差旅管理新模式:合思助力企业财务数字化转型

差旅管理新模式:合思助力企业财务数字化转型
在当今数字化时代的浪潮中,企业正面临着前所未有的挑战与机遇。财务管理作为企业运营的核心环节,其数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京合思信息技术有限公司自 2014 年创立以来,始终专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台,合思如同一位睿智的财务管家,助力企业挖掘更多净利润,在复杂多变的市场环境中稳健前行。

市场形势:数字化转型大势所趋

随着税收征管数字化、智能化的推进,企业财税合规的监管日益严格。电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临着新的挑战,这使得企业对财务数字化的需求愈发迫切。在数字化转型的进程中,企业引入了众多软件系统,但这些系统往往各自为政,形成了信息孤岛。信息利用率低下,对企业管理者的决策支持十分有限。因此,实现财务数字化以整合数据,成为企业的当务之急。差旅管理新模式在这样的背景下应运而生,成为企业优化财务管理的重要方向。

痛点分析:企业财务管理的困境

  1. 系统林立之困
    企业内部多系统林立,操作体验差,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。各系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后。业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构复杂导致各主体流程繁复。以某企业为例,先后自建多个系统,但整体流程依然复杂,系统壁垒高,严重影响了财务管理的效率。差旅管理在这样的环境下,也面临着诸多不便,报销流程繁琐,员工体验不佳。
  2. 预算管控难题
    预算管控难以落地,支出分散在多个系统中,预算统计难以收口。对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。在集团化管理中,发票人工校验、账务处理工作量巨大。这些问题不仅增加了企业的管理成本,还影响了企业的决策效率。差旅费用作为企业支出的重要组成部分,也受到这些问题的影响,预算难以有效控制。

解决方案整体策略概述:合思的智慧之道

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位的财务数智化服务。涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。通过系统集成,合思打破了数据孤岛,实现了多系统数据的互联互通。例如,将企业 HR 系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将 BPM 系统中的订单数据与合思费控同步。差旅管理新模式在合思的解决方案中得到了充分体现,为企业提供了更加便捷、高效的差旅管理方式。

核心模块:功能强大的数字化利器

  1. 合思费控:发票管理新突破
    合思费控支持发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种功能,同时还能满足多种发票使用规范。这大大提高了发票识别效率,确保了财务数据的真实性、准确性和及时性。某企业使用合思费控后,杜绝了假票、错票、重票的出现,提升了财务管理的水平。在差旅管理中,合思费控能够有效管理差旅发票,简化报销流程,提高员工满意度。
  2. 合思商城:差旅消费新体验
    合思商城提供海量资源同屏聚合比价,员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单,从而实现了无需报销。这一创新模式为员工提供了更加便捷的消费体验,同时也为企业节省了成本。某企业引入合思商城后,员工因公消费更加便捷,企业的差旅成本得到了有效控制。差旅管理新模式在合思商城中得到了完美诠释,为企业的差旅管理带来了全新的变革。

竞争优势:合思脱颖而出的秘诀

  1. SaaS 软件优势
    SaaS 软件相对传统 OA 具有显著优势,客户越多,升级迭代越快。相比其他数字化平台,合思结合客户需求二次开发响应最快。某企业选择与合思合作,正是看中了这一点。在差旅管理方面,合思的 SaaS 软件能够快速响应企业需求,不断优化差旅管理流程。
  2. 广泛连接的生态
    合思拥有广泛连接的生态,能够与众多第三方系统进行对接,实现数据的实时同步和共享。合思费控与企业的 HR 系统、ERP 系统、OA 系统等进行集成,提高了工作效率。在差旅管理中,这种广泛的连接性使得差旅信息能够在各个系统之间流畅传递,为企业提供了更加全面的差旅管理解决方案。

成功案例:合思解决方案的卓越成效

  1. 动力源的蜕变
    动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思 BI + 开放平台后,实现了多系统集成,数据互通。操作体验全面革新,员工报销周期缩短 3 周,效率提升 300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约 50%。差旅管理新模式在动力源得到了充分验证,为企业带来了显著的效益提升。
  2. 汉威科技集团的飞跃
    汉威科技集团使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后,财务核算效率提升 60%,多端系统统一收口合思 3→1,财务付款效率提升 90%。对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。在差旅管理方面,汉威科技集团也受益于合思的解决方案,实现了差旅费用的有效控制和管理。

服务体系:合思的贴心保障

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在项目实施过程中,合思的项目经理会顶住项目要求高、时间要求紧的压力,克服各种意想不到的困难,为保证项目进度,加班加点,任劳任怨。在差旅管理项目中,合思的服务团队能够为企业提供全方位的支持,确保差旅管理新模式的顺利实施。

结尾:携手合思,共赴数字化未来

合思的财务数字化解决方案帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益,为企业的可持续发展提供了有力支持。差旅管理新模式作为合思解决方案的重要组成部分,也为企业的差旅管理带来了全新的变革。未来,合思将继续以客户为中心,不断优化产品和服务,与更多企业携手共进,共同推动财务数字化转型的深入发展。如果您想体验差旅管理新模式带来的便捷与高效,不妨免费试用合思的解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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