引言：差旅管理策略的破局之道
在连锁经营企业的版图上，每一片区域的拓展都伴随着频繁的差旅活动。然而，面对月均差旅GMV超过50万的庞大需求，传统差旅管理策略的局限性日益凸显。员工满意度低、财务核算复杂、管理难度攀升，这些问题如同沉重的枷锁，束缚着企业的前行步伐。合思商城，作为差旅管理策略领域的创新者，以数字化解决方案为钥匙，为企业打开了一扇通往高效、便捷差旅管理的大门。
客户全景：连锁巨擘的差旅图谱
规模宏大 需求多元
这家连锁经营企业，拥有超过5000名员工，近400家门店遍布全国。其差旅需求如同一张错综复杂的网络，涉及多地门店的巡查、区域督导的巡店、优秀骨干店长的总部培训，以及招商部的新店选址考察。月均差旅GMV突破50万大关，彰显了企业对差旅管理策略的迫切需求。
痛点交织 亟待破局
在差旅管理策略的实践中，企业遭遇了重重挑战。员工满意度低，源于旺季订房难、价格超标，以及偏远地区服务覆盖不足导致的垫资问题。财务核算费时费力，原系统出具的台账单无法满足核算要求，需人工二次整理，耗费大量人力物力。管理难度提升，则源于单一供应商的选择限制，导致差旅价格无弹性，费用居高不下。
痛点透视：差旅管理策略的深层困境
员工心声：差旅体验亟待改善
原TMC供应商对接资源有限，旺季订房难、价格超标成为常态。偏远地区的服务空白，更是让员工在差旅中饱受不便。垫资问题不仅增加了员工的经济负担，也影响了差旅体验。员工对差旅管理策略的满意度降至冰点，亟待一场变革来重塑差旅体验。
财务之困：核算效率亟待提升
财务部门在差旅管理策略中扮演着重要角色，但原系统出具的台账单却让财务人员头疼不已。不满足核算要求的台账单，需要人工二次整理，匹配成本中心、核算科目等，每月耗费至少3人天的时间。线下Excel发送成本中心负责人审核，更是让流程变得繁琐低效。财务核算效率亟待提升，以减轻财务人员的工作负担。
管理之难：差旅成本居高不下
单一供应商的选择限制，让企业在差旅管理策略中失去了议价能力。供应商缺失、体验不好导致内部投诉频发，员工不满情绪蔓延。差旅价格无弹性空间，使得差旅费用居高不下，成为企业的一大负担。管理难度提升，要求企业寻找新的差旅管理策略，以打破这一僵局。
合思解法：智慧差旅的数字化路径
资源互补 智慧差旅新模式
合思商城以无缝接入的方式，实现了与现有TMC系统的资源互补。无需更换供应商，即可享受更丰富的资源选择。这一创新举措，不仅解决了企业在差旅管理策略中的资源瓶颈问题，更为企业带来了智慧差旅的新模式。
资源丰富 出行选择更多元
合思商城覆盖国内2000+县市区，拥有170万+酒店资源，与各大酒店集团线上直连。员工在差旅中，可以根据消费标准、体验、价格等因素，自由选择供应商下单。这种开放共赢的企业文化，不仅提升了员工的满意度，也为企业在差旅管理策略中带来了更多的灵活性。
成本节约 比价出行更经济
接入国内40+航司，多个供应商同屏比价，合思商城为企业提供了更经济的出行方案。通过比价选择，企业可以有效控制差旅费用，实现降本增效的目标。这一差旅管理策略的创新，让企业在差旅中更加从容不迫。
体验升级 双平台接入更便捷
合思商城+TMC商旅双平台接入，为员工提供了更加便捷的差旅体验。员工可以根据自身需求，在两个平台间自由切换，选择最适合自己的差旅方案。这种灵活的差旅管理策略，不仅提升了员工的满意度，也为企业带来了更高的管理效率。
实施之路：从接入到优化的每一步
系统无缝对接 资源整合升级
合思商城与企业现有TMC系统的无缝对接，是实施差旅管理策略的第一步。通过整合合思商城与TMC资源，企业为员工提供了更丰富的酒店和机票选择。这一举措，不仅解决了企业在差旅管理策略中的资源瓶颈问题，更为企业带来了更多的选择空间。
流程优化再造 对账效率倍增
优化对账流程，是实施差旅管理策略的关键环节。合思商城自动拆分对账单，按照成本中心进行匹配，大大提高了对账效率。财务部门不再需要耗费大量时间进行人工整理，而是可以将更多精力投入到其他重要工作中。这一差旅管理策略的创新，让企业的财务管理更加高效、精准。
员工培训赋能 使用体验升级
对员工进行系统使用培训，是实施差旅管理策略的重要一环。通过培训，员工可以更加熟练地使用合思商城进行差旅预订和管理。这种差旅管理策略的赋能，不仅提升了员工的使用体验，也为企业带来了更高的管理效率。员工在差旅中更加自主、灵活，企业的差旅管理也更加顺畅、高效。
成果斐然：差旅管理策略的显著成效
员工满意度飙升 自主选择成常态
合思商城上线后，员工的满意度得到了显著提升。订购更多选择、更灵活，员工可以根据自己的需求和喜好，自由选择供应商下单。这种自主性的提升，让员工在差旅中更加愉悦、满意。员工的满意度飙升，成为企业差旅管理策略成功的有力证明。
财务核算效率提升 投诉率大幅下降
财务部门在差旅管理策略中的效率提升，同样令人瞩目。对账效率的提高，让财务人员从繁琐的整理工作中解脱出来。投诉率的大幅下降，更是让财务部门的口碑得到了显著提升。这种差旅管理策略的创新，让企业的财务管理更加高效、精准，为企业的稳健发展提供了有力保障。
差旅成本有效控制 经济效益显著
通过多平台比价和资源互补，企业在差旅管理策略中实现了差旅费用的有效控制。差旅成本的降低，不仅减轻了企业的经济负担，也为企业带来了更高的经济效益。这种差旅管理策略的成功实施，让企业在当前经济环境下更加从容不迫，为企业的长远发展奠定了坚实基础。
客户之声：合思差旅管理策略的认可与赞誉
员工心声：差旅体验焕然一新
“合思商城上线后，订购更多选择、更灵活！原TMC旺季酒店无空房，去合思商城能找到其他品牌；机票价格多平台比价，比原来便宜多了！两种选择，想用哪个用哪个，员工自主性更高！”这是员工对合思差旅管理策略的由衷赞誉。合思商城不仅解决了员工在差旅中的实际问题，更让员工感受到了企业的人文关怀和差旅管理策略的创新。
财务评价：对账效率显著提升
“财务部不再接到投诉，口碑大大提升！现在合思商城+TMC资源互补，员工的选择权更多，我们也省去了很多解释、处理投诉的时间！而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率也有了一定提升！”这是财务部门对合思差旅管理策略的高度认可。合思商城不仅提升了财务部门的核算效率，更让财务部门在差旅管理策略中发挥了更大的作用。
结语：共赴智慧差旅新征程
合思商城通过资源互补、多平台比价和流程优化等差旅管理策略，有效解决了企业在差旅管理中的痛点问题。员工满意度和财务核算效率的提升，差旅成本的降低，都是合思差旅管理策略成功的有力证明。面对未来持续的降本增效压力，以及低碳发展的长期趋势，企业应积极采用数字化手段优化内部流程，提高自动化和智能化作业占比。
在此，我们诚挚邀请更多企业加入合思的智慧差旅行列，共同探索差旅管理策略的新路径。现在，您还可以免费试用合思商城，亲身体验其带来的便捷与高效。让我们携手共进，共赴智慧差旅的新征程！
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