合思财务数智化:引领企业财务数字化转型新风尚

合思财务数智化:引领企业财务数字化转型新风尚
在当今瞬息万变的商业环境中,企业财务管理的数字化已成为提升竞争力的关键一环。北京合思信息技术有限公司,作为财务数智化领域的佼佼者,凭借其创新的解决方案,正助力众多企业实现财务管理的全面升级。本文将通过几个生动的项目信息共享案例,深入剖析合思如何助力企业解决财务难题,开启财务数字化转型的新篇章。

开篇:项目信息共享——见证财务变革的力量

在财务管理的征途上,每一步都需精准而高效。北京合思信息技术有限公司,以财务数智化为核心,通过一系列成功项目信息共享,展现了其解决方案的强大实力。

北京动力源科技股份有限公司,曾面临多系统操作繁琐、数据分散的困境。通过合思费控、合思商城及合思BI+开放平台的深度集成,实现了数据的无缝流通与高效利用。项目信息共享显示,员工报销周期大幅缩短,效率飙升300%,会计工作量与人员成本均实现显著降低。

汉威科技集团股份有限公司,在成本控制的道路上寻求突破。采用合思费控、合思档案与合思商城的组合方案,不仅整合了预算管理、合同管理与发票校验,还实现了财务核算与付款效率的大幅提升。项目信息共享表明,财务核算效率提升60%,付款效率更是飞跃至90%,全程管控让企业运营更加稳健。

无锡派克新材料科技股份有限公司,在业务高速发展的同时,也面临着财务管理的巨大挑战。合思费控与银企直连的解决方案,让报销流程与项目报表产出效率大幅提升,核算效率更是实现了质的飞跃。项目信息共享指出,报销周期从14天缩短至3天以内,效率提升90%,为企业发展注入了强劲动力。

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司,则通过合思费控、合思BI与ERP的互联,解决了费用类目复杂、审批流程冗长等问题。项目信息共享显示,报销效率与财务补贴核算效率均实现显著提升,年度报销转为月度报销,为企业决策提供了更加及时的数据支持。

客户业务背景洞察:项目信息共享揭示痛点所在

在深入剖析成功案例之前,我们首先需要了解客户在财务数字化过程中遭遇的具体挑战。项目信息共享为我们揭示了这些痛点的根源。

北京动力源科技股份有限公司,业务覆盖面广,组织架构复杂,多系统操作导致体验差、合规难。手工录入数据不仅耗时费力,还容易出错,系统割裂与数据分散更是让信息滞后成为常态。

汉威科技集团股份有限公司,在成本增效的迫切需求下,发现支出散落多系统,预算统计难以收口。对公付款与合同管理脱节,发票人工校验与账务处理工作量巨大,严重制约了企业的运营效率。

无锡派克新材料科技股份有限公司,业务的高速发展对财务管理提出了更高要求。报销流程长、审批慢,对公业务扩增导致财务稽核与做账压力倍增。同时,保密单位的数据安全需求也为企业带来了额外的挑战。

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司,费用类目复杂、数据统计要求高,审批管理颗粒度不足与流程冗长成为制约企业发展的瓶颈。销售费用管控难、费用归属困难统计,更是让企业管理者头疼不已。

定制化解决方案:项目信息共享展现合思智慧

针对客户的具体痛点,北京合思信息技术有限公司提供了量身定制的解决方案。项目信息共享展示了这些方案如何精准对接客户需求,实现财务管理的全面升级。

对于北京动力源科技股份有限公司,合思通过费控、商城与BI+开放平台的集成,打破了系统壁垒,实现了数据的互联互通。员工报销周期的大幅缩短与会计工作量的显著降低,正是合思解决方案成效的直接体现。

汉威科技集团股份有限公司,在合思费控、档案与商城的助力下,整合了预算管理、合同管理与发票校验等流程。跨系统预算管理的实现与合同管理台账的建立,让财务核算与付款效率得到了质的飞跃。

无锡派克新材料科技股份有限公司,通过合思费控与银企直连的解决方案,实现了高效流程与便捷支付。发票自动验真、查重与凭证自动生成,让报销流程更加顺畅。银企直联的打通,更是让业务与付款实现了无缝对接。

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司,在合思费控、BI与ERP互联的帮助下,解决了费用类目复杂与审批流程冗长的问题。多种差旅标准的智能管控与线上审批、线下收票的双流合一,让费用数据管理更加高效透明。

实施过程揭秘:项目信息共享见证专业与严谨

每一个成功项目的背后,都离不开严谨的实施过程与专业的团队支持。项目信息共享为我们揭秘了合思在项目实施过程中的每一个细节。

在北京动力源科技股份有限公司的项目中,项目经理周晓培在疫情影响下依然坚守项目现场,历经五个多月的艰苦努力,成功上线七家公司。项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、功能测试与内部运维等各个阶段的严谨把控,确保了项目的顺利实施。

汉威科技集团股份有限公司的项目,自2020年12月7日启动以来,同样历经五个多月的紧张实施。项目经理周晓培顶住项目要求高、时间要求紧的压力,加班加点、任劳任怨,确保了威付(合思费控)系统的正常使用。

无锡派克新材料科技股份有限公司的项目,通过广泛连接多系统,告别人工录入,实现了CRM系统中发起出差申请、穿透合思费控、移动审批等功能。组织架构的自动同步与基础数据的一致性,更是让项目实施过程更加顺畅。

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司的项目,定制化开发了两套“EAI Pro”功能,全面提升了财务数据传输过程中的安全性。多维度的报表数据实时同步,为管理者提供了及时的数据决策依据。

成果与效益显著:项目信息共享彰显合思价值

经过一系列的努力与实施,客户在财务管理的各个方面均取得了显著的成果与效益。项目信息共享为我们展示了这些成果的具体数据与事实。

北京动力源科技股份有限公司,员工报销周期缩短三周,效率提升300%,会计工作量缩减50%,人员成本节约50%。这些数据的背后,是合思解决方案为企业带来的实实在在的价值。

汉威科技集团股份有限公司,财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%,实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。实时了解企业经营数据,让企业管理者更加胸有成竹。

无锡派克新材料科技股份有限公司,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升六倍。报销周期从14天缩短至3天以内,为企业的发展赢得了宝贵的时间。

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司,报销效率提升80%,财务补贴核算效率提升75%,年度报销转为月度报销。数据提取工作的减少与及时的数据决策依据,让企业管理者更加从容应对市场变化。

客户评价与反馈:项目信息共享传递信任与认可

客户的评价与反馈,是检验解决方案成效的重要标准。项目信息共享为我们传递了客户对合思解决方案的信任与认可。

北京动力源科技股份有限公司的财务总监陈华林表示,合作只是服务的开始,未来将继续结合企业业态与组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

汉威科技集团股份有限公司的信息管理中心评价,合思团队精湛的业务水平与认真负责的工作态度,让威支付系统运行稳定。希望日后双方的合作更加顺畅并不断取得新的成功。

无锡派克新材料科技股份有限公司的信息部部长郭海港表示,希望在未来的日子里依旧能得到合思团队的鼎力协助,并祝愿合思被更多公司选择使用。

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司的财务部经理李国华表示,引入合思财务数字化系统后,财务部门成为企业最重要的数据中心,为企业管理提供决策分析的重担。

结尾:携手合思,共创财务数字化转型新未来

北京合思信息技术有限公司,作为财务数智化领域的领军企业,正以其创新的解决方案与专业的服务团队,助力更多企业实现财务管理的全面升级。通过项目信息共享,我们见证了合思在多个成功案例中的卓越表现与显著成效。

合思的财务数智化解决方案,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新与无需报销的“消费-入账-归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。截至目前,已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思,共同实现降本增效、合规经营和低碳运营。

选择北京合思信息技术有限公司,就是选择了一条通往财务数字化转型的捷径。在这里,您将体验到前所未有的财务管理效率与便捷性。立即行动吧!免费试用合思的财务数智化解决方案,开启您的财务数字化转型之旅,共同创造更加美好的未来!

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captaincaptain
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