合思引领财务数智化：预算管理流程重塑企业未来

财务数字化浪潮中的领航者

在数字化浪潮的汹涌澎湃中，国内企业正经历着从会计电算化、财务信息化向财务智能化的深刻转型。预算管理流程作为企业财务管理的核心环节，其智能化升级已成为企业数字化转型不可或缺的一部分。在这一进程中，合思（原易快报）凭借其卓越的技术实力与深厚的行业积淀，脱颖而出，成为财务数智化领域的佼佼者。

自成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，这一雄厚的资金实力为其持续创新与发展提供了坚实的保障。秉承以客户为中心的服务理念，合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，汇聚了众多行业精英，共同致力于财务数智化技术的研发与应用。同时，合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市，确保能够为客户提供全方位、高效的服务支持。

截至目前，已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思作为其财务数智化转型的合作伙伴。这些企业通过合思的平台，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效能。预算管理流程在合思的助力下，变得更加高效、透明，为企业的发展注入了新的活力。

市场形势洞察：预算管理流程数字化势在必行

在当今这个快速变化的时代，企业财务数字化已成为不可逆转的趋势。预算管理流程作为企业财务管理的重要组成部分，其数字化升级更是迫在眉睫。艾瑞咨询的数据显示，随着企业数字化转型的深入，预算管理流程的智能化将成为未来的发展方向。

费控管理平台作为预算管理流程数字化的关键工具，其发展方向正不断强化广泛连接的能力，以提供更为综合的解决方案。数据赋能、协同、智能化等关键词，正成为费控管理平台发展的新趋势。预算管理流程在这一背景下，也迎来了前所未有的发展机遇。

税收征管的数字化、智能化升级，为预算管理流程的优化提供了有力支持。办税提速、增效、降负，使得企业在预算管理上能够更加灵活、高效。电子发票的普及，更是“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向，为预算管理流程的数字化提供了有力保障。

截至2021年，中国费控管理平台市场融资数量虽有所减少，但金额却大幅攀升。这表明，头部厂商在预算管理流程数字化领域已占据优势，市场潜力巨大。预算管理流程的数字化升级，已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。

痛点剖析：预算管理流程面临的挑战

然而，在预算管理流程的数字化升级过程中，企业也面临着诸多痛点。费用支出管理困难、报销流程繁琐、业财融合不足、合规风险高等问题，如同一块块绊脚石，阻碍着企业预算管理流程的数字化进程。

费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，使得企业在预算管理上难以做到精准把控。传统报销方式的高投入、低产出、体验差，更是过度消耗了企业的资源。预算管理流程中的这些痛点，亟待解决。

财务与业务部门的诉求不一，沟通困难，导致预算管理流程中的业财融合不足。这种割裂，不仅影响了预算管理流程的效率，更制约了企业财务由信息化向智能化的升级。预算管理流程的优化，需要打破这种割裂，实现财务与业务的深度融合。

医药、软件等行业对合规要求严格，企业在预算管理流程中需要满足行业高度合规要求，降低税务财务风险。这要求预算管理流程不仅要高效、透明，更要具备强大的合规管理能力。

解决方案：敏捷财务收支管理平台重塑预算管理流程

面对预算管理流程中的这些痛点，合思通过其敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了全方位的解决方案。预算管理流程在合思的平台上，得以重新塑造，变得更加高效、智能。

合思的财务收支管理平台，集成了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。预算管理流程在这一平台上，实现了从消费到入账、再到归档的全链条数字化管理。

无需报销的解决方案，是合思在预算管理流程数字化领域的一大创新。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新，合思为客户提供了一站式的预算管理流程数字化服务。预算管理流程在这一解决方案下，变得更加简单、高效。

广泛连接能力，是合思财务收支管理平台的一大亮点。平台聚合了多种供应商，提高了商城的供应消费能力。同时，与OA、ERP、CRM等系统的对接，使得预算管理流程能够服务于不同使用基础的主体，实现了预算管理流程的全面数字化。

智能化与数据赋能，是合思在预算管理流程数字化领域的另一大优势。通过AI、大数据等技术，合思强化了预算管理流程的数字化水平。关注预测、分析、审核等环节的重塑，减少了低质量消耗，提升了预算管理流程对业务的认知与思维。

核心模块揭秘：预算管理流程的数字化利器

合思的财务收支管理平台，拥有多个核心模块，共同构成了预算管理流程的数字化利器。这些模块，如同一个个精密的齿轮，相互咬合，共同推动着预算管理流程的数字化进程。

聚合商旅模块，集成了多家企业高频供应商，将企业消费环节首次纳入预算管理流程链条。员工报销体验因此得到大幅提升，预算管理流程也变得更加透明、高效。

费控报销模块，从L1手工报销到L5高级无需报销，分阶段实现了预算管理流程的全链路自动化。报销效率的提升，合规风险的降低，使得预算管理流程更加稳健、可靠。

收付款管理模块，通过银企直连，实现了预算管理流程中的一键支付。支付效率的提高，资金风险的降低，为企业的预算管理流程提供了有力保障。

财务收支经营分析模块，多维度、细颗粒抓取数据，对不同角色个性化输出报表。这为企业的业务决策提供了有力支持，使得预算管理流程更加科学、合理。

电子会计档案模块，实现了预算管理流程中档案的完全电子化。自动归档功能的加入，提升了档案管理效率，使得预算管理流程更加便捷、高效。

竞争优势凸显：预算管理流程数字化的首选伙伴

在财务数智化领域，合思凭借其强大的技术实力、广泛的客户基础、完善的服务体系和雄厚的融资实力，脱颖而出，成为企业预算管理流程数字化的首选伙伴。

技术实力方面，合思在北京、杭州、南昌设立的研发中心，汇聚了众多行业精英。强大的技术团队，能够持续创新，满足企业不断变化的预算管理流程数字化需求。

客户基础方面，7000+付费企业、300万+未来财务人的选择，是对合思预算管理流程数字化解决方案的最好认可。客户遍布各行各业，市场认可度高，为合思在预算管理流程数字化领域的持续发展提供了有力支撑。

服务体系方面，合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。全方位的服务支持，确保了企业在预算管理流程数字化过程中能够得到及时、有效的帮助。

融资实力方面，累计融资超15亿元人民币的雄厚资金，为合思在预算管理流程数字化领域的持续创新与发展提供了坚实的资金保障。这使得合思能够不断投入研发，提升预算管理流程数字化解决方案的性能与质量。

成功案例见证：预算管理流程数字化的卓越成效

合思的预算管理流程数字化解决方案，已在多个行业取得了卓越成效。通过具体案例的展示，我们可以更加直观地感受到合思在预算管理流程数字化领域的实力与魅力。

在医药行业，中国某知名制药公司通过合思平台建立了讲者库，费用清晰可追溯。银企直连功能的加入，实现了一键支付，提高了报销效率，降低了合规风险。预算管理流程在这一解决方案下，变得更加高效、透明。

在软件行业，中国某上市软件服务公司通过合思平台厘清了项目制行业的费用归集和结算。EAI模块的打通，实现了数据连接，提升了报销审批效率，削减了运维成本。预算管理流程在这一解决方案下，变得更加科学、合理。

在连锁经营行业，中国某知名连锁餐饮品牌通过合思平台针对多种对公报销场景和多区域门店特征，提高了运营效率，降低了资金风险。预算管理流程在这一解决方案下，变得更加灵活、高效。

携手合思，迈向预算管理流程数字化新时代

合思凭借其强大的技术实力、广泛的客户基础、完善的服务体系和雄厚的融资实力，在预算管理流程数字化领域脱颖而出，成为企业的首选合作伙伴。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，合思将继续深化预算管理流程数字化领域的研究与实践，推动企业预算管理流程的数字化转型。

选择合思，就是选择了一个可靠的预算管理流程数字化伙伴。合思将以其卓越的技术实力与深厚的行业积淀，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。预算管理流程在合思的助力下，将变得更加高效、智能，为企业的发展注入新的活力。

现在，就让我们一起携手合思，共同迈向预算管理流程数字化新时代。免费试用合思的预算管理流程数字化解决方案，亲身体验其带来的卓越成效。让有限更有效，共创美好未来！