在当今这个数字化浪潮汹涌的时代，企业财务管理的革新与升级已成为不可逆转的趋势。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”），作为北京市专精特新小巨人企业及中国电源行业的领军者，自1995年成立以来，便以卓越的技术实力和广阔的市场布局，在业界树立了标杆。面对全球化业务的挑战与内部财务管理的复杂性，动力源携手合思，共同探索并实践了一条财务数字化转型的新路径，而这一切的起点，正是合思的一体化差旅管理解决方案。
业务风云变幻 动力源的财务转型之路
动力源，这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、员工规模达3000人的高端制造企业，其业务版图横跨全球，对财务管理的精细化与高效性提出了极高要求。然而，传统的财务报销流程冗长繁琐，员工报销周期长达三周，不仅拖慢了工作效率，更增加了不必要的人力成本。面对全球化业务的快速变化，动力源急需一种能够灵活应对、随需而变的一体化差旅管理解决方案，以实现财务管理的全面升级。
业务复杂性加剧挑战
动力源的业务复杂性不仅体现在其庞大的组织架构和广泛的地理分布上，更在于其全球化业务带来的多样化需求与复杂多变的财务环境。如何在这样的背景下，确保每一笔支出的合规性、安全性和透明度，成为了动力源财务管理的一大难题。
报销周期长效率低下
员工报销周期长达三周，这一现状严重制约了动力源的工作效率。员工在等待报销的过程中，往往需要投入大量时间和精力去跟踪报销进度，这不仅影响了员工的积极性和工作效率，也增加了企业的管理成本。
人力成本高昂难以为继
财务报销流程的繁琐，直接导致了人力成本的高昂。动力源需要投入大量的人力资源去处理报销事务，这不仅增加了企业的运营成本，也限制了企业在其他关键领域的投入和发展。
合思匠心独运 一体化差旅管理解决方案应运而生
面对动力源的迫切需求，合思以其深厚的技术积累和敏锐的市场洞察力，为动力源量身打造了一套一体化差旅管理解决方案。这套方案以无需报销为核心，通过全链路L4级费用控制管理平台，实现了财务收支的全流程数字化管理，为动力源的财务数字化转型提供了强有力的支撑。
无需报销：重塑财务报销新生态
合思的一体化差旅管理解决方案，通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截了员工因公消费时的不合规费用。这一创新举措，不仅确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明，更从根本上改变了传统的财务报销模式，让报销变得更加简单、高效。
全链路L4级平台：打通财务管理的任督二脉
全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是合思解决方案的核心所在。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一平台的建立，让动力源的财务管理变得更加透明、可控，大大提高了工作效率和管理水平。
智能差旅管理：让差旅更轻松
合思的智能差旅管理平台，聚合了多维度供应链资源，实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。员工可以通过平台轻松预订机票、酒店等差旅服务，无需再为繁琐的报销流程而烦恼。同时，平台还提供了实时的费用控制和数据分析功能，帮助动力源更好地掌握差旅费用情况，优化差旅管理策略。
电子会计档案管理：让档案管理更高效
电子会计档案管理平台，是合思解决方案中的又一亮点。它帮助动力源实现了高效、便捷和安全的会计档案管理，支持关键词检索，快速定位相关档案。这一平台的建立，不仅提高了档案管理的效率，也降低了档案管理的成本，为动力源的财务管理提供了有力的支持。
携手并进 动力源与合思的数字化转型之旅
合思与动力源的合作，是一场从需求调研、方案设计到系统实施、培训上线的全方位旅程。在这个过程中，合思始终坚持以客户为中心的服务理念，为动力源提供了全程的专业支持，确保了解决方案的顺利落地。
深入调研：量身定制解决方案
合思首先对动力源的业务需求和痛点进行了深入的调研和分析。通过与动力源管理层的多次沟通和交流，合思充分了解了动力源在财务管理方面的需求和期望，为量身定制解决方案奠定了坚实的基础。
精心设计：打造全链路管理平台
根据需求调研的结果，合思精心设计了全链路L4级无需报销费用控制管理平台方案。这一方案充分考虑了动力源的业务特点和全球化需求，确保了平台的灵活性和可扩展性。同时，合思还注重平台的易用性和用户体验，让动力源的员工能够轻松上手、快速适应。
系统实施：确保稳定高效运行
在系统实施阶段，合思按照方案设计进行了系统的开发和部署。通过严格的测试和优化，确保了系统的稳定性和高效性。同时，合思还提供了全面的技术支持和售后服务，确保动力源在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。
培训上线：助力员工快速适应
为了让动力源的员工能够熟练使用新系统，合思提供了全面的系统操作培训。通过培训，员工不仅掌握了新系统的使用方法和技巧，还了解了新系统带来的便利和优势。这为新系统的顺利上线和推广奠定了坚实的基础。
硕果累累 动力源财务数字化转型的显著成效
通过实施合思的一体化差旅管理解决方案，动力源实现了显著的效率提升和成本节约。财务报销流程得到了极大的优化，员工的工作效率和管理水平都得到了显著提升。
效率飙升：报销周期缩短三周
在实施合思的解决方案后，动力源的员工报销周期从原来的三周缩短到了极短的时间内。这一变化不仅提高了员工的工作效率，也增强了员工的满意度和归属感。同时，报销周期的缩短也减少了企业的资金占用和财务风险。
成本节约：人员成本降低五成
通过实施合思的解决方案，动力源成功节约了大量的人力成本。财务报销流程的简化和自动化，让动力源能够减少在报销事务上的投入，将更多的人力资源投入到核心业务的发展上。这不仅降低了企业的运营成本，也提高了企业的竞争力。
流程优化：实现全流程数字化管理
合思的解决方案让动力源的财务报销流程实现了全流程数字化管理。从申请到报销、对账、记账、归档、报表等各个环节，都实现了线上化和自动化。这不仅提高了工作效率和管理水平，也增强了财务数据的准确性和可靠性。
数据安全：确保每一笔支出的合规性
在实施合思的解决方案后，动力源的每一笔支出都得到了严格的合规性审查和风险控制。通过事前规划和实时的风控体系，动力源能够确保每一笔支出的合规、安全、透明。这为企业的发展提供了有力的保障和支持。
客户心声 动力源对合思解决方案的高度评价
动力源对合思的一体化差旅管理解决方案给予了高度评价。他们认为，这套方案不仅有效解决了企业的财务报销难题，还显著提升了工作效率和成本效益。
高度认可：解决方案成效显著
动力源表示，合思的解决方案在实施后取得了显著的成效。财务报销流程得到了极大的优化，员工的工作效率和管理水平都得到了显著提升。同时，成本节约的效果也非常明显，为企业的发展提供了有力的支持。
提升效率：缩短报销周期立竿见影
动力源特别提到了报销周期的缩短。他们表示，在实施合思的解决方案后，报销周期从原来的三周缩短到了极短的时间内。这一变化让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的工作积极性和满意度。
节约成本：人力成本大幅降低
通过实施合思的解决方案，动力源成功节约了大量的人力成本。他们表示，财务报销流程的简化和自动化让企业能够减少在报销事务上的投入，将更多的人力资源投入到核心业务的发展上。这不仅降低了企业的运营成本，也提高了企业的竞争力。
持续合作：探索更多数字化转型可能性
动力源表示，他们将继续与合思合作，共同探索更多财务数字化转型的可能性。他们相信，在合思的支持和帮助下，动力源的财务管理将不断迈上新的台阶，为企业的发展注入新的动力。
合思赋能 助力更多企业实现财务数字化转型
合思的一体化差旅管理解决方案，不仅为动力源等高端制造企业提供了高效、合规的财务解决方案，更为广大企业实现财务数字化转型提供了有力的支持和保障。
合思优势：专精特新企业的实力见证
合思作为专精特新企业，已累计融资超15亿元人民币。我们秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位的财务数智化服务。无论是大型企业还是中小型企业，合思都能根据其实际需求提供量身定制的解决方案。
广泛连接：构建财务收支管理新生态
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和一体化差旅管理的“消费-入账-归档”解决方案，为客户提供敏捷的财务收支管理平台。我们与众多供应链资源建立了紧密的合作关系，确保客户能够享受到最优质的服务和最优惠的价格。
客户案例：成功服务多家知名企业
除动力源外，合思还成功服务了徐福记、汉威科技集团、中影股份等多家知名企业。在这些案例中，合思的解决方案都取得了显著的成果和效益。这些成功案例不仅证明了合思解决方案的有效性和可靠性，也为更多企业选择合思提供了有力的参考和借鉴。
行动号召：立即行动 免费试用合思解决方案
在这个数字化浪潮汹涌的时代，企业财务管理的革新与升级已成为不可逆转的趋势。合思诚邀更多企业加入我们的大家庭，共同探索财务数字化转型的新路径。立即行动吧！免费试用合思的一体化差旅管理解决方案，让您的财务管理变得更加简单、高效、透明！让有限更有效，共创美好未来！
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