在连锁零售业风起云涌的今天，企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现高效运营与财务管理的双重飞跃？鸣鸣很忙集团，以其旗下“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店超万家的雄厚实力，为我们提供了一个生动的答案——财务数智化转型。本文将深入剖析鸣鸣很忙如何通过财务运营优化，实现采购成本降低、财务自动化与运营效率提升，为连锁零售业树立新的标杆。
鸣鸣很忙：零食连锁巨头的财务运营优化之路
鸣鸣很忙集团，自成立以来便以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，深耕线下专业零食连锁领域。随着门店数量的快速增长，传统的人工管理模式逐渐显露出其局限性，尤其是在财务管理方面，差旅报销效率低下、发票审核回收困难、私车公用管控薄弱等问题日益凸显，严重制约了企业的进一步发展。
面对这些挑战，鸣鸣很忙没有选择固步自封，而是积极寻求变革，将目光投向了财务数智化转型。通过引入合思的财务数智化解决方案，鸣鸣很忙成功实现了财务运营优化，采购成本同比降低30%，为企业的持续发展注入了新的活力。
财务运营优化：鸣鸣很忙的破局之道
业务模式与财务管理挑战并存
鸣鸣很忙集团以“薄利多销”的经营理念，致力于满足大众零食刚需。然而，随着门店数量的激增，传统的财务管理模式已难以适应市场的快速变化。差旅报销与申请脱节，财务复核压力巨大；门店众多，发票审核与回收成为难题；私车公用管控薄弱，公里数核查困难重重。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也增加了财务部门的工作负担，成为制约企业发展的瓶颈。
合思财务数智化解决方案：开启财务运营优化新篇章
面对财务管理挑战，鸣鸣很忙选择了与合思携手，共同探索财务数智化转型之路。合思为鸣鸣很忙量身定制了一套财务数智化解决方案，通过移动端申请、费标差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算等一系列创新措施，实现了差旅无需报销、成本合理收缩，员工申请即合规的财务运营优化目标。
在发票管理方面，合思解决方案同样表现出色。发票袋归集发票，免贴票；报销单免打印；发票自动与单据关联；收票后通过扫描仪识别；发票袋二维码；自动验真查重。这些功能不仅简化了发票管理流程，还大大提高了发票处理的准确性和效率。
针对私车公用管理难题，合思解决方案也提供了有效的解决方案。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手还能识别异常操作，确保私车公用管理的合规性和透明度。
成效显著：财务运营优化带来的全面升级
实施合思解决方案后，鸣鸣很忙在财务运营优化方面取得了显著成效。采购成本同比降低30%，这一成果不仅直接提升了企业的盈利能力，也为企业在市场竞争中赢得了更多优势。
在财务自动化方面，鸣鸣很忙实现了发票与订单的自动匹配，单单关联，穿透联查。直连财资，敏捷付款，付款进度可视化、可追溯。凭证100%自动化，结账周期大大缩短。这些变革不仅提高了财务处理的效率，还降低了人为错误的风险，为企业的财务管理带来了前所未有的便捷和高效。
运营效率的提升也是财务运营优化带来的重要成果之一。高效的门店运营体系结合财务数字化，使得鸣鸣很忙在零食周转率上达到业内领先水平。门店周转7-8天，仓库周转5-7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一成果不仅提升了企业的运营效率，也为消费者带来了更加新鲜、多样的零食选择。
市场竞争力方面，鸣鸣很忙通过财务运营优化，在市场竞争中占据了有利地位。成本的降低、效率的提升，使得企业能够更加灵活地应对市场变化，实现业务的快速增长。
客户之声：数字化是企业发展的基石
鸣鸣很忙CIO孙浩对数字化在企业发展中的重要性有着深刻的认识。他表示：“数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”孙浩的这番话，不仅体现了鸣鸣很忙对数字化的高度重视，也揭示了数字化在提升效率、优化流程、降低成本等方面的重要作用。
在孙浩看来，财务运营优化是企业数字化转型的关键一环。通过引入合思的财务数智化解决方案，鸣鸣很忙不仅解决了财务管理中的难题，还为企业的发展注入了新的动力。未来，鸣鸣很忙将继续深化与合思的合作，共同探索更多财务数智化的应用场景，推动企业实现更高质量的发展。
展望未来：深化合作，共绘财务运营优化新蓝图
展望未来，鸣鸣很忙与合思将继续深化在财务数智化领域的合作。双方将共同探索更多创新应用场景，推动财务运营优化向更深层次发展。
随着连锁零售业的快速发展，财务数智化将成为企业提升竞争力的关键手段。鸣鸣很忙与合思的合作，不仅为自身的发展注入了新的活力，也为整个连锁零售业树立了新的标杆。通过持续的技术创新和服务优化，合思将助力更多连锁零售企业实现财务运营优化转型，共同推动行业的健康发展。
在财务运营优化的道路上，鸣鸣很忙与合思的合作将不断深化，共同探索更多可能。未来，双方将携手共进，为连锁零售业的财务运营优化贡献更多智慧和力量。
财务运营优化：连锁零售企业的必由之路
鸣鸣很忙的成功案例，为连锁零售企业提供了宝贵的启示。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，如何通过财务运营优化实现降本增效、提升市场竞争力，成为摆在每个企业面前的重要课题。
财务运营优化不仅关乎企业的财务管理效率，更关乎企业的整体运营水平和市场竞争力。通过引入先进的财务数智化解决方案，企业可以实现财务流程的自动化、智能化，降低运营成本，提高运营效率，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
对于连锁零售企业而言，财务运营优化更是势在必行。随着门店数量的增加和业务的拓展，传统的财务管理模式已难以满足企业的需求。通过财务运营优化，企业可以实现财务与业务的深度融合，为企业的决策提供更加准确、及时的数据支持，推动企业的持续发展。
在此，我们呼吁更多连锁零售企业积极拥抱财务运营优化，选择合适的解决方案提供商（如合思），共同推动行业的转型升级和可持续发展。合思作为财务数智化领域的领军企业，拥有丰富的行业经验和先进的技术实力，能够为企业提供全方位的财务数智化解决方案，助力企业实现财务运营优化目标。
如果您对财务运营优化感兴趣，想要了解更多关于合思财务数智化解决方案的信息，欢迎访问我们的官方网站或关注我们的微信公众号。更有免费试用机会等您来体验，让您亲身感受财务运营优化带来的变革与升级。让我们携手共进，共同开启财务运营优化的新篇章！
