连锁零售业财务数智化革命:鸣鸣很忙集团与合思的差旅智能化解决方案之旅

连锁零售业财务数智化革命:鸣鸣很忙集团与合思的差旅智能化解决方案之旅
在连锁零售业这片红海之中,每一家企业都在寻找那把能开启高效运营之门的钥匙。鸣鸣很忙集团,一个拥有超万家门店的零售巨头,旗下“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大品牌深入人心,正以“成为人民的零食品牌”为愿景,不断探索前行。然而,随着业务版图的迅速扩张,其财务管理也面临着前所未有的挑战。正是在这样的背景下,北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),作为财务数智化领域的佼佼者,以其创新的差旅智能化解决方案,为鸣鸣很忙集团点亮了前行的灯塔。

一、开篇:财务数智化新纪元

合思,自2014年成立以来,便深耕于企事业单位财务数智化领域,通过敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润。作为专精特新企业,合思已累计融资超15亿元人民币,凭借其强大的研发实力和遍布全国的服务网络,为7000余家付费企业、300余万未来财务人提供了全方位的财务数智化服务。今天,我们将通过鸣鸣很忙集团的案例,见证合思差旅智能化解决方案如何助力企业降本增效,开启财务数智化新纪元。

二、鸣鸣很忙集团:零售巨头的财务之困

零售巨擘的璀璨与挑战

鸣鸣很忙集团,以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命,正稳步迈向成为人民零食品牌的宏伟目标。然而,随着全国门店总数突破万家,其财务管理也遭遇了前所未有的瓶颈。差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题频发,严重制约了企业的运营效率与成本控制。

差旅报销的繁琐与低效

每月数十万的差旅费用,让财务部门压力山大。申请与报销不在同一系统,导致同一行程分两次报销、出差申请与报销行程不一致的情况屡见不鲜。这不仅增加了财务复核的工作量,也降低了报销效率,影响了员工的满意度。

门店发票管理的混乱与风险

门店报销由总部财务统一处理,但发票丢失、抬头错误、报销单填写有误等问题频发,导致报销时间延长,增加了企业的财务风险。同时,大量发票的逐个验证工作,也让财务人员苦不堪言。

私车公用管控的难题与漏洞

私车公用作为企业常见的用车方式,其管控却成为一大难题。系统推荐路线核算里程数的方式,无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,难以满足不同业务部门的需求。私车公用办私事、公里数多报等现象时有发生,给企业带来了不必要的损失。

三、合思差旅智能化解决方案:破局之道

无需报销:重塑差旅体验

合思为鸣鸣很忙集团量身定制了无需报销解决方案,彻底解放了巡店督导、城市经理等高频出差人员的报销烦恼。员工只需在移动端提交申请,费标、差标自动校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算。统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算,让报销流程变得简单高效。

差旅成本合理收缩:精打细算每一分

通过合思的差旅智能化解决方案,鸣鸣很忙集团实现了差旅成本的合理收缩。员工申请即合规,移动端操作便捷,费标、差标自动校验,避免了不必要的浪费。同时,统一对账、统一结算的方式,也降低了企业的财务成本。

门店发票统一回收管理:高效收票核票

针对门店发票审核回收难的问题,合思提供了门店发票统一回收管理方案。发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别发票袋二维码,自动验真查重,大大提高了发票审核的效率和准确性。

私车公用精细核算:智能管控每一程

合思的私车公用精细核算方案,让私车公用的管控变得更加智能。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,有效避免了私车公用办私事、公里数多报等现象的发生。

四、实施之路:从引入到全面上线

系统配置与数据迁移:奠定坚实基础

合思与鸣鸣很忙集团紧密合作,从系统配置到数据迁移,每一步都精心策划、周密部署。通过详细的系统配置,确保差旅智能化解决方案能够无缝对接企业的现有系统。同时,数据迁移工作的顺利进行,也为后续的用户培训和试点运行奠定了坚实基础。

用户培训与试点运行:稳步推进

在系统配置和数据迁移完成后,合思为鸣鸣很忙集团提供了全面的用户培训。通过线上线下的培训方式,确保每一位员工都能熟练掌握差旅智能化解决方案的操作流程。随后,在部分门店进行试点运行,收集反馈意见,不断优化方案。

全面推广与持续优化:开启新篇章

经过一段时间的试点运行,差旅智能化解决方案在鸣鸣很忙集团得到了广泛认可。随后,合思协助企业进行了全面推广,让更多的门店和员工享受到差旅智能化带来的便利。同时,合思还提供了持续的优化服务,根据企业的实际需求,不断调整和完善方案,确保企业能够持续受益。

五、硕果累累:降本增效的显著成效

财务自动化:效率飙升

实施合思差旅智能化解决方案后,鸣鸣很忙集团实现了99.9%以上的财务自动化。采购成本同比降低30%,门店周转时间缩短至7-8天,仓库周转时间缩短至5-7天。从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程时间缩短至15天,大大提高了企业的运营效率。

成本节约:效益显著

据上线半年后的数据统计,鸣鸣很忙集团的采购成本同比降低了30%。这不仅得益于差旅成本的合理收缩,还得益于门店发票统一回收管理和私车公用精细核算等方案的实施。成本的节约,为企业的持续发展提供了有力保障。

管理优化:合规透明

通过合思差旅智能化解决方案的实施,鸣鸣很忙集团的采购流程在系统内完成,实现了合规、透明、留痕。全流程的精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果。同时,这也为企业的合规经营提供了有力支持。

六、客户之声:认可与满意

“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”鸣鸣很忙集团CIO孙浩如是说。他对合思差旅智能化解决方案的认可和满意,无疑是对合思专业能力和服务质量的最好证明。

七、结尾:携手合思,共创未来

合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过差旅智能化解决方案的实施,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。目前,合思已在全国22个城市设有直营服务网络,通过500余家合作伙伴覆盖国内外数百个城市。7000余家付费企业、300余万未来财务人选择了合思,共同开启了财务数智化转型的新篇章。

如果您也是连锁零售业的一员,正在为财务管理和业务运营的效率而烦恼,那么不妨立即联系合思,开启您的财务数智化转型之旅。合思将为您提供专业的差旅智能化解决方案,助您实现降本增效和可持续发展。更有免费试用机会等您来体验,让您的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地!

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captaincaptain
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