财务数智化:连锁零售业破局新引擎
在当今竞争白热化的连锁零售市场,企业犹如逆水行舟,不进则退。如何在当前经济环境下,通过财务数智化实现降本增效、合规经营和低碳运营,成为企业亟需攻克的难题。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,始终专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借敏捷的财务收支管理平台,合思助力企业深挖净利润,成为众多企业财务数智化转型的得力伙伴。
《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》深入剖析了连锁零售企业在数字化时代面临的财务管理趋势与挑战。其中,鸣鸣很忙集团作为行业典型代表,其财务数智化转型实践备受瞩目。鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁品牌,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌,全国门店总数超10000家。如此庞大的业务规模,对财务管理提出了极高要求,而财务数智化转型成为其提升竞争力的关键一招。
业务扩张之困:鸣鸣很忙集团报销流程痛点剖析
鸣鸣很忙集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景,秉持“薄利多销”的经营理念,精准满足大众零食刚需。然而,随着门店数量如雨后春笋般快速增长,企业在财务管理上遭遇了重重挑战,报销流程问题尤为突出。
差旅报销:繁琐流程耗时耗力
巡店、督导等岗位差旅需求旺盛,近500人的高频报销需求,让财务部门不堪重负。申请与报销不在同一系统,犹如两条平行线,缺乏有效关联。同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况屡见不鲜,不仅增加了财务审核的工作量,还容易引发报销纠纷。
发票管理:混乱局面亟待改善
门店报销由总部财务统一负责,发票管理混乱不堪。发票丢失、抬头错误等问题时有发生,报销单填写错误被退回更是家常便饭,导致报销时间大幅延长。这不仅影响了员工的报销体验,也给企业的财务管理带来了潜在风险。
私车公用:补贴规则单一难满足需求
私车公用采用系统推荐路线核算里程数,但这种方式过于机械,无法根据道路交通情况智能变更路线。补贴规则单一,难以满足不同业务部门的多样化需求,使得私车公用补贴的公平性和合理性受到质疑。
合思破局:定制化解决方案重塑报销流程
面对鸣鸣很忙集团的报销流程痛点,合思凭借专业的技术实力和丰富的行业经验,为其量身定制了一套无需报销解决方案。该方案犹如一把精准的手术刀,直击报销流程的痛点,为企业带来了全新的报销体验。
差旅无需报销:移动端开启便捷之旅
合思的差旅无需报销解决方案,实现了移动端申请、费标自动校验、因公消费免垫资等功能。员工只需在手机上轻轻一点,即可完成差旅申请,系统自动校验费标和差标,确保费用合规。因公消费无需垫资,差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算,让差旅报销变得轻松便捷。
门店发票统一回收管理:告别繁琐贴票时代
通过发票袋归集发票,免贴票、报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后,通过扫描仪识别发票袋二维码,即可自动验真查重。这一创新举措,大大提高了发票管理的效率和准确性,让财务人员从繁琐的发票整理工作中解脱出来。
私车公用自动化:智能补贴精准核算
员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手实时识别异常操作,确保私车公用补贴的公平、公正、公开。
业财融合:数据驱动高效运营
通过财务数字化支持,零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成。采购成本同比降低30%,实现了业财深度融合,为企业的高效运营提供了有力支撑。
转型之路:从规划到落地的精细实施
在合思的助力下,鸣鸣很忙集团有条不紊地推进财务数智化转型,从差旅报销、门店发票管理到私车公用管控,全方位优化财务管理流程。
差旅报销流程优化:移动端引领新变革
引入合思无需报销解决方案后,差旅报销流程发生了翻天覆地的变化。移动端申请让员工随时随地都能提交差旅申请,费标自动校验确保费用合规,因公消费免垫资让员工无需为费用垫付而烦恼。统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算,让差旅报销流程更加透明、高效。
门店发票管理升级:智能识别提升效率
发票袋归集发票的方式,让发票管理变得井井有条。免贴票、报销单免打印,大大节省了员工的时间和精力。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别发票袋二维码,自动验真查重,提高了发票管理的准确性和效率。
私车公用管控强化:智能补贴保障公平
员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手实时监控,确保私车公用补贴的公平合理。这一系列举措,有效解决了私车公用补贴的难题,提高了员工的满意度。
业财融合实现:数据赋能高效决策
通过合思系统,零食很忙与供应商的往来业务实现了快速匹配和敏捷付款。采购订单、发票、入库单的快速匹配,凭证自动生成,让采购流程更加合规、透明、留痕。全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,采购成本同比降低30%,为企业的发展注入了新的动力。
成效斐然:财务数智化转型带来显著效益
经过一段时间的实践,鸣鸣很忙集团通过合思的财务数智化解决方案,取得了令人瞩目的成果,实现了显著的降本增效。
财务自动化率飙升:效率提升立竿见影
零食很忙凭借业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。财务自动化率达到99.9%以上,大大提高了财务工作的效率,让财务人员有更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
采购成本大幅降低:降本增效成效显著
在合思系统内,零食很忙与供应商的采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成。采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%,为企业节省了大量的成本。
门店周转率提升:业务运转更加顺畅
15天实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”,业务快速运转的背后离不开财务数字化的支持。财务数据的及时准确,为业务决策提供了有力依据,使得门店周转率大幅提升,企业的运营效率得到了显著提高。
财务数据透明化:洞察业务助力发展
在合思系统内,零食很忙与供应商的往来业务数据清晰透明,采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成。这为进一步的业务数据洞察打下了坚实基础,企业可以通过数据分析,发现业务中的问题和机会,及时调整经营策略,实现可持续发展。
客户认可:数字化基石铸就竞争优势
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示,数字化是业务发展的基石,效率的提升必须依赖数字化。数字化是一场持久战,需要持续投入和精心耕耘,但一旦形成竞争壁垒,就很难在短时间内被超越。
业务增长:效率为王抢占市场
休闲零食市场潜力巨大,面对万亿级的市场,效率成为企业竞争的关键。占有市场的效率、决策的效率都至关重要。鸣鸣很忙通过财务数智化转型,提高了运营效率,为业务增长提供了有力保障。
财务数字化:业务发展的核心支撑
对于鸣鸣很忙来说,数字化是业务发展的基石。财务数字化不仅提高了财务工作的效率,还为业务决策提供了有力支持,推动了企业的整体发展。
未来展望:深化转型持续发展
鸣鸣很忙将继续深化财务数智化转型,进一步提升运营效率,实现可持续发展。在合思的助力下,鸣鸣很忙有望在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为行业的领军企业。
携手合思:开启财务数智化转型新征程
通过鸣鸣很忙集团的案例,我们清晰地看到,财务数智化转型是连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的关键。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台和全方位的财务数智化服务,已累计为众多知名企业提供了解决方案,取得了显著成效。
合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 +合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
随着科技的飞速发展,越来越多的企业开始重视数字化转型。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。如果您也希望您的企业在财务数智化转型中取得成功,欢迎联系合思,我们将为您提供免费试用机会,让您亲身体验合思财务数智化解决方案的魅力,助力您的企业实现高质量发展。
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