引言：以客户需求为舵，引领财务数字化航程
在当今这个日新月异的商业环境中，企业对于财务管理的精细化、智能化需求日益迫切。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年成立以来，便以客户需求为导向，深耕财务数智化领域，致力于通过创新技术和解决方案，助力企业实现财务数字化转型，挖掘更多净利润，让有限资源更有效。本文将通过三个典型客户案例，深入剖析合思如何凭借其财务数字化产品和服务，优化预算管理流程，助力企业降本增效，合规经营。
合思实力概览
合思，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借敏捷的财务收支管理平台，广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费-入账-归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。秉承以客户为中心的服务理念，合思已累计融资超15亿元人民币，并在全国22个城市设有直营服务网络，成为专精特新企业的典范。
版块一：动力源——破局多系统困境，重塑预算管理流程
业务背景与现状
北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”），自1995年成立以来，便在电源行业占据领先地位，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务覆盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块，产品广泛应用于国家重点建设项目。然而，在财务数字化转型的浪潮中，动力源也面临着多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等挑战，严重制约了预算管理流程的效率与准确性。
痛点剖析
动力源的预算管理流程曾深陷多系统操作的泥潭，不同系统间的数据壁垒导致信息流通不畅，手工录入不仅耗时耗力，更易出错，合规性难以保障。系统割裂使得预算管理流程缺乏整体性，数据分散导致决策缺乏数据支撑，信息滞后则让企业难以快速响应市场变化。
合思解决方案
针对动力源的痛点，合思提供了费控、商城、BI+开放平台等多系统集成的解决方案，打破数据孤岛，实现多系统操作体验全面革新。通过合思的平台，动力源实现了预算管理流程的自动化、智能化，数据互通让信息流通更加顺畅，操作体验得到质的飞跃。
实施成效
实施合思解决方案后，动力源的预算管理流程实现了显著优化。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。更重要的是，预算管理流程的透明度与合规性得到了极大提升，为企业决策提供了有力支持。
客户评价
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示：“合思的敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，帮助我们实现了精细化管理降本增效，预算管理流程更加高效、透明。”
版块二：汉威科技——智能预算管控，驱动财务管理升级
业务背景与现状
汉威科技集团股份有限公司，作为创业板首批上市公司，专注于物联网产业的创新与发展，致力于为万物赋灵，让生产和生活不断涌现新价值。然而，在财务数字化过程中，汉威科技也面临着成本增效、预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节、发票人工校验工作量巨大等难题，预算管理流程亟待优化。
痛点剖析
汉威科技的预算管理流程曾因成本增效压力、预算统计困难、对公付款与合同管理脱节等问题而陷入困境。发票人工校验不仅效率低下，还容易出错，给企业带来了不必要的风险。预算管理流程的碎片化使得企业难以形成有效的成本控制机制。
合思解决方案
合思为汉威科技提供了费控、档案、商城等产品，实现预算管控、对公付款、发票智能校验、自动生成凭证等功能。通过整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理；合同管理台账实时统计付款和回票进度；发票智能校验提高发票识别效率，让预算管理流程更加智能、高效。
实施成效
实施合思解决方案后，汉威科技的预算管理流程实现了质的飞跃。财务核算效率提升60%，多端系统统一收口，财务付款效率提升90%。预算管理流程的智能化让企业能够更精准地控制成本，提高资金使用效率。
客户评价
汉威科技集团信息管理中心表示：“合思项目组的精湛业务水平和认真负责的工作态度，对提高汉威的财务信息化建设起到了不可或缺的推动作用，预算管理流程更加科学、合理。”
版块三：派克新材——高效流程驱动，重塑预算管理新生态
业务背景与现状
无锡派克新材料科技股份有限公司，作为专业从事金属锻件的研发、生产和销售的高新技术企业，其产品广泛应用于航空、航天、船舶、电力、石化等多个行业领域。然而，在财务数字化过程中，派克新材也面临着业务成本管控需要财务更多支撑、报销流程长审批慢、对公业务扩增财务稽核做账压力大、保密单位数据安全需求高、多系统应用信息流转依靠人工卷抄等挑战，预算管理流程亟待革新。
痛点剖析
派克新材的预算管理流程曾因报销流程长、审批慢、对公业务扩增导致的财务稽核压力增大、数据安全需求高等问题而陷入困境。多系统应用信息流转依靠人工卷抄，不仅效率低下，还容易出错，给企业带来了不必要的风险。
合思解决方案
合思为派克新材提供了费控、银企直连等产品，实现高效流程、便捷支付。通过移动审批、AI技术OCR自动识别，发票自动验真、查重，凭证自动生成，银企直联打通业务与付款，让预算管理流程更加高效、便捷。
实施成效
实施合思解决方案后，派克新材的预算管理流程实现了显著优化。报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。预算管理流程的高效化让企业能够更快速地响应市场变化，提高竞争力。
客户评价
派克新材信息部部长郭海港表示：“合思系统支持下的报销周期已由14天缩短到3天以内，财务管理合规性也得到了提升，预算管理流程更加顺畅、高效。”
结语：合思持续赋能，共创财务数字化新未来
通过上述案例，我们可以看到北京合思信息技术有限公司如何通过其创新的财务数字化产品和服务，帮助不同行业的企业解决实际业务中的痛点，优化预算管理流程，实现降本增效和合规经营。合思凭借敏捷的财务收支管理平台，广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费-入账-归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。截至目前，7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
面对未来，合思将继续以客户为中心，不断创新和优化产品，助力更多企业实现财务数字化转型。我们诚邀您体验合思的财务数字化解决方案，开启高效、智能的预算管理流程新时代。现在，就点击链接，免费试用合思的财务数字化产品，让您的企业财务管理更加轻松、高效！
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