开篇：财务数智化浪潮下的领航者
在当今快速发展的商业环境中，财务数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年成立以来，便深耕于财务数智化领域，以敏捷的财务收支管理平台为核心，助力企业挖掘更多净利润，推动财务管理向智能化、精细化迈进。
合思，作为专精特新企业，凭借其深厚的行业积累和技术创新，已累计融资超15亿元人民币，不仅在北京、杭州、南昌设立了研发中心，更在全国22个城市建立了直营服务网络，通过500余家合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为众多企事业单位提供了全方位的财务数智化解决方案。这些方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，有效解决了企业在财务管理中的痛点，提升了管理效率，降低了运营成本。
在支出合规审查方面，合思更是展现出了其专业性和前瞻性。通过构建严密的支出合规审查体系，合思帮助企业实现了从消费到入账、归档的全流程管控，确保每一笔支出都符合企业规定和国家法律法规，有效防范了财务风险。
客户蜕变：动力源的财务数智化之旅
客户背景：动力源——电源行业的领航者
北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”），自1995年成立以来，便专注于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。随着业务的不断拓展和规模的日益扩大，动力源在财务管理上面临着诸多挑战，亟需通过数字化转型来提升管理效率，确保支出合规审查的严格性。
财务数字化初期：自研之路的艰辛与探索
早在2011年，动力源便开启了财务数字化转型和业财融合的征程，开始了漫长的系统自研之旅。公司先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统，并基于OA系统开发了报销系统。然而，这些系统的割裂和数据分散，使得动力源在支出合规审查上遇到了前所未有的困难。多系统操作体验差、手工录入合规难、信息滞后等问题频发，严重影响了企业的财务管理效率。
面临的挑战：复杂环境下的支出合规审查难题
动力源的业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也相对复杂，各主体流程繁复。在这样的背景下，支出合规审查成为了一项艰巨的任务。如何确保每一笔支出都符合企业规定？如何避免手工录入带来的合规风险？如何打破系统割裂，实现数据的实时共享和流转？这些问题成为了动力源财务数字化转型过程中亟待解决的难题。
解决方案：合思助力动力源实现支出合规审查新突破
系统集成：构建统一的支出合规审查平台
合思为动力源提供了系统集成的解决方案，将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控系统进行了深度对接。通过同步人员基础信息、部门负责人、组织架构以及订单数据，实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措不仅打破了数据流转的壁垒，更为动力源构建了一个统一的支出合规审查平台，使得每一笔支出都能得到及时、准确的监控和管理。
产品应用：无需报销，重塑商旅出行流程
合思的无需报销解决方案，为动力源带来了颠覆性的变革。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，消费即合规。系统连接能力强，支持标准化方式对接第三方系统，使得动力源的商旅出行流程更加高效、便捷。同时，消费受申请单和差标管控，确保了支出的合规性。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，大大减轻了财务人员的工作负担。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档，更是提升了支出合规审查的效率和准确性。
具体亮点：提升员工幸福感，强化财务管控
在动力源应用合思解决方案后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约了约50%。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短了员工填报时间。财务审批有依据，费控更合规，结算更统一。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，通过综合分析报表发现问题，对业务运行做出高效、及时、准确的决策。这些具体亮点不仅提升了员工的幸福感，更强化了动力源的财务管控能力。
成果展示：动力源财务数字化转型的显著成效
效率提升：报销周期大幅缩短，会计工作量显著减少
在应用合思解决方案后，动力源的员工报销周期得到了大幅缩短，由原来的4周缩减至1周以内。这一变化不仅提升了员工的工作效率，也增强了员工对企业的满意度和忠诚度。同时，会计工作量也显著减少，人员成本节约了约50%。这使得动力源能够将更多的资源和精力投入到核心业务的发展中，进一步提升了企业的竞争力。
支出合规审查：实现全流程管控，防范财务风险
通过合思的支出合规审查体系，动力源实现了从消费到入账、归档的全流程管控。每一笔支出都经过严格的审核和监控，确保符合企业规定和国家法律法规。这不仅有效防范了财务风险，也提升了企业的信誉和形象。同时，合思的解决方案还支持实时数据分析和预警功能，使得动力源能够及时发现并处理潜在的合规问题，确保企业的稳健运营。
决策支持：综合分析报表助力管理者精准决策
合思的解决方案为动力源提供了丰富的综合分析报表，使得管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过这些报表，管理者可以及时发现业务运行中的问题，对业务运行做出高效、及时、准确的决策。这不仅提升了管理者的决策效率，也增强了企业的应变能力和市场竞争力。
总结与展望：深化合作，共创财务数智化新未来
成功经验：合思与动力源携手共进
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间提供解决方案。合作只是服务的开始，未来合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。双方的成功合作不仅为动力源带来了显著的成效，也为合思在财务数智化领域的进一步发展奠定了坚实的基础。
财务数字化转型的重要性：精细化管理降本增效
企业数字化转型初期，往往过度关注系统的流程性与功能性，却忽视了根本问题。将管理方案嵌入财务信息系统，强调处理时效，实现精细化管理降本增效，其实更有意义。合思的解决方案正是基于这一理念而设计的，通过构建严密的支出合规审查体系，帮助企业实现了财务管理的智能化和精细化。
未来展望：深化合作，拓展全球市场
展望未来，合思将继续深化与动力源的合作，结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。同时，合思也将不断拓展其服务范围和市场影响力，为更多企业提供优质的财务数智化解决方案，共同推动财务数字化转型的进程。
结尾：选择合思，开启财务数字化转型之旅
在当前经济环境下，企业面临着前所未有的挑战和机遇。选择合思的财务数智化解决方案，将帮助您的企业实现财务管理的智能化和精细化，提升管理效率，降低运营成本。合思以其累计融资超15亿元人民币的雄厚实力、以客户为中心的服务理念、全国22个城市设立的直营服务网络以及通过500余家合作伙伴覆盖国内外数百个城市的服务能力，赢得了7000余家付费企业和300余万未来财务人的信赖和选择。
现在，就让我们一起行动起来，选择合思，开启您的财务数字化转型之旅吧！让财务更智能，让管理更高效！同时，我们还提供免费试用服务，让您亲身体验合思解决方案的卓越性能和显著成效。立即行动，共创财务数智化新未来！
