在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司，在采用合思的解决方案后，实现了令人瞩目的成效。通过合思的助力，动力源在预算跟踪管理方面取得重大突破，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，不仅让动力源的运营更加高效，也为其他企业提供了可借鉴的成功范例。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已然成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型的道路上也面临着诸多挑战。在预算跟踪管理方面，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。面对复杂的业务需求，如何及时有效地解决问题，成为了动力源亟待攻克的难题。
合思方案：打造敏捷财务收支管理平台
合思以其独特的优势，为动力源量身定制了解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。在预算跟踪管理方面，这个平台发挥了重要作用。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在预算跟踪管理过程中，能够实时监控每一笔费用的支出情况，确保费用在预算范围内。
合思还利用事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列操作，使得预算跟踪管理更加精准、高效。
显著成效：效率提升与成本节约双丰收
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在预算跟踪管理方面，实现了300%的效率提升，极大地提高了企业的运营效率。原本繁琐的预算审批和费用报销流程变得更加顺畅，节省了大量的时间和精力。
同时，节约了50%的人员成本，降低了企业的人力开支。通过自动化的预算跟踪管理系统，减少了人工干预，提高了工作的准确性和效率。员工报销周期缩短3周，这不仅提升了员工的满意度和工作积极性，也使得企业的资金流转更加顺畅。
此外，合思的解决方案还帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，配合了动力源企业全球化业务的发展。在预算跟踪管理上，能够更好地应对不同地区的业务需求，确保预算的合理分配和有效执行。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在预算跟踪管理方面，合思的系统能够实时反馈预算执行情况，为企业的决策提供有力支持。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业当前的财务难题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。在预算跟踪管理方面，合思的专业能力和创新精神，让动力源看到了更多的可能性。
未来展望：深化合作共创美好未来
随着动力源的不断发展，其业务需求可能会更加多样化和复杂化。在预算跟踪管理方面，也会面临新的挑战和机遇。合思可以凭借其持续的创新能力和广泛的连接生态，为动力源提供更多适配的财务数字化解决方案。
双方可以在财务数字化转型的道路上深入合作，共同探索更多的应用场景和业务模式。在预算跟踪管理方面，进一步优化系统功能，提高预算的精准度和执行效率，进一步提升动力源的财务管理水平和企业竞争力。
行动号召：加入合思开启预算跟踪管理新体验
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