破茧成蝶：动力源的财务数智化转型之旅
在当今快速变化的商业环境中，企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，这家自1995年便屹立于中国电源行业之巅的领军企业，凭借其在北京的深厚根基、作为专精特新小巨人企业的荣耀，以及中国电源行业首家上市企业的辉煌成就，正引领着高端制造领域的新风尚。动力源拥有10家全资子公司，生产基地横跨320亩广袤土地，员工规模达3000人，其全球化业务版图不断拓展，对财务管理的高效性、精准性提出了前所未有的挑战。
面对复杂多变的市场需求与全球化业务的复杂性，动力源深知，唯有通过财务数智化转型，方能实现管理方案的深度嵌入与财务信息系统的无缝对接，进而达成精细化闭环管理与降本增效的宏伟目标。在这一关键时刻，合思以其卓越的财务数智化产品和服务，成为了动力源转型路上的得力伙伴。
合思，凭借其敏捷的财务收支管理平台，为动力源量身打造了一套无需报销的“消费-入账-归档”一体化解决方案。这一创新举措，不仅极大地简化了报销流程，更实现了财务管理的全面数字化，让动力源在财务数智化转型的道路上迈出了坚实的一步。
实施效果显著，合思的敏捷应用场景与动力源的全球化业务完美融合，效率提升高达300%，人员成本节约50%，为动力源的财务数智化转型树立了新的标杆。
动力之源：高端制造巨擘的财务数智化渴望
客户概览与业务图景
动力源科技股份有限公司，作为中国电源行业的佼佼者，自1995年成立以来，始终站在行业发展的前沿。2004年，动力源成功登陆上海主板A股市场，成为中国电源行业首家上市企业，开启了资本运作与业务拓展的新篇章。
如今，动力源已发展成为拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、员工规模达3000人的高端制造企业。其业务范围广泛，涉及多个领域，对财务管理的高效性、精准性提出了极高要求。
财务数智化转型的迫切需求
在全球化业务的浪潮中，动力源深刻认识到，传统的财务管理模式已难以满足企业快速发展的需求。报销流程繁琐、效率低下、成本高昂，以及全球化业务带来的财务管理复杂性，成为了制约企业发展的瓶颈。
动力源迫切需要一套能够解决这些痛点的财务数智化解决方案，以实现财务管理的全面升级，提升企业的整体运营效率与竞争力。
痛点直击：传统财务管理的困境与挑战
报销流程的繁琐与低效
动力源原有的报销流程，如同一条蜿蜒曲折的河流，充满了繁琐与低效。手工提交申请、人工审核、线下核对预算与费用标准，每一个环节都耗费着大量的人力、物力与时间。
员工在报销过程中，往往需要花费数周时间等待审批，这不仅影响了工作效率，也降低了员工的满意度。同时，人工审核的误差率较高，进一步加剧了财务管理的复杂性。
成本高昂的财务管理
由于报销流程的繁琐与低效，动力源在财务管理方面投入了大量的人力、物力与时间成本。这些成本不仅体现在直接的财务支出上，更体现在因效率低下而错失的市场机会与业务拓展空间上。
动力源深知，唯有通过财务数智化转型，方能打破这一僵局，实现成本的全面降低与效率的显著提升。
全球化业务的财务管理挑战
作为一家全球化企业，动力源需要处理不同国家和地区的财务事务。这要求财务管理系统具备高度的灵活性与适应性，以满足不同地区的法规要求与业务需求。
然而，传统的财务管理模式往往难以适应这种复杂性，导致动力源在全球化业务的财务管理上遭遇诸多挑战。如何实现财务管理的全球化与本地化相结合，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：财务数智化的智慧之选
敏捷财务收支管理平台的构建
合思为动力源量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台，该平台集成了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
通过这一平台，动力源能够实现财务管理的全面数字化，从消费到入账、归档，全程无需人工干预，大大提高了财务管理的效率与精准度。
无需报销的“消费-入账-归档”解决方案
合思的无需报销解决方案，通过事前规划与实时的风控体系，有效拦截了员工因公消费时的不合规费用。消费后，系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。
这一解决方案不仅简化了报销流程，更确保了企业每一笔支出的合规、安全与透明。动力源的员工无需再为报销而烦恼，能够更加专注于业务拓展与客户服务。
灵活性与适应性的完美融合
合思的解决方案具备高度的灵活性与适应性，能够满足动力源作为全球化企业的特殊需求。无论是处理不同国家和地区的财务事务，还是应对业务发展的快速变化，合思的解决方案都能游刃有余地应对。
这种灵活性与适应性的完美融合，让动力源在财务数智化转型的道路上更加顺畅无阻。
实施之路：从部署到上线的无缝衔接
系统部署与定制化开发
合思为动力源部署了敏捷的财务收支管理平台，并进行了深入的定制化开发。通过深入了解动力源的业务需求与财务管理痛点，合思为其量身打造了一套符合其特定需求的解决方案。
这一解决方案不仅满足了动力源当前的业务需求，更为其未来的业务发展预留了充足的空间。
全面培训与技能提升
为了确保动力源的员工能够熟练使用新系统，合思为其提供了全面的培训服务。从系统操作到财务管理知识，从报销流程到风控体系，合思的培训内容涵盖了财务数智化转型的方方面面。
通过培训，动力源的员工不仅掌握了新系统的使用方法，更提升了自身的财务管理能力与业务素养。
成功上线与效果初显
经过一段时间的测试与优化，合思的解决方案在动力源成功上线。上线后，动力源的财务管理效率显著提升，报销周期大幅缩短，成本明显降低。
员工对新系统的满意度极高，纷纷表示这一解决方案让他们的报销过程变得更加轻松、高效。动力源的财务数智化转型之路，从此迈入了新的阶段。
成果斐然：效率与成本的双重飞跃
效率提升的显著成效
实施合思解决方案后，动力源的员工报销周期缩短了3周，效率提升了300%。这一显著成效不仅体现在报销流程的简化上，更体现在财务管理整体效率的提升上。
动力源的员工能够更加专注于业务拓展与客户服务，企业的整体运营效率得到了显著提升。
成本降低的实质效益
通过自动化与智能化的财务管理流程，动力源在财务管理方面的成本降低了50%。这一实质效益不仅体现在直接的成本支出上，更体现在因效率提升而带来的间接效益上。
动力源能够将更多的资源投入到业务拓展与创新上，为企业的持续发展注入了新的动力。
合规性增强的坚实保障
合思的解决方案通过事前规划与实时的风控体系，有效拦截了员工因公消费时的不合规费用。这一坚实保障不仅增强了企业的合规性，更提升了企业的社会形象与信誉度。
动力源在财务数智化转型的道路上，更加稳健地前行。
客户之声：动力源的高度认可与满意
客户评价的真实反馈
“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。”动力源科技股份有限公司相关负责人如是说。
这一评价不仅体现了动力源对合思解决方案的高度认可，更彰显了合思在财务数智化领域的专业实力与服务优势。
满意度的持续提升
动力源对合思的解决方案与服务表示高度满意，认为合思是其财务数字化转型的理想合作伙伴。在合作过程中，合思始终以客户需求为导向，不断优化解决方案与服务体验。
动力源的满意度持续提升，为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
携手合思：共创财务数智化新篇章
动力源与合思的合作案例，不仅展示了合思在财务数智化领域的专业能力与服务优势，更为其他企业提供了可借鉴的经验。在当前经济环境下，企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。
合思通过其敏捷的财务收支管理平台和无需报销的“消费-入账-归档”解决方案，帮助企业实现财务数字化转型，解决实际业务中的痛点，并显著提升效率和降低成本。选择合思，就是选择了一条顺畅、高效的财务数字化转型之路。
现在，合思诚邀您免费试用其财务数智化解决方案，共同开启财务数智化转型的新篇章！让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现更加辉煌的业绩！
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