在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着业务版图的不断扩张和市场竞争的日益激烈，如何通过数字化手段优化内部管理流程，特别是采购合同审批这一关键环节，成为了众多企业关注的焦点。动力源科技股份有限公司，作为电源行业的佼佼者，通过引入合思财务数字化解决方案，不仅实现了采购合同审批流程的革新，更在整体财务管理上取得了显著成效，为行业树立了标杆。
开篇：动力源的财务数字化蜕变之路
动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，始终站在电源行业的前沿，不仅是该领域首家主板上市企业，更是北京市专精特新“小巨人”企业的典范。其业务横跨数据通信、智慧能源、新能源汽车等多个领域，展现了强大的市场影响力和创新能力。然而，在快速发展的同时，动力源也遭遇了采购合同审批等财务流程中的诸多痛点：多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂导致数据分散、业务覆盖面广带来的报销模式复杂，以及组织架构复杂导致的流程繁复。
面对这些挑战，动力源选择了合思财务数字化解决方案，通过合思费控、商城及BI+开放平台的深度集成，实现了多系统间的无缝对接与数据互通。这一变革不仅让采购合同审批周期缩短了3周，整体效率提升了300%，更使得会计工作量缩减了50%，人员成本节约了50%，为企业带来了实实在在的经济效益。
客户背景与挑战：多领域企业的共性难题
汉威科技集团：物联网时代的成本控制挑战
汉威科技集团，作为物联网解决方案的领军者，在快速发展的同时，也面临着成本增效、预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节、发票人工校验工作量大等难题。特别是在采购合同审批环节，繁琐的流程和低效的手工操作，严重制约了企业的运营效率。
派克新材：高端制造的精细化管控需求
派克新材，作为高端制造领域的佼佼者，对业务成本的精细管控有着极高的要求。然而，采购合同审批流程长、审批慢，对公业务扩增带来的财务稽核压力，以及保密单位对数据安全的特殊需求，都成为了企业发展的瓶颈。
江西中机：中德合资企业的复杂财务挑战
江西中机，作为中德合资企业，其业务覆盖地铁、铁路等多个领域，面临着费用类目复杂、数据统计要求高、审批管理颗粒度不足、流程冗长等挑战。特别是在采购合同审批方面，如何确保流程的合规性与高效性，成为了企业亟待解决的问题。
李群自动化：轻量型工业机器人的费控难题
李群自动化，作为轻量型高端工业机器人的研发商，在快速发展的过程中，也遭遇了原有系统不及预期、报销未能系统化、费控体验不佳等痛点。采购合同审批作为费控的重要环节，其低效与不透明，严重影响了企业的财务管理水平。
解决方案概述：合思的定制化财务数字化方案
动力源：一站式解决方案，重塑财务流程
针对动力源的痛点，合思提供了一站式的财务数字化解决方案，包括合思费控、商城及BI+开放平台的深度集成。这一方案不仅实现了采购合同审批流程的自动化与智能化，还通过多系统集成与数据互通，优化了整体财务管理流程，提升了企业的运营效率。
汉威科技集团：财务核算与付款效率的双提升
汉威科技集团选择了合思费控+档案+商城的组合方案，实现了财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%的显著成效。通过优化预算管控、对公付款、发票智能校验等流程，汉威科技集团在采购合同审批环节实现了事前预算-事中控制-事后分析的全程管控，确保了流程的合规性与高效性。
派克新材：报销效率与核算效率的双重飞跃
派克新材采用了合思费控+银企直连的方案，实现了报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍的惊人效果。通过移动审批、发票自动验真查重、银企直联等功能，派克新材在采购合同审批环节实现了流程的简化与效率的提升，同时确保了数据的安全与合规。
江西中机：差旅与费用管理的智能化升级
江西中机选择了合思费控+BI+ERP互联的方案，实现了报销效率提升80%，财务补贴核算效率提升75%的显著成效。通过多种差旅标准智能管控、线上审批线下收票双流合一、费用数据一站式管理等功能，江西中机在采购合同审批及整体费用管理方面实现了智能化升级，提升了企业的财务管理水平。
李群自动化：费控体验与核算效率的全面提升
李群自动化通过引入合思财务数字化解决方案，实现了费控体验与核算效率的全面提升。报销系统化、费用精细化管理、手工做账工作量减少、报表分析及时性增强等成效，让李群自动化在采购合同审批环节更加高效、透明，为企业的快速发展提供了有力支持。
成效与成果：数据见证合思的力量
动力源：效率与成本的双重胜利
动力源通过合思财务数字化解决方案的实施，不仅实现了采购合同审批周期的缩短和效率的提升，更在会计工作量和人员成本上取得了显著节约。这些成效不仅体现在数字上，更转化为企业实实在在的经济效益和竞争力。
汉威科技集团：财务流程的全面优化
汉威科技集团在实施合思解决方案后，财务核算与付款效率的大幅提升，以及事前预算-事中控制-事后分析的全程管控，让企业的财务管理更加精准、高效。采购合同审批作为其中的关键环节，也实现了流程的简化与效率的提升。
派克新材：报销与核算效率的质的飞跃
派克新材通过合思解决方案的实施，报销周期从14天缩短到3天以内，财务原始凭证审核与出纳支付工作量显著降低，财务管理合规性大幅提升。这些成效不仅体现在采购合同审批环节，更贯穿于企业的整体财务管理流程中。
江西中机：费用管理的智能化转型
江西中机在实施合思解决方案后，报销效率与财务补贴核算效率的大幅提升，以及差旅费、办公费等费用的快速生成分析报表，让企业的费用管理更加智能化、透明化。采购合同审批作为费用管理的重要环节，也实现了流程的优化与效率的提升。
客户反馈：真实声音见证合思价值
动力源：全球化业务的坚实后盾
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示：“合作只是服务的开始，未来我们要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”合思财务数字化解决方案已成为动力源全球化业务拓展的坚实后盾。
汉威科技集团：项目团队的卓越贡献
汉威科技集团信息管理中心项目经理周晓培表示：“从项目一开始就顶住项目要求高、时间要求紧的压力，为提高财务信息化建设起到了不可或缺的推动作用。”合思项目团队的专业与敬业，赢得了汉威科技集团的高度认可。
派克新材：未来合作的坚定信心
派克新材信息部部长郭海港表示：“希望在未来的日子里依旧能得到合思团队的鼎力协助，并祝愿合思被更多公司选择使用。”派克新材对合思的信任与期待，体现了双方未来合作的坚定信心。
江西中机：财务信息化的迫切需求
江西中机财务部经理李国华表示：“财务部门是任何一家企业最重要的数据中心，随着经营管理对数据的依赖性越来越强，如何快速实现财务信息化已迫在眉睫。”合思财务数字化解决方案正是江西中机实现财务信息化的理想选择。
未来合作与展望：携手共进，共创财务数字化新篇章
动力源：全球化业务的持续深化
动力源未来将继续结合自身的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的拓展。双方将携手共进，共创财务数字化新篇章。
汉威科技集团：核心团队的全力支撑
汉威科技集团希望双方的合作更加顺畅并不断取得新的成功，继续以目前的核心团队全力支撑后续工作。汉威科技集团对合思的信任与支持，将为双方未来的合作奠定坚实基础。
派克新材：共同推动财务数字化进程
派克新材希望在未来的日子里依旧能得到合思团队的鼎力协助，共同推动企业财务数字化进程。双方将携手并进，共同应对挑战，把握机遇，实现共赢发展。
江西中机：深入合作，优化财务服务职能
江西中机将与合思深入合作，利用“无需报销”解决方案优化财务服务职能，更好地满足降本增效的需求，帮助企业全面完成财务数字化转型。双方的合作将为企业带来更加高效、透明的财务管理体验。
结语：选择合思，开启财务数字化之旅
在财务数字化的浪潮中，合思以其敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过合思财务数字化解决方案的实施，企业不仅能够实现采购合同审批等关键环节的流程优化与效率提升，更能在整体财务管理上取得显著成效。
目前，已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，共同实现降本增效、合规经营和低碳运营。选择合思，就是选择了一个值得信赖的财务数字化伙伴。现在，我们诚挚邀请您免费试用合思财务数字化解决方案，开启您的财务数字化之旅，让有限更有效！
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