在当今竞争激烈的商业环境中，企业的高效运营和财务管理至关重要。北京动力源科技股份有限公司作为一家有着深厚底蕴的企业，在发展过程中不断探索更优的财务管理模式。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于高端制造企业。这样一家实力雄厚的企业，在业务不断拓展的过程中，也面临着一系列财务方面的挑战，尤其是差旅费用账单管理方面。
业务困局：差旅费用账单管理难题凸显
随着动力源的不断发展壮大，其业务范围日益广泛，财务需求也变得愈发复杂。在差旅费用账单管理方面，传统的财务管理方式已经难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的要求。在全球化业务拓展过程中，不同地区、不同场景下的差旅费用产生了各种各样的财务问题，动力源急需更敏捷、丰富的财务解决方案来应对。传统的管理方式不仅效率低下，而且容易出现错误和漏洞，无法实现对差旅费用账单的有效管控。企业需要一个能够全面覆盖差旅费用管理各个环节，从消费到入账再到归档的一体化解决方案，以提高财务管理的效率和质量。
合思妙方：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源量身打造了敏捷的财务收支管理平台。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，尤其是在差旅费用账单管理方面，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一平台就像是一把精准的手术刀，能够精准地处理差旅费用账单管理中的每一个环节，让动力源的财务管理更加高效、透明。
精细实施：定制适配差旅费用账单管理方案
合思深知每个企业的业务场景和需求都是独特的，在动力源的差旅费用账单管理项目中，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用先进的技术和理念，对其财务流程进行全面梳理和优化。针对动力源在差旅费用管理方面的具体业务场景和需求，合思提供定制化的配置和开发。例如，根据不同部门、不同岗位的差旅标准，设置个性化的费用控制规则；对差旅消费的各个环节进行实时监控和预警，确保费用支出的合理性和合规性。通过这些定制化的措施，确保解决方案的适配性和有效性，让差旅费用账单管理更加符合动力源的实际情况。
显著成效：差旅费用账单管理质效双升
合思的解决方案为动力源的差旅费用账单管理带来了显著的成果与效益。在效率方面，动力源实现了300%的提升，大幅提高了财务工作的处理速度和质量。以往繁琐的差旅费用报销流程变得简单快捷，财务人员能够更高效地处理差旅费用账单，减少了大量的时间和精力成本。在成本节约方面，节约了50%的人员成本，通过自动化和智能化的流程，减少了人工干预和重复劳动。员工报销周期也缩短了3周，提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量时间在差旅费用报销上，能够将更多的精力投入到工作中，为企业创造更多的价值。
高度认可：差旅费用账单管理得力助手
动力源对合思的解决方案给予了高度评价与反馈。面对复杂的差旅费用账单管理需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的解决方案帮助动力源实现了财务数字化转型，尤其是在差旅费用账单管理方面，为企业的稳健发展提供了有力支持。动力源的相关负责人表示，合思的方案就像是为企业的差旅费用账单管理量身定制的一把钥匙，精准地打开了高效管理的大门。
合思在财务数字化领域已经取得了显著的成绩，目前已服务超7000家企业付费客户，其中包括众多国/央企、大型上市公司和细分领域头部企业，产品使用人数超300万人，值得信赖。如果你也想在差旅费用账单管理方面实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用，不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身体验其在差旅费用账单管理方面的卓越能力。
