在当今这个数字化飞速发展的时代，企业财务管理面临着前所未有的挑战与机遇。财务管理规范化要求日益严格，企业不仅需要高效处理日常财务事务，还需确保数据的准确性、合规性以及跨部门之间的无缝协作。在此背景下，北京合思信息技术有限公司凭借其创新的合思费控解决方案，正引领着一场财务管理领域的深刻变革。本文将以动力源公司的成功案例为引子，深入剖析合思费控如何助力企业实现财务管理规范化，提升效率，降低成本，并探索未来合作的新机遇。
开篇：动力源的数字化转型奇迹
在财务管理规范化要求的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）无疑是一个璀璨的明星。作为我国电源行业的首家主板上市公司，动力源自1995年成立以来，始终站在行业前沿。然而，在财务数字化转型初期，动力源也遭遇了多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等难题。
面对这些挑战，动力源选择了合思费控解决方案，这一决策彻底改变了其财务管理格局。应用合思费控后，动力源的报销周期从原来的数周缩短至仅需数天，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。这一系列惊人的数据，不仅彰显了合思费控的强大实力，更为众多企业树立了财务数字化转型的典范。
客户背景与挑战：不同企业的共性难题
无锡派克新材料科技股份有限公司：高速发展中的成本管控之痛
无锡派克新材料科技股份有限公司（以下简称“派克新材”），自2006年成立以来，便专注于金属锻件的研发、生产和销售，产品广泛应用于航空、航天、船舶等多个高端领域。然而，随着业务的迅猛发展，派克新材也面临着业务成本管控的巨大压力。报销流程冗长、审批缓慢，对公业务扩增导致财务稽核压力倍增，加之保密单位对数据安全的高要求，以及多系统应用导致的信息流转不畅，这些问题严重制约了派克新材的财务管理效率。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司：复杂费用类目下的管理困境
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司（以下简称“江西中机”），作为中德合资的典范企业，业务覆盖国内地铁、铁路等多个领域。然而，在财务管理上，江西中机同样面临着诸多挑战。费用类目复杂、数据统计要求高，审批管理颗粒度不足、流程冗长，销售费用管控难、费用归属困难统计等问题，让江西中机的财务管理团队倍感压力。
解决方案概述：合思费控的定制化智慧
多系统集成：打破数据孤岛，实现信息互通
合思费控解决方案的核心在于其强大的多系统集成能力。通过将HR系统、BPM系统与合思费控无缝对接，实现数据的实时归集和统计，彻底打破了数据孤岛，让财务管理更加透明、高效。动力源便是这一能力的直接受益者，其财务数据的实时性和准确性得到了极大提升。
流程优化：智能审批，提升报销效率
合思费控通过移动审批、AI技术OCR自动识别、发票自动验真查重等功能，对报销流程进行了全面优化。员工只需通过手机即可完成报销申请，审批流程自动流转，大大缩短了报销周期。派克新材在应用合思费控后，报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率更是提升了6倍。
智能报销：全流程自动化，解放财务双手
合思费控支持无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控等多种应用场景，实现了全流程自动化管理。从报销申请到审批、支付、入账，全程无需人工干预，不仅提升了效率，还大大降低了人为错误的风险。江西中机在应用合思费控后，报销效率提升了80%，年度报销转为月度报销，财务补贴核算效率提升了75%。
成效与成果：数据见证变革的力量
动力源：精细化管理，降本增效显成效
动力源在应用合思费控后，不仅报销周期大幅缩短，效率显著提升，更重要的是，其财务管理实现了精细化。通过合思费控的预算管控功能，动力源能够实时监控各项费用支出，确保每一分钱都花在刀刃上。动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示：“合思费控解决方案强调处理时效，实现精细化管理降本增效，合作只是服务的开始，未来我们将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”
派克新材：报销周期缩短，财务管理合规性提升
派克新材在合思系统的支持下，报销周期已由原来的14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。这不仅极大地提升了员工的满意度，还使得财务管理的合规性得到了显著提升。派克新材信息部部长郭海港对此给予了高度评价：“合思费控解决方案让我们的财务管理更加高效、合规，是派克新材数字化转型的重要推手。”
江西中机：财务信息化，优化服务职能
江西中机在应用合思费控后，财务部门实现了信息化，报销效率大幅提升，财务服务职能得到了优化。财务部经理李国华表示：“财务部门是任何一家企业最重要的数据中心，合思财务数字化系统的引入，让我们能够更好地服务于企业，满足降本增效的需求，帮助企业全面完成财务数字化转型。”
客户反馈：真实声音，见证信任与认可
李群自动化：业财一体化，风险管控再升级
李群自动化CEO石金博评价道：“在企业信息化过程中，我们把合思、SAP、OA系统进行了高度集成，借助合思实现了预算、商旅、报销、费控、票据、自动做账的管理目标。这不仅加强了企业内部的风险管控，还推动了公司的业财一体化建设。”李群自动化的成功案例，再次证明了合思费控在业财一体化方面的卓越能力。
雄帝科技：智能报销，释放财务压力
雄帝科技财务经理胡琴珠表示：“引入合思后，我们建立了以‘智能报销为核心’的数字化系统，替代了传统报销模式。这不仅实现了费控报销业务的及时审批、简化操作流程、提升效率，还增强了对公司费用的内控，释放了财务人员从事繁杂财务工作的压力。”雄帝科技的转变，是合思费控助力企业财务管理规范化的又一力证。
未来合作与展望：携手共进，共创辉煌
动力源：全球化业务，敏捷服务再升级
动力源表示，合作只是服务的开始。未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，与合思紧密合作，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。双方将共同探索更多财务管理的新模式、新方法，为企业的发展注入新的活力。
江西中机：深入合作，优化财务服务职能
江西中机也表达了与合思深入合作的意愿。他们计划利用“无需报销”解决方案，进一步优化财务服务职能，更好地满足降本增效的需求，帮助企业全面完成财务数字化转型。江西中机相信，在合思的助力下，其财务管理将迈上一个新的台阶。
合思：持续创新，引领财务管理新潮流
面对未来，合思将继续致力于为企业提供更优质的财务数字化解决方案。我们将不断创新、优化产品功能，满足企业日益增长的财务管理规范化要求。同时，我们也将加强与客户的沟通与合作，共同探索财务管理的新领域、新机遇，共创美好未来。
结尾：立即行动，开启财务管理数字化转型之旅
在财务管理规范化要求的浪潮中，合思费控解决方案以其强大的多系统集成能力、流程优化功能、智能报销系统以及数据分析能力，正引领着企业财务管理的深刻变革。众多专精特新企业如动力源、派克新材、江西中机等，通过采用合思费控解决方案，已经实现了财务管理效率的显著提升，验证了合思费控解决方案的有效性和价值。
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