合思平台：助力企业项目预算监控，开启差旅费控新篇章

数字引擎驱动：某上市公司差旅费控优化之路

在数字化转型的浪潮中，一家高端制造行业的上市公司，凭借3000余名员工与遍布全国的10余家子公司，正积极寻求突破传统费控模式的路径。面对差旅费用高企、报销流程繁琐、管理决策缺乏数据支撑的困境，该企业携手合思平台，开启了一场差旅费控的革新之旅。

数据是最有力的证明。通过合思平台的赋能，该企业实现了员工报销效率300%的飞跃，财务人力成本大幅削减50%，这不仅是效率的跃升，更是成本控制的胜利。在2023年商旅消费金额同比激增220.11%的大背景下，这样的成绩无疑为企业应对当前经济环境下的挑战提供了有力支撑。

合思平台，作为财务数智化服务的领航者，以聚合商旅、费控报销、收付款管理等全方位服务，为企业打造了一套高效、智能的费控管理体系。客户的高度评价——“有求必应、一拍即合”，不仅是对合思服务的认可，更是对双方合作成果的最佳注解。

这家上市公司，作为高端制造领域的佼佼者，其庞大的组织架构与复杂的业务需求，对差旅费控提出了极高的要求。员工报销流程漫长，体验感欠佳；财务团队被低价值工作占据大量时间；老板则因缺乏实时数据支持，难以做出精准决策。这一系列痛点，成为制约企业发展的瓶颈。

面对挑战，企业明确提出了优化差旅费控流程、提高管理效率、降低运营成本的管理需求。同时，寻求专业的费控管理平台，实现数字化、智能化的费控管理，成为企业的迫切技术需求。

合思平台以其独特的无需报销解决方案，为企业量身打造了一套全方位的费控管理体系。从预算预占用到费用标准校验，从行程重叠校验到订单占预算、差标校验，每一项功能都精准对接企业需求，实现了差旅费控流程的全面优化。

合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品的组合应用，构建了一个从“点”到“线”的费控管理闭环。全流程自动化的实现，不仅提升了工作效率，更确保了数据的准确性与及时性。AI与大数据分析技术的深度融合，让费率水平预测、差旅消费标准智能化测算成为可能，为企业提供了更为科学、合理的费控依据。

经过一段时间的实践，该企业通过合思平台实现了显著的成效。员工报销效率的大幅提升，让报销时效从过去的2个月缩短至更短时间，员工满意度显著提高。财务人力成本的降低，为企业节省了大量低价值工作时间，财务团队得以将更多精力投入到高价值工作中。

老板可实时掌握业务数据，管理决策有了坚实的数据基础。ERP互联、银企直连的实现，进一步提高了财务处理效率，让企业的资金流动更加顺畅。这一系列变化，不仅提升了企业的运营效率，更为企业的长远发展奠定了坚实基础。

“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。”客户的这句评价，道出了双方合作的精髓。面对复杂的需求，合思平台总能第一时间响应，以专业的解决方案满足企业需求。在工作方法及管理理念上，双方团队更是产生了深刻共鸣，实现了“一拍即合”的默契。

客户对合思平台的高度认可，不仅体现在对现有服务的满意上，更体现在对未来合作的期待上。企业愿意继续深化与合思的合作，共同探索更多数字化服务的可能性，实现共赢发展。

展望未来，该企业与合思平台的合作将更加紧密。双方将继续深化在费控管理、差旅服务等方面的合作，同时探索更多数字化服务领域，如智能数据分析、自动化流程等。

利用人工智能、大数据等新兴技术，提升费控管理的智能化水平，将成为双方合作的重点。通过技术创新，推动企业的可持续发展，实现降本增效和低碳运营的目标，共同绘制数字化新篇章。

在数字化转型的道路上，合思平台以其独特的项目预算监控能力，成为企业差旅费控的得力助手。通过数字化手段，合思平台帮助企业解决了差旅费控中的诸多难题，实现了员工报销效率的提升、财务成本的降低、管理决策的数据化。

项目预算监控，作为合思平台的核心功能之一，贯穿于差旅费控的全流程。从预算的编制、执行到监控、调整，每一个环节都紧密相连，确保企业差旅费用的合理使用与有效控制。通过实时监控项目预算，企业可以及时发现并解决预算超支等问题，确保项目的顺利进行。

在当前经济环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。合思平台，以其专业的费控管理服务与先进的项目预算监控能力，正引领着越来越多的企业加入数字化转型的行列。

如果您也渴望通过数字化转型，解决差旅费控难题，实现降本增效和可持续发展，那么不妨尝试一下合思平台。现在，我们提供免费试用服务，让您亲身体验合思平台带来的便捷与高效。加入我们，共创美好未来！