合思财务数智化:引领员工费用透明化新时代

合思财务数智化:引领员工费用透明化新时代

序章:财务数智化浪潮下的企业新航向

在数字化浪潮席卷全球的今天,企业财务管理正经历着前所未有的变革。效率与透明度,这两大关键词已成为衡量企业竞争力的新标尺。面对激烈的市场竞争,企业迫切需要通过财务数字化转型,实现成本的有效控制、运营效率的提升以及合规经营的保障。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年成立以来,便深耕于财务数智化领域,致力于为企业提供敏捷、高效的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润,开启财务数智化新篇章。

截至目前,合思已赢得7000余家付费企业的信赖,服务超过300万未来财务人,共同见证了财务数智化带来的降本增效、合规经营与低碳运营的显著成效。

市场洞察:财务数字化转型的必然选择

随着企业数字化转型的深入,财务管理正面临着前所未有的挑战与机遇。传统的手工报销模式,已难以满足现代企业对高效、透明、合规财务管理的迫切需求。多系统集成、数据互通,成为提升财务管理效率的关键所在。

合思敏锐捕捉到这一市场趋势,以客户需求为导向,不断优化产品与服务。在与企业合作的过程中,合思不仅关注系统的流程性与功能性,更致力于解决企业面临的根本问题。面对复杂多变的需求,合思总能迅速响应,以敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业全球化业务的发展,实现多系统集成、数据互通,操作体验全面革新,为企业财务管理带来前所未有的便捷与高效。

痛点剖析:企业财务管理的重重困境

企业在财务管理过程中,往往面临着多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等诸多痛点。业务覆盖面广、报销模式复杂、组织架构复杂、各主体流程繁复,这些问题交织在一起,导致企业财务管理效率低下,成本高昂,合规风险增加。

具体而言,多系统操作体验差,使得员工在报销过程中频繁切换系统,耗费大量时间与精力;手工录入合规难,不仅增加了出错的风险,还可能导致合规问题;系统割裂、数据分散,使得企业难以形成全面的财务视图,影响决策效率;信息滞后,则使得企业无法及时掌握财务状况,错失市场机遇。

解决方案:全方位财务数智化服务

合思深刻理解企业财务管理的痛点与需求,提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过合思费控、合思商城、合思BI+、开放平台等核心产品,实现多系统集成,数据互通,为企业财务管理带来革命性的变化。

合思费控,以无需报销为核心,简化报销流程,提升报销效率;合思商城,整合优质商旅资源,提供一站式商旅出行解决方案;合思BI+,通过智能数据分析,助力企业精准决策;开放平台,则为企业提供灵活的系统集成能力,实现与各类系统的无缝对接。

核心模块:打造员工费用透明化新生态

合思的核心模块,包括无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析等,共同构建了一个员工费用透明化的新生态。

无需报销模块,通过智能识别、自动填单、一键提交等功能,将员工报销周期缩短3周,效率提升300%,同时大幅缩减会计工作量,节约人员成本50%。商旅出行模块,整合机票、酒店、火车票等商旅资源,提供一站式预订服务,让员工出行更加便捷高效。销售费用管理模块,实现销售费用的精细化管理,助力企业控制成本,提升效益。预算管控模块,通过预算编制、执行监控、预警提醒等功能,确保企业预算的有效执行。系统集成模块,打破数据孤岛,实现多系统数据互通,提升财务管理效率。报表分析模块,通过智能数据分析,为企业提供全面的财务视图,助力企业精准决策。

竞争优势:构建广泛连接的生态体系

合思的竞争优势,在于其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费-入账-归档”解决方案。

合思与各大企业建立了紧密的合作关系,积累了丰富的实施经验,能够快速响应客户需求,提供定制化的解决方案。同时,合思秉承以客户为中心的服务理念,累计融资超15亿元人民币,为企业的持续发展提供了坚实的资金保障。在全国22个城市设有直营服务网络,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市,确保企业能够享受到及时、专业的服务。

成功案例:见证财务数智化的力量

合思在多个行业拥有众多成功案例,这些案例不仅见证了合思财务数智化解决方案的实力,更为其他企业提供了宝贵的借鉴。

北京动力源科技股份有限公司,通过使用合思的财务数字化解决方案,报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。汉威科技集团股份有限公司,财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%,实现了财务管理的全面升级。无锡派克新材料科技股份有限公司,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,为企业的发展注入了新的动力。

服务体系:全方位保障项目顺利实施

合思提供全方位的服务体系,从项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试到内部运维,每个阶段都精益求精,确保项目的顺利实施和上线。

在项目实施过程中,合思的项目经理和团队以高效的沟通和专业的服务,赢得了客户的广泛赞誉。他们不仅关注项目的进度和质量,更关注客户的需求和体验,确保每个项目都能达到客户的预期目标。例如,项目经理周晓培在项目实施过程中,有效的沟通并提供成功客户实施案例做参考,恪尽职守的解决遇到的难题,确保了项目的顺利实施和上线。

展望未来:携手合思,共创财务数智化新辉煌

在当前经济环境下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。合思通过其创新的财务数智化解决方案,帮助企业实现财务数字化转型,提升财务管理效率,降低运营成本,实现合规经营和低碳运营。

未来,合思将继续以客户为中心,不断优化产品与服务,提供更加优质的服务,助力更多企业实现财务数字化转型。我们诚邀您免费试用合思的财务数智化解决方案,亲身体验其带来的便捷与高效。让我们携手合思,共创财务数智化新辉煌!

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captaincaptain
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