合思差旅智能化解决方案:动力源财务数字化转型的利器

合思差旅智能化解决方案:动力源财务数字化转型的利器
在当今快速发展的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着全球化进程的加速,如何高效管理复杂的财务流程,降低成本,提升运营效率,成为众多企业亟待解决的问题。北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),作为中国电源行业的佼佼者,通过引入合思的差旅智能化解决方案,成功实现了财务数字化转型,为行业树立了典范。

开篇:动力源的财务转型之路

动力源,自1995年成立以来,便以创新为驱动,逐步成长为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源在上海主板A股成功上市,标志着其发展历程中的一个重要里程碑。如今,动力源已拥有10家全资子公司,生产基地占地广阔,员工总数达3000人,业务遍布全球,成为高端制造领域的领军企业。

然而,随着企业规模的扩大和业务的全球化,动力源在财务管理上面临着前所未有的挑战。传统报销流程繁琐,效率低下,难以满足全球化业务的需求,财务管理成本居高不下。面对这些痛点,动力源决定寻求变革,引入先进的财务数智化解决方案,以推动财务数字化转型。

合思,作为财务数智化领域的佼佼者,凭借其丰富的经验和卓越的专业能力,为动力源量身定制了一套差旅智能化解决方案。这套方案不仅解决了动力源在财务管理上的痛点,还为其全球化业务提供了有力支持,实现了精细化闭环管理和降本增效。

业务风云:全球化背景下的财务管理挑战

动力源的业务版图横跨全球,拥有庞大的员工队伍和复杂的业务结构。10家全资子公司,生产基地占地320亩,员工总数达3000人,这些数字背后,是动力源在全球化道路上不断前行的坚实步伐。然而,随着业务的拓展,动力源在财务管理上面临的挑战也日益凸显。

传统报销流程繁琐,员工需要手动填写报销单,提交纸质发票,等待层层审批,整个过程耗时耗力。而且,由于业务遍布全球,不同国家和地区的财务规定、税务政策各不相同,使得财务管理更加复杂。动力源急需一套能够覆盖全球、高效便捷的财务管理系统,以应对这些挑战。

智解难题:合思差旅智能化解决方案的璀璨登场

面对动力源的财务管理痛点,合思以其深厚的行业洞察力和创新的技术实力,为动力源量身打造了一套全链路L4级无需报销费用控制管理平台。这套平台以差旅智能化解决方案为核心,通过企业消费商城+易商卡,全面覆盖因公消费全场景,打通交易、费控报销与存档等多个系统,实现全流程数字化费控管理。

差旅智能化解决方案:重塑报销流程

合思的差旅智能化解决方案,从差旅申请开始,就为员工提供了极大的便利。员工只需在系统中提交差旅申请,系统便会自动匹配相应的费用标准,生成详细的费用预算。在商旅线上订购环节,员工可以直接在系统中预订机票、酒店等,系统会自动记录消费信息,无需员工手动填写报销单。

审核对账环节,系统会自动对比员工的消费记录和预算,对于超出预算的部分,系统会及时提醒员工进行调整。统一开票、资金结算、自动提报、自动记账等环节,也都实现了自动化处理,大大提高了报销效率。

商旅分析:洞察消费趋势

除了报销流程的优化,合思的差旅智能化解决方案还提供了强大的商旅分析功能。系统会对员工的消费数据进行深度挖掘,分析消费趋势,为动力源提供决策支持。比如,系统可以分析不同地区的机票价格、酒店价格等,帮助动力源制定更加合理的差旅政策。

发票采集:实现电子化管理

在发票采集环节,合思的差旅智能化解决方案也实现了电子化管理。员工只需将电子发票上传至系统,系统便会自动识别发票信息,进行归档管理。这不仅减少了纸质发票的使用,降低了成本,还提高了发票管理的效率。

实施之路:分阶段推进,确保平稳上线

合思与动力源的合作,并非一蹴而就。为了确保差旅智能化解决方案能够平稳上线,双方紧密合作,分阶段推进实施过程。

系统部署:奠定坚实基础

在系统部署阶段,合思的技术团队对动力源的现有财务系统进行了全面评估,根据动力源的实际需求,定制化开发了功能模块。同时,为了确保系统的兼容性和稳定性,合思还进行了大量的测试工作,为后续的实施奠定了坚实基础。

数据迁移:确保数据准确

数据迁移是实施过程中的关键环节。合思的技术团队与动力源的财务人员紧密配合,对历史数据进行了全面梳理和迁移。在迁移过程中,双方严格把控数据质量,确保数据的准确性和完整性。

流程优化:提升管理效率

在系统部署和数据迁移完成后,合思与动力源开始着手业务流程的优化。根据动力源的实际业务需求,双方共同制定了新的报销流程和管理规范。通过流程优化,动力源的财务管理效率得到了显著提升。

全面上线:开启财务数智化新时代

经过几个月的努力,合思的差旅智能化解决方案在动力源全面上线。系统上线后,动力源的财务管理效率得到了大幅提升,员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。同时,人员成本节约了50%,场地、耗材成本节约了70%。

硕果累累:动力源的财务转型成效显著

动力源通过实施合思的差旅智能化解决方案,实现了财务数字化转型,取得了显著的成效。

效率提升:报销周期大幅缩短

在实施差旅智能化解决方案之前,动力源的员工报销周期长达数周,员工需要花费大量时间在报销上。而实施后,员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。这不仅减轻了员工的负担,还提高了企业的运营效率。

成本节约:显著降低财务管理成本

通过差旅智能化解决方案的实施,动力源在人员成本、场地成本、耗材成本等方面都实现了显著节约。人员成本节约了50%,场地、耗材成本节约了70%。这些成本的节约,为动力源的发展提供了有力的资金支持。

全球化业务优化:实现精细化闭环管理

合思的差旅智能化解决方案,为动力源的全球化业务提供了有力支持。通过覆盖全球的因公消费场景,动力源实现了精细化闭环管理。无论员工身处何地,都能享受到便捷、高效的报销服务。这不仅提高了员工的满意度,还增强了动力源在全球市场的竞争力。

客户心声:动力源的高度评价与反馈

动力源对合思的差旅智能化解决方案给予了高度评价。动力源的财务负责人表示:“合思的差旅智能化解决方案,不仅解决了我们在财务管理上的痛点,还提升了整体运营效率。特别是其无需报销的应用场景,为我们的全球化业务提供了有力支持,实现了精细化闭环管理和降本增效。”

动力源的员工也对这套系统赞不绝口。一位经常出差的员工表示:“现在报销变得简单多了,我只需要在系统中提交申请,系统就会自动处理后续的事情。而且,我还能随时查看报销进度,非常方便。”

展望未来:合思助力更多企业实现财务数智化

通过动力源的案例,我们可以看到合思在财务数智化领域的专业能力和卓越表现。合思的差旅智能化解决方案,不仅为动力源带来了显著的成效,也为更多企业提供了可借鉴的经验。

在当前经济环境下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何高效管理复杂的财务流程,降低成本,提升运营效率,成为众多企业亟待解决的问题。合思将继续致力于为企业提供更敏捷、更开放、更高效的财务数智化解决方案,助力企业实现数字化转型,提升竞争力。

如果您也想像动力源一样,通过差旅智能化解决方案实现财务数字化转型,提升管理效率,降低成本,那么不妨立即行动起来。合思现提供免费试用服务,让您亲身体验差旅智能化解决方案的魅力。选择合思,开启您的财务数智化之旅!

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captaincaptain
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