连锁零售风云变幻 财务数智化势在必行
在我国连锁零售市场蓬勃发展的当下，传统人工管理模式已难以跟上市场的快速步伐。数据处理效率低下、准确性难以保证，缺乏实时监控与分析能力，这些问题如同沉重的枷锁，让企业在决策时犹豫不决，市场反应也变得迟缓。
周卫华所长曾指出，财务数字化转型是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。在当前经济环境下，连锁零售业面临着前所未有的竞争压力，唯有通过数字化转型，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。而报销与库存管理作为企业运营中的关键环节，其数字化水平的高低直接影响着企业的运营效率和盈利能力。
市场风云变幻 转型刻不容缓
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，科技的飞速发展更是为行业带来了前所未有的变革机遇。然而，传统管理模式却成为了企业发展的绊脚石。
企业纷纷意识到，财务管理智能化是数字化转型的关键环节之一。但现实却是，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低，难以满足市场需求。
合思发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，基于深度参与行业转型的案例和经验，为连锁零售企业指明了方向。在当前经济环境下，企业必须加快数字化转型的步伐，提升报销与库存管理的数字化水平，才能在市场中立于不败之地。
痛点剖析 直击报销与库存管理核心
连锁零售业在财务管理中面临着诸多痛点，报销与库存管理问题尤为突出。
数据处理效率低是当前企业面临的一大难题。手工操作或简单的信息化系统导致数据处理速度慢、准确性低，不仅浪费了大量的人力物力，还影响了企业的决策效率。
缺乏实时监控和分析能力，使得企业无法及时掌握业务动态，决策滞后，市场反应迟缓。在竞争激烈的市场环境中，这无疑会让企业错失良机。
运营方式的问题也让企业陷入了“无利润区”。以钟薛高为例，其从未盈利且欠款规模近9亿，这给企业敲响了警钟。企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，提升各环节的增长效率与管理效能，而报销与库存管理的精细化正是其中的关键。
合思方案 报销与库存管理全流程赋能
合思为连锁零售企业提供了一套从业务终端到运营中台的全流程解决方案，全面赋能报销与库存管理。
这套解决方案覆盖了店长、区域经理、渠道经理、品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析、业务主管、老板/决策层等多角色，实现了业财数据的高效采集。通过费用处理、数据分析和BI呈现，企业能够及时掌握业务动态，挖掘出净利润。
在报销管理方面，合思的解决方案实现了从费用提报到审批、支付、归档的全流程自动化，大大提高了报销效率，减少了人工干预带来的错误。在库存管理方面，通过实时监控库存水平、预测销售趋势，企业能够合理安排采购计划，避免库存积压或缺货现象的发生。
核心模块 报销与库存管理双轮驱动
合思解决方案的核心模块包括连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案，报销与库存管理贯穿其中，形成双轮驱动。
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程，通过UE模型挖掘经营利润。在报销管理上，实现了门店费用的精细化管理，确保每一笔费用都合理合规。在库存管理方面，根据门店的销售情况实时调整库存，提高库存周转率。
全域营销ROI提升解决方案灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。店长和经理可以通过移动端随时查看不同活动预算执行情况和费用统计情况，及时调整营销策略。同时，实现了财务台账与业务单据的互通互联，各类营销活动的业财流程贯通，为报销与库存管理提供了有力的支持。
竞争优势 报销与库存管理领域领航者
合思在财务数智化领域拥有强大的竞争优势，在报销与库存管理方面更是表现卓越。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建了敏捷的财务收支管理平台。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，这充分证明了其在报销管理方面的实力。
合思为多家知名连锁零售企业提供服务，如云海肴、丰收日、烤匠等，积累了丰富的行业经验。这些客户案例充分展示了合思解决方案在报销与库存管理方面的实际效果。
多位行业专家对合思的白皮书和解决方案给予高度评价，认为其具有极高的参考价值和借鉴意义。在报销与库存管理领域，合思无疑是行业的领航者。
成功案例 报销与库存管理变革见证
通过具体案例，我们可以更直观地看到合思解决方案在报销与库存管理方面的实际效果。
鸣鸣很忙通过合思无需报销解决方案，实现了门店标准化运营，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。在库存管理方面，通过实时监控库存情况，及时调整采购计划，提高了库存周转率。
极物思维通过合思费控和银企直联，实现了从提报到归档的效率提升，年节约成本5000万。在报销管理上，简化了报销流程，提高了报销效率。在库存管理方面，通过精准预测销售趋势，合理安排库存，避免了库存积压。
烤匠·麻辣烤鱼通过合思费控和业务台账，优化了经营策略，指导了业务动作，提高了门店人效。在报销管理上，实现了费用的精细化管理，确保了每一笔费用都合理合规。在库存管理方面，根据门店的销售情况实时调整库存，提高了客户满意度。
可孚医疗通过合思费控和合思BI，实现了SKU级别的UE模型，精准预测盈亏平衡点，制定了合理的增长策略。在报销管理上，实现了费用的自动化处理，提高了工作效率。在库存管理方面，通过实时监控库存水平，避免了缺货现象的发生。
服务体系 报销与库存管理全方位保障
合思拥有完善的服务体系，为企业的报销与库存管理提供全方位保障。
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，确保技术实力和创新能力。在全国22个城市设有直营服务网络，提供本地化服务。通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市，确保服务的广泛性和深入性。
7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在报销与库存管理方面，合思的服务体系为企业提供了坚实的技术支持和服务保障。
拥抱财务数智化 开启报销与库存管理新篇章
合思提供从聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，报销与库存管理是其中的重要组成部分。
多位行业专家对合思的白皮书和解决方案给予高度评价，认为其具有极高的参考价值和借鉴意义。财务数智化是连锁零售业精细化运营的必由之路，报销与库存管理的数字化更是其中的关键环节。
合思将继续致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您也想提升企业的报销与库存管理水平，不妨立即开启免费试用，亲身体验合思解决方案的强大魅力。让我们携手共进，共同迎接智能、高效、绿色的未来！
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