体验，关注合思，开启您企业的高效运营之旅！
