财务转型启航：动力源的全球化挑战与成本控制管理新机遇
在全球化浪潮中，北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）作为高端制造领域的佼佼者，自1995年成立以来，始终站在行业前沿。作为北京市专精特新小巨人企业及中国电源行业首家上市企业，动力源不仅拥有庞大的生产规模——占地320亩的生产基地、3000名精英员工，更在全球范围内布局了10家全资子公司，其业务版图横跨多个国家和地区。然而，随着业务的不断拓展，动力源也面临着前所未有的成本控制管理挑战。
在当前经济环境下，动力源意识到，传统的财务管理模式已难以满足其高效、合规、透明的成本控制管理需求。面对复杂多变的国际市场环境，动力源亟需通过财务数字化转型，实现精细化闭环管理和降本增效，以应对全球化带来的成本控制管理挑战。
动力源的选择，是与合思携手，共同开启财务数字化转型的新篇章。合思以其创新的财务数智化产品和服务，为动力源量身定制了一套成本控制管理解决方案，助力动力源在全球化竞争中脱颖而出。
痛点透视：全球化背景下的成本控制管理困境
动力源的业务遍布全球，其复杂的财务需求和全球化业务挑战，对成本控制管理提出了更高要求。传统财务管理模式下，动力源面临着诸多痛点：
- 全球化业务复杂性：动力源在全球范围内拥有多家子公司和生产基地，不同地区的财务政策、税务法规差异巨大，导致成本控制管理难度增加。
- 高效合规透明需求：动力源需要确保每一笔支出的合规性、安全性和透明度，但传统财务管理模式下的信息孤岛现象严重，难以实现成本控制管理的全面监控。
- 降本增效目标：动力源希望通过财务数字化转型，实现成本控制管理的精细化闭环管理，降低运营成本，提高管理效率。
这些痛点，不仅制约了动力源的发展速度，也对其成本控制管理能力提出了严峻考验。动力源深知，唯有通过财务数字化转型，才能突破瓶颈，实现成本控制管理的飞跃。
合思方案：全链路L4级无需报销费用控制管理平台
针对动力源的成本控制管理痛点，合思提供了全链路L4级无需报销费用控制管理平台，这一创新解决方案，为动力源的成本控制管理带来了革命性变化。
全场景覆盖，实现成本控制管理无死角
合思费控平台通过企业消费商城+易商卡，全面覆盖因公消费全场景，无论是差旅、用车、餐饮还是办公采购，都能实现消费数据的自动采集和流转。这一创新模式，不仅简化了报销流程，更实现了成本控制管理的全面监控。
系统打通，提升成本控制管理效率
合思费控平台打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一变革，不仅消除了信息孤岛，更提升了成本控制管理的效率，让动力源的成本控制管理更加高效、精准。
发票识别验真，确保成本控制管理合规
在合思费控平台的支持下，动力源的发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这一功能，不仅降低了动力源的财务风险，更提升了其成本控制管理的合规性，为动力源的全球化业务提供了有力保障。
实施路径：从需求调研到上线运行的成本控制管理之旅
合思与动力源的合作，是一场从需求调研到上线运行的全面成本控制管理之旅。双方紧密合作，共同探索财务数字化转型的最佳路径。
深入调研，量身定制成本控制管理方案
合思团队深入动力源，全面了解其业务需求和成本控制管理痛点。通过深入调研，合思为动力源量身定制了一套全链路L4级无需报销费用控制管理平台方案，确保方案能够精准解决动力源的成本控制管理问题。
方案设计，打造成本控制管理新引擎
基于需求调研结果，合思团队精心设计了成本控制管理方案。该方案不仅涵盖了全链路L4级无需报销费用控制管理平台的建设，还包括了系统的集成、数据的迁移和员工的培训等多个方面。这一方案，为动力源的成本控制管理提供了全新的引擎。
系统实施，确保成本控制管理平稳过渡
在方案设计完成后，合思团队迅速展开了系统实施工作。他们按照既定方案，进行了系统的部署和配置，确保了系统的稳定运行。同时，合思团队还为动力源的员工提供了全面的培训，帮助他们快速掌握新系统的使用方法，确保成本控制管理的平稳过渡。
上线运行，开启成本控制管理新篇章
经过紧张而有序的系统实施工作，合思费控平台终于在动力源成功上线运行。这一时刻，标志着动力源的成本控制管理迈入了新的篇章。在合思费控平台的支持下，动力源的成本控制管理将更加高效、精准、合规。
成果展示：成本控制管理带来的显著效益
通过合思的财务数智化产品和服务，动力源在成本控制管理方面取得了显著成果。这些成果，不仅体现在管理效率的提升上，更体现在成本的节约和竞争力的增强上。
效率提升，缩短报销周期
在合思费控平台的支持下，动力源实现了300%的效率提升。员工的报销周期从原来的数周缩短至仅需数天，大大提高了工作效率。这一变革，不仅让动力源的员工感受到了财务数字化转型带来的便利，更提升了其整体运营效率。
成本节约，降低运营成本
通过合思费控平台，动力源节约了50%的人员成本。这一显著的成本节约，得益于合思费控平台对报销流程的优化和对费用的精准控制。动力源无需再为繁琐的报销流程投入大量人力物力，从而实现了运营成本的显著降低。
管理精细化，提升业务灵活性
合思费控平台助力动力源实现了精细化闭环管理。通过全流程数字化费控管理，动力源能够实时监控每一笔支出的流向和用途，确保费用的合规性和透明度。这一变革，不仅提升了动力源的管理效率，更增强了其业务灵活性，使其能够更好地应对市场变化。
全球化业务支持，增强竞争力
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的全球化业务。在合思费控平台的支持下，动力源能够轻松应对不同地区的财务政策和税务法规差异，实现全球范围内的成本控制管理。这一优势，不仅增强了动力源在全球市场的竞争力，更为其未来的发展奠定了坚实基础。
客户之声：动力源对合思成本控制管理解决方案的高度评价
动力源对合思的成本控制管理解决方案给予了高度评价。他们认为，合思总能第一时间解决其复杂需求，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合其全球化业务，实现了财务数字化转型和降本增效。
“合思的专业和高效让我们印象深刻。”动力源的一位负责人表示，“他们不仅为我们量身定制了成本控制管理方案，还在实施过程中提供了全方位的支持和服务。在合思的帮助下，我们的成本控制管理水平得到了显著提升。”
动力源还特别提到了合思费控平台在全球化业务支持方面的优势。他们认为，合思费控平台能够完美适应不同地区的财务政策和税务法规差异，为动力源的全球化业务提供了有力保障。这一优势，让动力源在全球化竞争中更加自信从容。
共创未来：选择合思，开启成本控制管理新篇章
合思以客户为中心，通过敏捷的财务收支管理平台，助力企业实现财务数字化转型和成本控制管理的新飞跃。选择合思，就是选择了一个专业、高效、可靠的合作伙伴。
在合思的帮助下，动力源已经成功实现了成本控制管理的飞跃。他们不仅提升了管理效率、降低了运营成本，还增强了在全球市场的竞争力。这一成功案例，充分证明了合思在财务数智化领域的专业实力和服务水平。
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