合思财务数智化:动力源降本增效的隐形引擎

合思财务数智化:动力源降本增效的隐形引擎

开篇:动力源与合思的财务数智化之旅

在当今经济环境下,企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现降本增效,成为众多企业管理者关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业,凭借其卓越的技术实力和广泛的市场布局,一直在寻求更高效、更透明的财务管理方式。而合思,作为财务数智化领域的佼佼者,凭借其全面的财务数智化产品和服务,为动力源提供了一条通往财务数字化转型的捷径。

动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,员工达3000人,面对全球化业务和复杂的管理需求,动力源亟需一套敏捷、丰富的无需报销应用场景来配合其业务发展。在深入分析动力源的财务管理痛点后,合思为其量身定制了一套全面的财务数智化解决方案,助力动力源实现了显著的降本增效,并推动了其财务数字化转型。

动力源背景与挑战:全球化业务下的财务管理难题

动力源,作为高端制造企业的佼佼者,在全球业务扩展的过程中,面临着财务流程繁琐、效率低下、成本高昂等挑战。传统的报销和财务管理方式,已无法满足其快速发展的需求。

企业规模与业务需求

动力源的企业规模庞大,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,员工数量高达3000人。面对如此庞大的企业规模,动力源需要一套能够支持其复杂管理需求的财务解决方案。特别是在全球化业务的背景下,动力源需要一套敏捷、灵活的财务管理系统,以应对不同国家和地区的财务法规和业务需求。

传统痛点与转型需求

在传统的报销和财务管理方式下,动力源面临着报销流程繁琐、效率低下、成本高昂等问题。员工报销周期长,财务入账归档时间久,导致财务管理效率低下,成本居高不下。同时,由于缺乏有效的费用透明化措施,动力源在费用控制方面也面临着诸多挑战。因此,动力源迫切需要一套财务数智化解决方案,以实现财务流程的数字化和自动化,提高财务管理效率,降低运营成本。

解决方案概述:合思财务数智化解决方案的全面赋能

合思为动力源提供了一套全面的财务数智化解决方案,包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务,实现了财务流程的数字化和自动化。

全方位服务内容

合思的解决方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。通过聚合商旅服务,动力源的员工可以更加便捷地预订机票、酒店等差旅服务,同时享受更优惠的价格和更贴心的服务。费控报销服务则实现了报销流程的自动化和数字化,员工可以通过手机或电脑随时随地提交报销申请,财务部门也可以实时审核和处理报销单据,大大提高了报销效率。收付款管理服务则帮助动力源实现了资金的集中管理和统一调配,提高了资金使用效率。财务收支经营分析服务则为动力源提供了全面的财务数据分析,帮助其更好地了解业务运营情况,制定更加科学的经营策略。电子会计档案服务则实现了会计档案的电子化存储和管理,提高了档案查询和使用的便捷性。

技术特点与实施效果

合思的解决方案通过敏捷的财务收支管理平台,实现了“消费-入账-归档”的全流程数字化管理。这一技术特点使得动力源的财务管理更加透明、高效。通过费用透明化措施,动力源可以实时监控各项费用的支出情况,有效拦截不合规费用,确保支出合规、安全、透明。同时,合思的解决方案还降低了员工报销耗时和财务入账归档时间,提高了财务管理效率。

成效与成果:动力源财务数智化转型的显著成效

实施合思解决方案后,动力源实现了显著的降本增效,财务流程得到极大优化,员工报销周期大幅缩短,财务管理效率显著提升。

效率提升与成本节约

动力源在实施合思解决方案后,实现了300%的效率提升。员工报销周期从原来的数周缩短至一周以内,大大提高了员工的工作效率。同时,动力源还节约了50%的人员成本,降低了场地、耗材等运营成本。这些成本的节约,为动力源的业务发展提供了更多的资金支持。

流程优化与数据安全

通过合思的解决方案,动力源的财务流程数字化程度达到了95%。这一数字不仅体现了动力源在财务数字化转型方面的显著成效,也为其未来的业务发展奠定了坚实的基础。同时,合思的解决方案还注重数据安全合规,通过严格的数据加密和访问控制措施,确保了动力源财务数据的安全性和保密性。

费用透明化措施的深入实施

在费用透明化措施方面,合思为动力源提供了全面的解决方案。通过实时监控各项费用的支出情况,动力源可以及时发现并纠正不合规的费用支出。同时,合思的解决方案还提供了详细的费用分析报告,帮助动力源更好地了解费用支出情况,制定更加科学的费用控制策略。这些费用透明化措施的实施,不仅提高了动力源的财务管理效率,也为其未来的业务发展提供了有力的支持。

动力源反馈:合思解决方案赢得高度赞誉

动力源对合思的解决方案给予了高度评价,认为合思不仅解决了其当前的财务管理难题,还为其未来的业务发展提供了有力支持。

客户评价与认可

动力源的相关负责人表示:“合思总能第一时间解决我们的需求,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合我们的全球化业务。通过合思的解决方案,我们的财务管理效率得到了显著提升,成本也得到了有效控制。我们对合思的解决方案非常满意。”

合作价值与未来展望

合思的解决方案不仅帮助动力源实现了财务数字化转型,还提升了其管理效率和成本控制能力。通过费用透明化措施的实施,动力源可以更加精准地掌握各项费用的支出情况,为业务发展提供更加有力的支持。同时,动力源与合思的合作不仅限于当前的项目,双方还将继续深化合作,共同探索更多财务数智化的应用场景,推动动力源业务的持续发展。

未来合作与展望:深化合作,共创财务数智化新篇章

动力源与合思的合作不仅限于当前的项目,双方还将继续深化合作,共同探索更多财务数智化的应用场景,推动动力源业务的持续发展。

合作深化与场景拓展

双方将继续深化合作,共同探索更多财务数智化的应用场景。例如,在供应链管理、客户关系管理等方面,合思可以为动力源提供更加全面的财务数智化解决方案,帮助其实现更加高效的业务运营。同时,双方还将共同研发新的财务数智化产品和服务,以满足动力源不断变化的业务需求。

业务发展与全球化布局

合思的解决方案将为动力源的业务发展提供有力支持,推动其全球化业务的持续扩张。通过费用透明化措施的实施,动力源可以更加精准地掌握全球范围内的费用支出情况,为全球化业务的发展提供更加有力的支持。同时,合思还将为动力源提供全球化的财务数智化服务,帮助其更好地适应不同国家和地区的财务法规和业务需求。

结尾:开启财务数智化转型之旅,免费试用合思解决方案

通过动力源与合思的成功合作案例,我们看到了合思财务数智化产品和服务在助力企业降本增效、推动财务数字化转型方面的显著成效。合思,让有限更有效,未来财务用合思。

在当前经济环境下,企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了应对这些挑战,抓住机遇,企业需要不断探索新的财务管理方式,提高财务管理效率,降低运营成本。而合思的财务数智化解决方案,正是企业实现这一目标的有力工具。

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captaincaptain
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