动力源携手合思:财务数字化转型引领项目预算管理新风尚

动力源携手合思:财务数字化转型引领项目预算管理新风尚

引言:动力源的财务数字化变革之路

在当今瞬息万变的商业环境中,企业如何高效管理项目预算,实现财务数字化转型,已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),作为我国电源行业的佼佼者,自1995年成立以来,始终走在技术创新的前沿。面对多系统操作繁琐、数据孤岛严重、项目预算管理效率低下等挑战,动力源选择了合思费控解决方案,开启了一场财务数字化的深刻变革。

动力源的应用成效显著:多系统集成,数据互通,操作体验全面革新;员工报销周期从普遍4周缩短至1周以内,效率提升300%;会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。这一系列变革,不仅提升了动力源的内部管理效率,更为其项目预算管理树立了新的标杆。

客户背景与挑战:动力源的财务数字化困境

动力源,一家拥有2400余名员工、8家子公司、全国30余个办事处,并在印度、巴基斯坦等国家设立分支机构的跨国企业,其业务覆盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域,产品广泛应用于国家体育场、国家奥林匹克体育中心等国家重点建设项目。然而,随着企业规模的扩大和业务的多元化,动力源在财务数字化方面遭遇了前所未有的挑战。

多系统操作体验差、手工录入合规难,成为动力源财务部门的一大痛点。不同系统间的数据割裂、信息滞后,导致项目预算管理效率低下,难以满足企业快速发展的需求。此外,业务覆盖面广、报销模式复杂,以及组织架构复杂、各主体流程繁复,进一步加剧了财务管理的难度。

动力源在数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题——如何打破数据孤岛,实现多系统集成,提升项目预算管理的效率和准确性。

解决方案概述:合思费控引领财务数字化新篇章

面对动力源的财务数字化困境,合思费控解决方案应运而生。通过多系统集成、无需报销、商旅出行流程重塑等一系列创新举措,合思为动力源量身定制了一套综合解决方案,助力其实现财务数字化转型。

多系统集成:打破数据孤岛,实现信息共享

合思费控解决方案将动力源的HR系统、BPM系统等关键业务系统与费控系统无缝对接,实现了人员基础信息、部门负责人、组织架构以及订单数据的实时同步。这一举措不仅打破了数据孤岛,还使得项目预算管理的数据更加准确、及时,为决策提供了有力支持。

无需报销:简化流程,提升员工幸福感

业务人员因公消费免垫资、免开票,这一创新举措极大地提升了员工的幸福感。合思费控解决方案连接能力强,支持标准化方式对接第三方系统,使得员工在消费时即可自动生成报销单,无需繁琐的手工录入和审批流程。

商旅出行流程重塑:聚合消费,同屏比价

针对动力源商旅出行频繁的特点,合思费控解决方案重塑了商旅出行流程。申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,使得审批有依据、费控更合规、结算更统一。这一变革不仅简化了商旅出行的报销流程,还为企业节省了大量成本。

成效与成果:项目预算管理效率显著提升

动力源在应用合思费控解决方案后,取得了显著的成效。员工报销周期从普遍4周缩短至1周以内,效率提升300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。这些数据背后,是动力源项目预算管理效率的显著提升。

效率提升:报销周期大幅缩短

应用前,动力源员工报销周期普遍较长,影响了员工的积极性和工作效率。应用后,报销周期大幅缩短,员工能够更快地获得报销款项,从而更加专注于工作本身。

成本节约:会计工作量减少,人员成本降低

会计工作量的减少,使得动力源能够优化人员配置,降低人员成本。同时,合思费控解决方案的自动化处理功能,也进一步提高了财务处理的准确性和效率。

员工体验:简化流程,提升幸福感

申请单信息自动赋值、聚合消费、同屏比价等创新举措,简化了报销流程,提升了员工的使用体验。员工在消费时即可自动生成报销单,无需繁琐的手工录入和审批流程,从而更加便捷地完成报销。

管理决策:全程管控,实时了解企业经营数据

合思费控解决方案实现了事前预算-事中控制-事后分析的全程管控,使得动力源能够实时了解企业经营数据,动态掌握企业信息。这一变革为企业的决策提供了有力支持,使得企业能够更加精准地把握市场机遇。

客户反馈:动力源财务总监的赞誉与期待

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思费控解决方案给予了高度评价:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

陈华林总监的赞誉,不仅体现了动力源对合思费控解决方案的认可,也彰显了双方未来合作的广阔前景。动力源期待与合思继续深化合作,共同探索更多财务数字化的创新应用场景。

未来合作与展望:持续优化,拓展应用场景

动力源与合思的未来合作,将围绕持续优化系统、拓展应用场景、提升用户体验等方面展开。双方将共同推动企业财务数字化转型的深入发展,为动力源的全球化业务提供有力支持。

持续优化:根据业态和组织变化,持续优化解决方案

随着动力源业态和组织的变化,合思将不断优化费控解决方案,确保其始终满足企业的实际需求。通过技术创新和服务升级,合思将为动力源提供更加高效、便捷的财务数字化服务。

拓展场景:探索更多无需报销的应用场景

双方将共同探索更多无需报销的应用场景,满足动力源全球化业务的需求。通过聚合更多优质供应商和服务商,合思将为动力源提供更加丰富、多样的消费选择,进一步简化报销流程,提升员工幸福感。

提升体验:通过技术创新和服务升级,提升用户体验

合思将始终关注用户体验,通过技术创新和服务升级,不断提升用户的使用体验和满意度。无论是界面设计、操作流程还是客户服务,合思都将力求做到最好,为动力源提供更加优质的财务数字化服务。

结语:财务数字化转型,引领项目预算管理新未来

动力源通过引入合思费控解决方案,成功实现了多系统集成、数据互通,报销周期缩短,效率提升,为企业的财务数字化转型树立了典范。在当前经济环境下,财务数字化转型已成为企业发展的必然趋势。更多企业应积极拥抱变革,加入财务数字化转型的行列,共同推动行业的进步与发展。

合思将继续致力于为企业提供优质的财务数字化产品和服务,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。我们诚邀更多企业免费试用合思费控解决方案,共同探索财务数字化的无限可能,引领项目预算管理新未来。

点击注册合思,免费试用 30 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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