在消费存量时代，连锁零售企业面临着前所未有的挑战。如何通过精细化运营提升经营利润，实现颗粒化管理，成为摆在众多企业面前的一道难题。财务数字化，作为精细化运营的必由之路，正逐渐显现出其巨大的价值。今天，就让我们一同走进鸣鸣很忙集团（零食很忙），探寻其通过差旅优化策略实现财务数智化转型的成功经验。
差旅优化策略：开启财务数智化转型新篇章
在连锁零售业的激烈竞争中，鸣鸣很忙集团以其独特的业务模式和敏锐的市场洞察力脱颖而出。旗下“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大品牌，已在全国范围内开设超过10000家门店，成为行业内的佼佼者。然而，随着业务的快速扩张，鸣鸣很忙集团也面临着门店标准化落地难、财务报销流程低效等诸多挑战。
差旅优化策略，作为财务数智化转型的重要一环，为鸣鸣很忙集团带来了转机。通过引入合思敏捷的财务收支管理平台，鸣鸣很忙集团实现了差旅费用的自动化管理和高效报销，不仅提升了员工体验，更在成本控制和运营效率上取得了显著成效。
差旅优化策略：核心成效显著，净利润稳步提升
在引入差旅优化策略后，鸣鸣很忙集团的核心成效令人瞩目。采购成本同比降低30%，这一数字背后，是合思系统对采购流程的深度优化和合规化管理。通过自动化采购流程，减少了人为干预，降低了采购成本，同时提升了采购效率。
财务自动化率更是达到了99.9%以上，这一成就得益于合思系统对财务流程的全面梳理和自动化改造。从发票的自动识别、验真查重，到报销单的自动生成、审批，再到付款的自动化处理，整个财务流程实现了无缝衔接，大大缩短了结账周期，提升了财务工作效率。
此外，鸣鸣很忙集团的周转率也达到了行业领先水平。门店周转7-8天，仓库周转5-7天，15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。这一高效周转率，不仅提升了资金利用效率，更增强了企业的市场竞争力。
差旅优化策略：直面挑战，精准施策
鸣鸣很忙集团在快速扩张的过程中，面临着诸多挑战。门店标准化落地难，是其中之一。零食很忙实行严格的门店标准化机制，但巡店督导的财务报销流程却成为了制约标准化落地的瓶颈。传统贴票报销方式体验差，大量单据及发票导致复核、做账压力大，严重影响了门店标准化的推进速度。
财务报销流程低效，更是让鸣鸣很忙集团头疼不已。巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销近500人，传统报销方式不仅效率低下，还容易出现发票丢失、抬头错误等问题，给财务部门带来了巨大的工作压力。
面对这些挑战，鸣鸣很忙集团选择了差旅优化策略作为破局之策。通过引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，提升了报销体验。同时，发票全流程解决方案的实施，使得发票的归集、识别、验真查重等环节实现了自动化处理，大大减轻了财务部门的工作负担。
差旅优化策略：全方位解决方案，助力高效运营
合思为鸣鸣很忙集团提供的差旅优化策略，并非单一解决方案，而是一套全方位、多维度的综合方案。无需报销解决方案，让员工告别繁琐的报销流程，专注于业务本身；发票全流程解决方案，实现了发票的自动化处理和管理，提升了财务工作效率；私车公用解决方案，则通过自动化精细核算，解决了私车公用费用报销的难题。
银企直联与自动记账功能的实现，更是让鸣鸣很忙集团的财务管理迈上了新台阶。发票&订单自动匹配，单单关联，穿透联查，直连财资，敏捷付款，付款进度可视化、可追溯，凭证100%自动化。这些功能的实现，不仅提升了财务管理的精准度和效率，更为企业的决策提供了有力的数据支持。
差旅优化策略：成效斐然，成果丰硕
在引入差旅优化策略后，鸣鸣很忙集团的成效与成果令人瞩目。单据审批时长从平均8.7天缩短至更短时间，审批效率大幅提升。财务人力成本显著降低，2.5个财务人力成本即可覆盖100+门店的财务工作，实现了财务资源的优化配置。
净利润的提升，更是差旅优化策略带来的直接成果。采购成本同比降低30%，直接提升了鸣鸣很忙集团的净利润水平。同时，运营效率的提升也让企业在市场竞争中占据了有利地位。财务数字化支持了业务数据的快速洞察，为进一步的业务数据洞察打好基础，推动了企业的持续发展。
差旅优化策略：客户心声，认可与期待并存
鸣鸣很忙集团CIO孙浩对差旅优化策略给予了高度评价。他表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。合思解决方案的实施，不仅帮助鸣鸣很忙集团实现了财务自动化和高效运营，更形成了竞争壁垒，为企业的长期发展奠定了坚实基础。
孙浩还表示，鸣鸣很忙集团将持续在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。同时，他也对与合思的未来合作充满了期待，希望双方能够继续深化合作，共同探索更多财务数智化的应用场景。
差旅优化策略：展望未来，深化合作共创新篇
展望未来，鸣鸣很忙集团与合思的合作将更加紧密。双方将继续深化合作，共同探索更多财务数智化的应用场景，将财务数智化解决方案拓展至更多业务领域，如供应链管理、库存管理等。
财务数智化将成为连锁零售业的未来趋势，更多企业将意识到其重要性并积极拥抱变革。合思也将继续创新，为连锁零售企业提供更多高效、智能的财务数智化解决方案，助力企业实现业财融合，挖出更多净利润。
差旅优化策略：呼吁变革，共赴财务数智化新征程
鸣鸣很忙集团的成功经验，为其他连锁零售企业提供了宝贵借鉴。财务数智化不仅是提升净利润的关键，更是企业在激烈市场竞争中立于不败之地的法宝。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。然而，挑战与机遇并存。通过积极拥抱财务数智化变革，引入高效、智能的财务数智化解决方案，企业不仅能够实现降本增效、合规经营和低碳运营，更能在市场竞争中占据有利地位。
合思作为财务数智化领域的佼佼者，将继续为连锁零售企业提供全方位的财务数智化服务。我们诚邀更多企业加入我们的行列，共同探索财务数智化的无限可能。现在，就让我们一起踏上这场财务数智化的新征程吧！免费试用合思财务数智化解决方案，开启您的企业转型升级之旅！
