动力源携手合思:财务数字化转型,开启高效新篇章

动力源携手合思:财务数字化转型,开启高效新篇章
在当今这个数字化浪潮汹涌的时代,企业财务管理的变革已成为不可逆转的趋势。北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),作为我国电源行业的佼佼者,自1995年成立以来,始终走在行业前列,不仅成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,还入选了北京市专精特新“小巨人”企业,其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。然而,即便如此辉煌的企业,在财务数字化转型的道路上也曾面临诸多挑战。

开篇:动力源转型成效,引领财务数字化新风尚

动力源,一个在电源行业深耕多年的企业,其财务管理的现代化进程并非一蹴而就。在采用合思费控系统之前,动力源同样面临着多系统操作复杂、手工录入合规难、系统割裂、数据分散等普遍问题。尤其是主营通讯基站建设的业务特性,使得业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作异常繁琐。加之组织架构复杂,各主体流程繁复,管理程度不一,业务流程难以统一,这些问题一度成为制约动力源财务效率提升的瓶颈。

然而,自引入合思费控系统后,动力源的财务管理面貌焕然一新。员工报销周期从原来的4周大幅缩短至1周以内,效率提升了300%;会计工作量显著减少,人员成本节约了约50%。动力源财务总监陈华林对此赞不绝口:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这一系列显著成效,不仅彰显了合思费控系统的强大实力,也为动力源的财务数字化转型之路奠定了坚实的基础。

客户背景与痛点:多系统操作复杂,采集财务数据难题待解

动力源的业务版图广泛,涉及数据通信、智慧能源、新能源汽车等多个领域,产品广泛应用于国家重点建设项目。然而,在财务数字化转型初期,动力源却遭遇了前所未有的挑战。多系统操作复杂,不同系统间的数据无法有效整合,导致财务人员需要频繁切换系统,采集财务数据效率低下。手工录入不仅耗时耗力,还容易出现错误,合规性难以保证。系统割裂、数据分散,使得财务信息滞后,无法及时反映企业的真实经营状况。

此外,动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多。从交通费、住宿费到餐饮费,每一张发票都需要仔细核对,稽核工作异常繁琐。而组织架构的复杂性,更是让这一问题雪上加霜。各主体流程繁复,管理程度不一,业务流程难以统一,导致财务人员在采集财务数据时,需要花费大量时间进行协调和沟通。

解决方案与实施:系统集成与无需报销,采集财务数据新体验

面对动力源的种种痛点,合思为其量身定制了一套全面的解决方案。通过系统集成,将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控系统无缝对接,实现了数据的实时互通。这一举措不仅简化了财务人员的操作流程,还大大提高了采集财务数据的准确性和效率。

尤为值得一提的是,合思费控系统的无需报销功能。这一功能让员工因公消费时无需垫资、无需开票,消费行为直接受申请单和差标管控,确保每一笔消费都合规。员工只需在消费时选择合规的供应商和项目,系统即可自动记录并生成报销单,大大简化了报销流程。同时,合思商城的强大连接能力,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒,使得采集财务数据更加便捷高效。

在实施过程中,合思团队与动力源紧密合作,分阶段推进系统集成和流程重塑。从需求调研、方案设计到系统上线、培训指导,每一个环节都力求做到精益求精。通过不断的优化和调整,最终实现了动力源财务管理的全面数字化转型。

成果与效益:效率提升成本降,采集财务数据显成效

动力源采用合思费控系统后,取得的成果与效益是显而易见的。员工报销周期从原来的4周缩短至1周以内,效率提升了300%。会计工作量大幅减少,人员成本节约了约50%。这些数字背后,是动力源财务管理效率的显著提升和成本的显著降低。

更为重要的是,合思费控系统的应用,使得动力源的财务数据采集更加准确、及时。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,不仅简化了报销流程,还提升了员工的使用体验。财务审批有依据,费控更合规,结算更统一,降低了财务人员的基础工作压力。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。

以动力源某次大型项目为例,项目涉及全国多个乡镇的通讯基站建设,报销事项繁多。在采用合思费控系统后,项目团队成员只需在消费时选择合规的供应商和项目,系统即可自动记录并生成报销单。财务人员无需再手动录入大量数据,只需对系统生成的报销单进行审核即可。这一变革不仅大大缩短了报销周期,还提高了采集财务数据的准确性和效率。

客户评价与反馈:合思服务获认可,采集财务数据更无忧

动力源财务总监陈华林对合思费控系统的评价,无疑是对合思服务质量的最好证明。他表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始。未来,我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

陈华林的评价,不仅体现了动力源对合思费控系统的高度认可,也反映了合思在客户服务方面的卓越表现。从系统集成到流程重塑,从培训指导到售后服务,合思始终以客户需求为导向,提供全方位、一站式的解决方案。这种低调务实、文采斐然的服务风格,赢得了动力源等众多客户的信赖和好评。

结尾:财务数字化转型,选择合思共创辉煌

动力源的成功案例,无疑为众多企业提供了宝贵的借鉴。在当前经济环境下,财务数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。而合思费控系统,以其强大的功能和灵活的解决方案,正成为越来越多企业财务数字化转型的首选伙伴。

合思费控系统不仅能够帮助企业解决财务数字化过程中的痛点,提升采集财务数据的效率和准确性,还能够降低企业成本、提高管理效率。无论是多系统操作复杂、手工录入合规难,还是系统割裂、数据分散等问题,合思都能够提供针对性的解决方案,助力企业实现财务管理的智能化、高效化。

我们诚挚地邀请更多企业加入财务数字化转型的行列,选择合思作为您的合作伙伴。让我们一起携手共进,共创辉煌未来!现在,就点击下方链接,免费试用合思费控系统,开启您的财务数字化转型之旅吧!

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captaincaptain
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