引言：鸣鸣很忙的财务数智化挑战与机遇
在连锁零售行业这片竞争激烈的蓝海中，鸣鸣很忙集团凭借旗下“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大品牌，以超过10000家的门店规模，稳坐行业前列。然而，随着企业规模的迅速扩张，鸣鸣很忙也面临着财务管理上的诸多挑战：门店标准化难以落地、财务报销流程繁琐低效、发票审核回收困难重重，以及私车公用管理缺乏有效手段。这些问题不仅制约了企业的运营效率，更直接影响了净利润的提升。
在此背景下，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），作为一家专注于财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，为鸣鸣很忙提供了量身定制的解决方案，共同探索连锁零售业的数字化财务流程创新之路。
业务洞察：连锁零售的财务痛点与数字化需求
业务模式与规模概述
鸣鸣很忙集团，以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，致力于通过“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需。其庞大的门店网络，对财务管理提出了极高的要求。然而，传统的财务管理模式已难以满足企业快速发展的需求，数字化财务流程创新成为必然选择。
痛点剖析：从流程低效到管理失控
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门店标准化落地难：加盟品牌普遍存在的品质参差不齐、消费者服务体验不佳问题，在鸣鸣很忙同样凸显。这背后，是财务管理与业务运营脱节，难以有效支撑门店标准化的落地。
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财务报销流程低效：差旅报销与申请脱节，月均数十万差旅费，财务复核压力巨大。高频报销、多系统操作、传统贴票方式，不仅效率低下，更增加了人为错误的风险。
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发票审核回收难：门店多、发票量大，审核与回收成为一大难题。发票丢失、抬头错误、报销单填写有误等问题频发，延长了报销时间，增加了财务成本。
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私车公用管控弱：私车公用管理缺乏有效手段，公里数难核查，补贴规则单一，难以满足不同业务部门的需求，更难以规避私车公用办私事的情况。
解决方案：合思助力鸣鸣很忙实现财务数智化转型
无需报销解决方案：释放业务精力，拥抱高效业财融合
合思为鸣鸣很忙引入的无需报销解决方案，彻底解放了巡店督导、城市经理等高频出差与报销人员的精力。移动端申请、费标差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算等功能，让报销流程变得简单高效。统一对账、统一结算、在线开票、多账户独立核算，更是让财务管理更加透明、可控。
差旅无需报销：成本合理收缩，员工申请即合规
通过合思的差旅无需报销解决方案，鸣鸣很忙实现了差旅成本的合理收缩。员工申请即合规，费标差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算。这一系列措施，不仅提升了员工的报销体验，更让企业的差旅管理更加规范、高效。
门店发票统一回收管理：减少人力投入，高效收票核票
合思为鸣鸣很忙提供的门店发票统一回收管理方案，通过发票袋归集发票、免贴票、报销单免打印等方式，大大减少了“人”的精力投入。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重，让发票审核回收变得轻松快捷。
拥抱自动化精细核算：车补金额自动计算，AI风控护航
在私车公用管理方面，合思的解决方案让车补金额自动计算成为可能。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手更是能识别异常操作，确保私车公用管理的合规性与有效性。
实施路径：从系统集成到数据分析的全链条优化
系统集成：银企直联，自动记账，敏捷付款
合思与鸣鸣很忙的合作，从系统集成开始。通过银企直联、自动记账等功能，实现了采购订单、发票、入库单的快速匹配与敏捷付款。凭证自动生成，大大缩短了结账周期，提升了财务管理的效率。
数据采集：线上化数据，为分析奠定基础
要分析、先采集。合思帮助鸣鸣很忙实现了业务数据与财务数据的线上化采集。供应链系统、收银系统、OA系统以及合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等数据的整合，为后续的数据分析提供了坚实的基础。
数据融合：梳理逻辑，识别关键指标
在数据采集的基础上，合思进一步帮助鸣鸣很忙梳理数据逻辑，识别北极星指标。从业务视角的门店经营数据分析，到财务管理的集团合规性、财务数据表现分析，让数据真正服务于企业的决策与管理。
数据分析：可视化呈现，满足不同角色需求
通过数据中台与合思BI数据大屏的建设，鸣鸣很忙实现了数据的可视化呈现。不同角色可以根据自己的需求查看数据，为企业的精细化运营提供了有力的支持。
成果展示：财务数智化带来的显著效益
财务自动化水平提升：99.9%以上自动化，效率飞跃
实施合思的财务数智化解决方案后，鸣鸣很忙的财务自动化水平达到了99.9%以上。发票与订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化等功能，让财务管理变得更加高效、准确。
采购成本降低：同比降低30%，利润空间扩大
据上线半年后的数据统计，鸣鸣很忙的采购成本同比降低了30%。这一成果的取得，离不开合思解决方案在采购管理方面的优化与提升。
门店运营效率提升：高周转率，立于不败之地
鸣鸣很忙的高周转率，离不开财务数智化的支持。门店周转7-8天、仓库周转5-7天、15天实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的快速流转，让企业在市场竞争中立于不败之地。
报销效率提升：门店要货24小时必达，体验升级
在报销效率方面，合思的解决方案也让鸣鸣很忙实现了显著提升。门店要货24小时必达的承诺得以兑现，从“入仓”到“出售”的零食周转率平均仅为15天。这一成果的取得，不仅提升了员工的报销体验，更让企业的运营效率得到了质的飞跃。
客户声音：数字化财务流程创新是企业发展的基石
“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”——鸣鸣很忙CIO孙浩的这番话，道出了数字化财务流程创新对于企业发展的重要性。
结语：携手合思，共创连锁零售业数字化财务新篇章
鸣鸣很忙与合思的合作，不仅解决了企业在财务管理上的诸多痛点，更探索出了一条连锁零售业数字化财务流程创新的新路径。在当前经济环境下，财务数智化已成为企业实现精细化运营和提升净利润的关键。
正如未来财务人研究院院长、中国财政科学研究院博士生导师杨周南所言：“合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书开篇即以敏锐的视角，洞察当前连锁零售行业面临的严峻挑战，特别是消费存量时代下‘无利润区’现象，引人深思。通过剖析‘社零’增速下滑、融资投资乏力等宏观背景，白皮书成功阐述了连锁零售业需实施‘精细化运营转型’的紧迫性和必要性，为后续财务数智化探索奠定坚实的现实基础。”
在此，我们诚邀更多连锁零售企业加入数字化财务流程创新的行列，携手合思，共同探索连锁零售业的新未来。立即免费试用合思的财务数智化解决方案，开启您的企业数字化转型之旅吧！
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