连锁上市企业差旅策略优化之路:合思商城显奇效

连锁上市企业差旅策略优化之路:合思商城显奇效
在商业的舞台上,连锁经营的上市公司如同大型舰队,员工们的差旅活动则是舰队在市场海洋中频繁的航行。一家拥有5000 + 员工、近400家门店的连锁上市公司,曾经在差旅管理的海洋中遭遇重重风浪。然而,合思商城的出现,与某TMC携手构建了1+1>2的智慧商旅模式,成功帮助该企业解决差旅难题,让舰队重新在平稳的航线上前行。

连锁巨头差旅困境凸显

该连锁上市公司采用连锁经营模式,业务遍布多地,门店如繁星般散落。旺盛的差旅需求,使得月均差旅GMV高达50万 + 。然而,看似繁荣的差旅背后,却隐藏着诸多问题。
员工满意度犹如陷入泥沼。原TMC对接的供应商数量有限,在旺季时,酒店资源变得异常紧张,员工常常面临订不到酒店的尴尬局面。即便订到酒店,价格也可能超出差标。而在偏远地区,服务酒店更是未被覆盖,员工不仅要自行寻找住宿,还需自己垫资,这无疑给员工带来了极大的不便和经济压力。
财务核算则像是一场艰难的持久战。原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求,财务人员不得不进行二次人工整理,匹配成本中心、核算科目等。每月至少需要耗费3人天来整理对账单,大量的时间和精力被消耗在繁琐的核算工作中。
管理难度也在不断攀升。接入TMC限制了员工的选择权利,供应商的缺失和糟糕的体验导致内部投诉不断。而且,单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间,差旅费用居高不下,让企业在成本控制方面面临巨大挑战。差旅策略优化成为了该企业亟待解决的问题。

合思商城开启智慧差旅之门

面对如此困境,合思商城以其独特的解决方案闪亮登场。它无需企业更换TMC供应商,而是无缝接入,实现了1+1>2的资源互补智慧差旅模式。
更丰富的资源,如同为员工打开了一扇通往广阔世界的大门。合思商城覆盖国内2000 + 县市区,拥有170万 + 酒店资源,并且与各大酒店集团线上直连。这意味着员工在出行时,无论是旺季还是偏远地区,都能有更多的酒店选择,彻底解决了酒店资源紧张和偏远地区出行的难题。
更降本的出行,是合思商城为企业献上的一份厚礼。它接入国内40 + 航司,多个供应商同屏比价。在员工选择出行方案时,系统会为其推荐同时时间段内更低价的方案,从而为企业节省出差成本。差旅策略优化在资源整合和价格比较中得到了充分体现。
更丝滑的体验,让员工感受到了前所未有的自由。合思商城 + TMC商旅双平台接入,员工可以根据消费标准、体验、价格等各方面因素,选择更适合自己的供应商下单。这种开放共赢的模式,营造了良好的企业文化,让员工在差旅中有了更多的自主性。

解决方案成效显著

合思商城的解决方案实施后,成效如同雨后春笋般显现出来。
财务部投诉率降低了80%。合思商城上线后,员工的选择权大大增加,财务人员省去了很多解释和处理投诉的时间。他们可以将更多的精力投入到更有价值的工作中,工作效率得到了极大提升。
员工满意度达到了100%。合思商城为员工提供了更多的选择,在旺季时,员工可以在商城找到其他品牌酒店,机票价格通过多平台比价也更加便宜。员工的自主性更高,出差变得不再是一件痛苦的事情,而是一次更加舒适和便捷的旅程。
合思商城对账单按照成本中心自动拆分,对账效率有了一定提升。这减轻了财务的工作负担,让财务人员从繁琐的对账工作中解脱出来。差旅策略优化带来的成效在各个方面都得到了体现。

员工财务齐赞合思商城

员工们对合思商城赞不绝口。他们表示,合思商城上线后,订购变得更加灵活多样。当原TMC在旺季无法提供酒店空房时,去合思商城能轻松找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价后更便宜,两种选择可以根据自己的需求随意切换,自主性得到了极大提高。
财务人员也对合思商城给予了高度评价。他们称,财务部不再接到投诉,口碑大大提升。现在合思商城 + TMC资源互补,省去了很多解释和处理投诉的时间。而且对账单按成本中心自动拆分,对账效率有所提升,让他们的工作变得更加轻松和高效。差旅策略优化得到了员工和财务的一致认可。

未来合作展望无限

合思商城并不会满足于现有的成果,它将持续为企业提供更优质的服务。未来,合思商城将助力企业进一步优化差旅管理,实现降本增效的目标。双方有望在更多领域开展合作,共同探索差旅管理的新模式和新方法。差旅策略优化将在未来的合作中不断深入和完善。

如果您的企业也面临差旅管理难题,不妨尝试合思商城的解决方案,体验智慧商旅带来的便利和效益。差旅策略优化是企业提升竞争力的重要一环,合思商城将为您的企业保驾护航。立即联系合思,开启高效差旅管理之旅,免费在线体验请关注合思,咨询电话400 – 999 – 8293 ,还可免费试用合思商城的解决方案,感受差旅策略优化带来的巨大变化。

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captaincaptain
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