启幕：数字化浪潮下的项目预算管理新挑战
在当今快速发展的商业环境中，企业财务数字化转型已成为不可逆转的趋势。然而，这一转型之路并非坦途，企业在项目预算管理方面面临着诸多痛点：业财融合困难，导致决策与执行脱节；电子发票管理复杂，增加了合规风险；费控管理效率低下，影响了整体运营效率。加之国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，项目预算管理的重要性愈发凸显。
在此背景下，合思敏捷的财务收支管理平台应运而生，以其独特的优势和领先的技术，为企业项目预算管理提供了全新的解决方案。作为专精特新企业，合思自成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有广泛的研发中心和服务网络，服务7000+付费企业、300万+未来财务人，是财务数字化转型领域的佼佼者。
痛点透视：项目预算管理中的重重困境
业财融合之殇：沟通壁垒与效率瓶颈
在财务数字化转型的过程中，业财融合困难是许多企业面临的共同难题。财务与业务部门不仅诉求不一，更存在难以沟通的情况。这种割裂不仅阻碍了财务由信息化向智能化的升级，更对项目预算管理的准确性和及时性造成了严重影响。
电子发票迷局：真伪难辨与合规挑战
电子发票的广泛应用为企业带来了诸多便利，但同时也带来了新的挑战。企业在管理过程中需要面对真伪查验、合规检查等一系列问题。一旦处理不当，不仅可能引发税务风险，还可能影响企业的声誉和信誉。
费控管理低效：手工报销与错误频发
传统的手工报销和电子化报销方式效率低下，错误率高，给企业运营带来了不小的阻碍。特别是在项目预算管理方面，这种低效的费控管理方式往往导致预算超支、成本失控等问题。
合规要求严苛：特定行业的项目预算管理压力
医药行业等特定行业对合规要求极为严格，企业在项目预算管理过程中需要严格把控费用合规性，防止项目成本超支。这无疑增加了项目预算管理的复杂性和难度。
破局之道：合思敏捷财务收支管理平台
全方位财务数智化服务：重塑项目预算管理生态
合思敏捷的财务收支管理平台，为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这一平台不仅能够帮助企业实现项目预算的精准编制和执行，还能够通过智能化的数据分析，为企业提供有价值的决策支持。
无需报销的解决方案：降低决策成本与IT建设风险
合思的“消费-入账-归档”解决方案，将企业消费环节首次纳入费控管理链条，实现了员工消费无需垫资、报销体验大幅提升的目标。这一创新模式不仅降低了企业的决策成本，还减少了IT建设风险，为项目预算管理带来了前所未有的便捷和高效。
广泛连接的生态：双轮驱动模式创新
合思基于广泛连接的生态，提供双轮驱动的模式创新。通过与各大供应商、金融机构等合作伙伴的紧密合作，合思能够为企业挖出更多净利润，提升项目预算管理的整体效益。
核心功能亮点：智能化、自动化的项目预算管理利器
聚合商旅：一站式消费管理新体验
合思集成多家企业高频供应商，将企业消费环节纳入费控管理链条。员工在消费时无需垫资，报销体验大幅提升。同时，平台还能够对消费数据进行实时监控和分析，为项目预算管理提供有力支持。
费控报销：分级管理，逐步实现无需报销
合思提供从L1到L5的费控管理能力分级，帮助企业逐步实现无需报销的目标。通过智能化的费控规则设置和审批流程优化，企业能够显著提升费控管理效率，降低运营成本。
收付款管理：银企直连，一键支付
合思支持银企直连，实现一键支付功能。这不仅减少了人工操作，提高了支付效率，还能够确保资金的安全和合规性。在项目预算管理方面，这一功能能够帮助企业更好地控制现金流，确保项目的顺利进行。
财务收支经营分析：多维度数据报表赋能决策
合思提供多维度、细颗粒的数据报表，能够对企业财务收支情况进行全面深入的分析。这些报表不仅能够帮助企业及时发现项目预算管理中的问题，还能够为企业的战略决策提供有力支持。
电子会计档案：完全电子化，自动归档
合思实现档案完全电子化，自动归档功能。这不仅满足了电子档案政策的落地要求，还能够提高档案管理的效率和准确性。在项目预算管理方面，电子会计档案能够帮助企业更好地追踪和审计项目费用，确保预算的合规性和透明度。
用户收益：降本增效、合规经营、低碳运营
降本增效：自动化费控管理显成效
通过自动化和智能化的费控管理，企业能够显著降低运营成本，提高工作效率。在项目预算管理方面，这一优势尤为明显。企业能够更精准地编制和执行预算，避免不必要的浪费和超支。
合规经营：严格把控费用合规性
合思帮助企业严格把控费用合规性，满足行业合规管理规范。在项目预算管理过程中，企业能够确保每一笔费用都符合相关法规和政策要求，降低税务财务风险。
低碳运营：为“双碳”目标贡献力量
通过加快财务数字化体系建设，合思能够帮助企业节约打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标作出贡献。在项目预算管理方面，这一优势不仅体现在成本节约上，更体现在企业社会责任的履行上。
提升员工满意度：报销体验大幅提升
员工无需垫资，报销体验大幅提升。这不仅提高了员工的满意度和忠诚度，还能够增强企业的凝聚力和向心力。在项目预算管理方面，良好的员工体验能够促进项目的顺利实施和高效完成。
典型场景：合思平台在不同行业的项目预算管理实践
医药行业：定制化解决方案满足高度合规要求
合思为医药企业定制搭建讲者库，建立报销审批制度，满足行业高度合规要求。在项目预算管理方面，合思能够帮助企业提高活动报销、差旅报销的效率和进程，确保项目费用的合规性和透明度。
软件行业：厘清费用归集与结算难题
合思为软件企业提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。在项目预算管理方面，这些功能能够帮助企业厘清项目制行业的费用归集和结算难题，提高预算管理的准确性和及时性。
连锁经营行业：统一支付与资金管理新模式
合思为连锁企业提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。在项目预算管理方面，这一模式能够帮助企业更好地控制现金流和资金成本，确保项目的顺利进行。
客户成功案例：合思平台在项目预算管理中的卓越表现
中国某知名制药公司：建立讲者库，提高报销效率
通过合思平台，该企业建立了讲者库，费用清晰可追溯。银企直连功能实现了一键支付，大大提高了报销和支付的效率。在项目预算管理方面，这一成果不仅体现在成本节约上，更体现在项目执行的高效性和准确性上。
中国某上市软件服务公司：厘清费用归集与结算，提升报销审批效率
通过合思平台，该企业厘清了项目制行业的费用归集和结算难题。EAI模块打通数据连接，提升了报销审批效率和与内部OA软件的协同性。在项目预算管理方面，这一成果为企业带来了显著的效益提升和竞争力增强。
中国某知名连锁餐饮品牌：提高报销数字化程度，降低出错率
通过合思平台，该企业提高了报销数字化程度，降低了报销出错率。实现了报销和支付的联动，提高了母公司对资金的管理能力。在项目预算管理方面，这一成果不仅优化了企业的财务管理流程，还提升了企业的整体运营效率。
携手合思：开启项目预算管理新篇章
合思敏捷的财务收支管理平台，以其智能化、自动化的费控管理能力，为企业项目预算管理带来了全新的解决方案。通过全方位财务数智化服务、无需报销的解决方案、广泛连接的生态等核心优势，合思能够帮助企业实现降本增效、合规经营、低碳运营的目标。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型已成为必然趋势。选择合思作为财务数字化转型的合作伙伴，将让您的企业在项目预算管理方面更加得心应手、游刃有余。我们诚挚地邀请您进一步了解和咨询合思平台，并欢迎您申请免费试用，亲身体验合思带来的卓越价值。让我们携手共进，共同迎接财务数字化的未来！
