连锁巨擘的财务迷雾
在零食连锁的浩瀚星空中，鸣鸣很忙集团犹如一颗璀璨的明星，旗下“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大品牌，以万店之姿傲立市场，月均净利润突破47万大关，成为老百姓家门口的零食首选。然而，在这辉煌的背后，随着门店数量的激增，财务管理上的重重迷雾也逐渐显现。
巡店督导的报销流程繁琐复杂，如同迷宫般让人迷失方向；发票审核回收的难题，如同顽石般阻碍着财务的顺畅流转；私车公用管控的薄弱，更是让企业的成本悄然攀升。这些问题，不仅影响了企业的运营效率，更在无形中侵蚀着企业的利润空间。
在这样的背景下，合思公司如同一位智慧的领航者，以其独特的财务数智化解决方案，为鸣鸣很忙集团拨开了财务迷雾，引领其走向高效运营的新征程。
业务版图与财务困境的交响
鸣鸣很忙集团，以“成为人民的零食品牌”为愿景，通过“薄利多销”的经营理念，在零食连锁市场占据了举足轻重的地位。然而，随着门店数量的快速增长，财务管理上的挑战也日益凸显。
巡店督导的差旅需求旺盛，高频报销近500人，但申请与报销却不在同一系统，缺乏关联关系，导致报销流程复杂且效率低下。员工们常常在繁琐的报销流程中耗费大量时间，而财务人员也面临着巨大的审核压力。
门店报销由总部财务负责，但发票丢失、抬头错误等问题却屡见不鲜。发票稽核环节需要逐个验证，不仅耗时耗力，还难以解决重复报销的问题。这些问题，如同无形的枷锁，束缚着企业的财务管理效率。
私车公用方面，虽然通过系统推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。这不仅增加了企业的成本支出，也影响了管理的公正性和透明度。
痛点剖析：报销时间管理的枷锁
在鸣鸣很忙集团的财务管理中，报销时间管理无疑是一个难以忽视的痛点。差旅报销流程繁琐，员工申请与报销不在同一系统，导致报销周期漫长，效率低下。这不仅影响了员工的工作积极性，也增加了企业的运营成本。
发票审核回收的困难，更是让报销时间管理雪上加霜。发票丢失、抬头错误等问题频发，导致财务人员需要花费大量时间进行稽核和修正。这不仅延长了报销周期，也增加了企业的财务风险。
私车公用管控的薄弱，也让报销时间管理陷入了困境。由于补贴规则单一，难以规避异常操作，导致私车公用费用居高不下。这不仅增加了企业的成本支出，也影响了报销时间管理的公正性和透明度。
合思破局：报销时间管理的革新之路
面对鸣鸣很忙集团的财务管理挑战，合思公司以其深厚的行业经验和创新的技术实力，量身定制了一套财务数智化解决方案。这套方案，如同一位巧手的工匠，精心雕琢着鸣鸣很忙集团的财务管理流程，让报销时间管理焕发出新的生机。
无需报销解决方案，是合思为鸣鸣很忙集团量身打造的第一把利剑。通过移动端申请、费标差标自动校验、因公消费免垫资等功能，实现了差旅报销的自动化和高效化。员工们只需在移动端轻轻一点，即可完成报销申请，无需再为繁琐的报销流程而烦恼。财务人员也可以通过系统自动校验费标差标，大大减轻了审核压力。
发票全流程解决方案，则是合思为鸣鸣很忙集团打造的另一把利器。发票袋归集发票，免贴票；报销单免打印；发票自动与单据关联；收票后通过扫描仪识别；发票袋二维码自动验真查重。这一系列流程的优化，不仅提高了发票审核回收的效率，也降低了企业的财务风险。
私车公用解决方案，更是合思为鸣鸣很忙集团量身定制的智慧之选。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。这一方案的实施，不仅规范了私车公用管理，也降低了企业的成本支出。
实施路径：从部署到优化的蜕变
合思解决方案在鸣鸣很忙集团的实施过程，如同一场精心策划的蜕变之旅。从系统部署到流程优化，再到员工培训，每一个环节都凝聚着合思与鸣鸣很忙团队的智慧和汗水。
系统部署阶段，合思系统以惊人的速度完成了与鸣鸣很忙现有系统的无缝对接。数据的实时同步和共享，为后续的流程优化奠定了坚实的基础。
流程优化阶段，合思团队对差旅报销、发票审核、私车公用等流程进行了全面梳理和优化。减少不必要的环节和人工干预，提高流程效率。这一系列的优化措施，让报销时间管理焕发出新的活力。
员工培训阶段，合思团队为鸣鸣很忙的员工提供了系统操作培训。通过生动的案例和实操演练，确保员工能够熟练使用合思系统。这不仅提高了工作效率和准确性，也增强了员工对财务数智化的认同感和参与度。
硕果累累：报销时间管理的华丽转身
在实施合思解决方案后，鸣鸣很忙集团取得了显著的成果。报销效率的提升，让员工们从繁琐的报销流程中解脱出来，能够更加专注于业务的发展和创新。财务复核压力的大大减轻，也让财务人员有更多的时间和精力去关注企业的财务管理和战略规划。
成本的降低，是合思解决方案带来的另一大硕果。通过发票全流程解决方案的实施，减少了发票丢失、重复报销等问题，降低了企业的财务成本。私车公用解决方案的实施，也使得私车公用管理更加规范，减少了不必要的补贴支出。
管理效能的增强，更是合思解决方案带来的深远影响。报销时间管理的优化，提高了企业的运营效率和管理水平。管理层能够更加精准地掌握企业的财务状况和运营情况，为企业的战略决策提供有力的支持。
客户心声：合思价值的真实写照
“合思的解决方案极大地提升了我们的运营效率，降低了成本，使得我们能够更加专注于业务的发展和创新。”鸣鸣很忙CIO孙浩的这番话，是对合思解决方案价值的真实写照。
而员工们的反馈，更是对合思解决方案的认可和赞誉。“使用合思系统后，报销流程变得简单快捷，大大节省了我们的时间和精力。”一位鸣鸣很忙的员工如是说。
财务数智化：连锁零售的未来之路
鸣鸣很忙与合思的合作案例，充分展示了财务数智化在连锁零售企业中的巨大潜力和价值。在当前经济环境下，财务数智化已成为连锁零售企业转型升级的必由之路。
通过财务数智化，企业可以实现报销时间管理的自动化和高效化，降低运营成本，提高管理效能。同时，财务数智化还可以帮助企业更好地掌握财务状况和运营情况，为企业的战略决策提供有力的支持。
我们呼吁更多企业加入财务数智化的行列，共同推动行业的创新发展。而合思，将继续致力于财务数智化服务的应用与创新，为更多企业提供高效、智能的财务解决方案。
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