动力源财务数字化转型:合思助力财务支出优化新篇章

动力源财务数字化转型:合思助力财务支出优化新篇章
在当今快速发展的商业环境中,企业财务支出的优化管理已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),作为我国电源行业的领军企业,自1995年成立以来,始终站在行业前沿,并于2022年成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,在财务数字化转型的浪潮中,动力源也面临着诸多挑战。正是这些挑战,促使动力源与合思携手,共同开启了一场财务支出优化的革新之旅。

动力源财务数字化困境初探

动力源,作为专精特新企业的典范,其业务覆盖通讯基站建设等多个领域,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,使得报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作异常繁琐。在财务数字化转型初期,动力源遭遇了多系统操作复杂、手工报销流程繁琐、数据分散等一系列问题。

多系统操作体验差,是动力源面临的首要难题。员工在申请单提交、报销数据录入、发票验真查重等环节,需要在不同系统间频繁切换,不仅效率低下,还容易出现错误。发票验真、查重工作更是完全依赖手工进行,假票、错票、重票情况时有发生,给财务管理带来了巨大风险。

系统割裂、数据分散,也是动力源亟待解决的问题。同一个报销信息,在审批、预算、差标等多个系统中分散管理,无法及时联动,导致财务制度难以有效落地。这种信息孤岛现象,严重制约了动力源财务管理的效率和准确性。

此外,动力源的组织架构复杂,业务覆盖面广,报销模式多样,也给财务管理带来了前所未有的挑战。如何在保证业务灵活性的同时,实现财务支出的有效管控,成为动力源必须面对的问题。

合思定制化解决方案:财务支出优化的破局之道

面对动力源的财务数字化困境,合思凭借其丰富的行业经验和深厚的技术底蕴,为动力源量身定制了一套全面的解决方案。这套方案以系统集成、无需报销、智能校验为核心,旨在实现动力源财务支出的全面优化。

系统集成:打通信息壁垒,实现数据互通

合思首先将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控系统进行了深度集成。通过人员基础信息、部门负责人、组织架构的同步,以及订单数据的实时归集和统计,动力源实现了多系统间的数据互通,打破了信息孤岛。

这一举措,不仅简化了员工的操作流程,提高了工作效率,还使得财务数据更加准确、及时。财务人员无需再在不同系统间手动切换,即可轻松获取所需信息,为财务支出优化奠定了坚实基础。

无需报销:重塑报销流程,提升员工幸福感

无需报销,是合思为动力源带来的另一大变革。通过合思费控系统,业务人员因公消费可免垫资、免开票,大大提升了工作幸福感。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。

这一流程的革新,不仅缩短了报销周期,从原来的4周缩减至1周以内,还使得整体效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了约50%。财务人员得以从繁琐的发票校验真伪、认证、审计等流程中解放出来,将更多精力投入到更有价值的工作中。

智能校验:提高发票识别效率,降低财务风险

合思费控系统还支持发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种功能。通过智能校验,动力源的发票识别效率得到了显著提升,假票、错票、重票情况得到了有效遏制。

这一功能的实现,不仅降低了动力源的财务风险,还提高了财务管理的透明度和准确性。财务人员可以更加放心地处理发票相关事务,无需再为发票问题而担忧。

实施过程:步步为营,确保项目顺利落地

合思与动力源的合作项目,经历了项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、功能测试和内部运维等多个阶段。每个阶段都严格按照计划进行,确保了项目的顺利落地。

在项目准备阶段,双方明确了项目目标、范围和时间表,组建了专业的项目团队。蓝图设计阶段,根据动力源的业务需求,设计了系统集成方案、无需报销流程等。系统实现阶段,进行了系统开发、配置和测试,确保系统功能符合设计要求。

上线准备阶段,进行了用户培训、数据迁移和系统切换等工作。功能测试和内部运维阶段,对系统进行了全面测试,确保系统稳定运行,并提供了持续的运维支持。

成果与效益:财务支出优化,助力企业腾飞

经过一段时间的实施和运行,动力源在财务支出优化方面取得了显著成果。员工报销周期由4周缩减至1周以内,整体效率提升了300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约了约50%。

更重要的是,动力源实现了事前预算-事中控制-事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,为企业的决策提供了有力支持。这种财务支出的全面优化,不仅提升了动力源的财务管理水平,还为其全球化业务的发展提供了有力保障。

客户评价:认可与满意,共绘未来蓝图

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

陈华林的评价,不仅体现了动力源对合思解决方案的认可和满意,也展现了双方对未来合作的期待和信心。在合思的助力下,动力源将继续在财务支出优化的道路上阔步前行,共绘未来蓝图。

合思:财务支出优化的专业伙伴

动力源与合思的合作案例,充分展示了合思在财务支出优化领域的专业能力和服务优势。作为专精特新企业,合思拥有丰富的财务数字化解决方案和成功案例,能够为企业提供量身定制的财务数字化服务。

合思以客户为中心,提供全方位的服务支持。从项目实施到运维保障,从持续优化到定制化开发,合思始终站在客户的角度思考问题,确保企业财务数字化转型的顺利进行。

在当前经济环境下,企业面临着前所未有的挑战和机遇。财务支出优化,作为提升企业竞争力的关键一环,正受到越来越多企业的关注。选择合思,就是选择了一个专业、可靠的财务支出优化伙伴。

合思将以其深厚的行业经验、先进的技术实力和全方位的服务支持,助力更多企业实现财务支出的全面优化。无论是系统集成、无需报销还是智能校验,合思都能提供量身定制的解决方案,满足企业的不同需求。

如果您也正在为财务支出优化而烦恼,不妨选择合思作为您的合作伙伴。现在,合思还提供免费试用服务,让您亲身体验合思解决方案的魅力和效果。选择合思,让您的企业财务支出优化之路更加顺畅、高效!立即行动,开启您的财务数字化转型之旅吧!

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captaincaptain
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