财务数字化新纪元：合思与动力源的携手共进
在财务数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）与合思的携手，无疑为行业树立了新的标杆。动力源，作为我国电源行业的领军企业，自1995年成立以来，始终走在技术创新的前沿，业务范围广泛覆盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块，其产品更是广泛应用于国家多个重点建设项目。然而，随着业务的不断拓展，动力源在财务管理上面临着前所未有的挑战：多系统操作复杂、手工录入合规难、系统割裂、数据分散等问题，严重制约了企业的运营效率。
合思，作为财务数字化领域的佼佼者，凭借其深厚的行业经验和强大的技术实力，为动力源量身定制了一套财务数字化解决方案。这套方案不仅实现了多系统集成，更在报销效率、费用管控等方面取得了显著成效，报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。这一系列成果，不仅彰显了合思在财务数字化领域的专业能力，更为动力源的未来发展注入了强劲动力。
动力源的财务转型之路：挑战与机遇并存
客户背景：电源行业的领航者
动力源，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务版图遍布全球，产品广泛应用于国家体育场、国家奥林匹克体育中心、上海世博园、港珠澳大桥、大兴国际机场等国家重点建设项目。然而，随着业务的不断扩张，动力源在财务管理上面临的挑战也日益凸显。
挑战重重：多系统操作的困境
在财务数字化转型初期，动力源面临着多系统操作复杂、手工录入合规难、系统割裂、数据分散等难题。员工需要在不同系统间频繁切换提交申请单，报销数据也需要财务人员手工录入系统，这不仅增加了工作量，还容易导致数据错误和合规风险。同时，由于系统间的割裂，同一个报销信息在审批、预算、差标等环节分散管理，无法实现及时联动，导致信息滞后，影响了决策效率。
预算风险管控的迫切需求
在当前经济环境下，动力源对预算风险管控的需求尤为迫切。如何确保每一笔费用都在预算范围内支出，如何及时发现并纠正预算偏差，成为动力源财务管理中的重中之重。合思的财务数字化解决方案，正是针对这些痛点，为动力源量身打造了一套高效、合规的预算风险管控体系。
合思解决方案：多系统集成与预算风险管控的完美融合
解决方案一：合思费控——实现人员与订单数据的实时同步
合思费控与动力源的HR系统、BPM系统同步，实现了人员基础信息、部门负责人、组织架构与订单数据的实时同步。这一创新举措，不仅简化了员工提交申请单的流程，还确保了数据的准确性和一致性。同时，通过合思费控，动力源能够实时监控费用支出情况，及时发现并纠正预算偏差，有效降低了预算风险。
解决方案二：合思商城——无需报销的商旅出行新体验
合思商城为动力源提供了无需报销的商旅出行流程。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，消费受申请单和差标管控，消费即合规。这一创新模式，不仅提升了员工的出行体验，还大大减轻了财务人员的工作负担。同时，通过合思商城，动力源能够实时掌握商旅费用支出情况，为预算风险管控提供了有力支持。
解决方案三：合思BI+开放平台——打破数据流转壁垒
合思BI+开放平台通过Open API与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒。通过这一平台，动力源能够将自研系统与合思费控同步，实现订单支出成本的实时归集和统计。这不仅提升了财务管理的效率，还为预算风险管控提供了更加全面、准确的数据支持。
预算风险管控的全方位保障
合思的财务数字化解决方案，为动力源提供了全方位的预算风险管控保障。从人员与订单数据的实时同步，到无需报销的商旅出行流程，再到打破数据流转壁垒的BI+开放平台，合思通过一系列创新举措，确保了动力源在财务管理中的合规性和高效性。同时，通过实时监控费用支出情况，动力源能够及时发现并纠正预算偏差，有效降低了预算风险。
成效显著：动力源财务管理的华丽转身
报销周期大幅缩短
实施合思财务数字化解决方案后，动力源的报销周期大幅缩短。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一成果，不仅提升了员工的满意度，还为企业节省了大量时间和成本。
会计工作量大幅缩减
合思的财务数字化解决方案，使得动力源的会计工作量大幅缩减。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，大大减轻了财务人员的工作负担。同时，由于数据的准确性和一致性得到了保障，财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上。
预算风险管控更加有效
通过合思的财务数字化解决方案，动力源的预算风险管控更加有效。实时监控费用支出情况，及时发现并纠正预算偏差，确保了每一笔费用都在预算范围内支出。同时，通过综合分析报表，管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，为业务运行提供高效、及时、准确的决策支持。
客户反馈：合作只是服务的开始
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”
未来展望：携手共进，共创财务数字化新篇章
深化合作，共创辉煌
动力源与合思的合作，只是服务的开始。未来，双方将继续深化合作，结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。通过不断优化和完善财务数字化解决方案，动力源将进一步提升财务管理效率，优化费用管控，支持企业全球化业务的快速发展。
预算风险管控的持续优化
在未来的合作中，动力源与合思将共同致力于预算风险管控的持续优化。通过引入更加先进的技术和理念，不断提升预算风险管控的精准度和有效性。同时，双方还将加强沟通与协作，共同应对财务管理中的新挑战和新机遇。
引领行业，树立标杆
动力源与合思的合作，不仅为双方带来了显著的成效和成果，更为整个行业树立了新的标杆。通过分享成功经验和技术创新成果，双方将共同推动财务数字化领域的发展和创新，为更多企业提供高效、合规的财务管理解决方案。
结语：选择合思，开启财务数字化转型新篇章
动力源通过合思财务数字化解决方案，实现了多系统集成、报销周期缩短、效率提升、会计工作量缩减、人员成本节约等显著成效。这一系列成果，不仅彰显了合思在财务数字化领域的专业能力和成功经验，更为更多企业提供了宝贵的借鉴和启示。
在当前经济环境下，财务数字化转型已成为企业发展的必然趋势。选择合思，就是选择了一个专业、可靠、高效的合作伙伴。合思将以其深厚的行业经验和强大的技术实力，助力企业实现财务数字化转型，优化费用管控，降低预算风险，支持企业全球化业务的快速发展。
