开篇：数智化浪潮中的领航者——合思与鸣鸣很忙的邂逅
在财务数智化的浩瀚星空中，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）犹如一颗璀璨的星辰，自2014年创立以来，便以科技创新为帆，深耕企事业单位财务数智化领域，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析及电子会计档案等全方位财务数智化服务。
在这片星辰大海中，鸣鸣很忙集团以其独特的魅力吸引了合思的目光。作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数已突破10000家，月均净利润更是高达47万+，成为行业内的标杆。
然而，在快速扩张的道路上，鸣鸣很忙集团也面临着诸多挑战：门店标准化落地难、财务报销流程低效等问题，如同暗礁般阻碍着企业的前行。正是在这样的背景下，合思与鸣鸣很忙集团携手，共同开启了一场财务数智化转型的壮丽航程。
客户画像：零食巨擘的扩张之路与财务管理之困
零食帝国的崛起与梦想
鸣鸣很忙集团，一个以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命的零食连锁巨头，正以其独特的定位和优质的服务，赢得广大消费者的喜爱。
旗下“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大品牌，如同两颗璀璨的明珠，镶嵌在全国的每一个角落，为消费者带来无尽的味蕾享受。然而，随着门店数量的激增，如何确保每一家门店都能高效运营，成为鸣鸣很忙集团面临的一大难题。
标准化背后的财务之殇
鸣鸣很忙集团实行严格的门店标准化机制，力求为消费者提供一致的高品质服务。然而，在这光鲜亮丽的背后，却是巡店督导们低效的财务报销流程。
差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务部门不堪重负；门店众多，发票审核与回收成为一大难题，发票丢失、抬头错误等问题层出不穷；私车公用管控薄弱，公里数难核查，补贴规则单一，难以满足不同业务部门的需求。这些问题，如同隐形的枷锁，束缚着鸣鸣很忙集团前进的步伐。
痛点剖析：财务管理之困，企业发展之绊
差旅报销：流程繁琐，效率低下
在鸣鸣很忙集团，差旅报销与申请往往不在同一系统，缺乏有效的关联关系。这导致财务部门在复核时压力巨大，月均数十万的差旅费，每一笔都需要仔细核对，稍有不慎便可能出错。
同时，巡店督导等高频出差人员，在报销时也需要花费大量时间填写各种单据，流程繁琐，效率低下。这不仅影响了他们的工作积极性，也制约了企业的快速发展。
门店发票：审核回收难，报销周期长
随着门店数量的激增，发票的审核与回收成为一大难题。发票丢失、抬头错误、报销单填写有误等问题时有发生，导致报销周期被大大延长。这不仅影响了员工的积极性，也给企业的财务管理带来了极大的不便。
私车公用：管控薄弱，补贴规则单一
在鸣鸣很忙集团，私车公用的情况较为普遍。然而，由于管控薄弱，公里数难核查，补贴规则单一，导致私车公用办私事、公里数多报等现象时有发生。这不仅增加了企业的成本，也损害了企业的利益。
合思方案：财务管理方案的数智化破局之道
无需报销：解放双手，拥抱高效
合思引入无需报销解决方案，为鸣鸣很忙集团带来了一场财务报销的革命。巡店督导、城市经理等高频出差人员，从此告别繁琐的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。
通过合思系统，他们只需在出差过程中记录相关费用，系统便会自动生成报销单，无需再手动填写各种单据。这不仅大大提高了报销效率，也减轻了财务部门的工作负担。
发票全流程：归集便捷，验真无忧
合思为鸣鸣很忙集团提供了发票全流程解决方案。发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后，通过扫描仪识别发票袋二维码，系统便会自动验真查重，确保发票的真实性与准确性。
这一解决方案的实施，使得鸣鸣很忙集团的发票审核与回收工作变得轻松便捷，大大缩短了报销周期，提高了员工的工作积极性。
私车公用：精细核算，风控无忧
针对鸣鸣很忙集团私车公用管控薄弱的问题，合思提供了自动化精细核算的解决方案。员工报销时，系统会自动关联汽车行程，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。
同时，系统还具备定位准确、自动识别等功能，能够精准核算公里数，避免多报、虚报等情况的发生。AI风控助手的加入，更是为企业的财务管理提供了强有力的保障，有效识别异常操作，降低企业风险。
实施之路：从系统上线到效益显现
系统上线：优化流程，提升体验
零食很忙引入合思无需报销解决方案后，报销流程得到了极大的优化。员工只需在系统中提交报销申请，系统便会自动处理相关流程，无需再经过繁琐的审批环节。这不仅提高了报销效率，也提升了员工的工作体验。
流程优化：敏捷付款，凭证自动
通过合思系统，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款。同时，凭证自动生成，大大提高了财务工作的效率与准确性。
人员培训：掌握新技能，拥抱新变革
在实施过程中，合思还为鸣鸣很忙集团提供了全面的人员培训。通过培训，员工们掌握了新的财务管理技能，能够更好地适应数智化转型的需求。同时，他们也深刻认识到了财务数智化对企业发展的重要性，积极拥抱这场变革。
成果斐然：财务管理方案的显著成效
成本降低：采购成本同比降三成
在实施合思财务管理方案后，鸣鸣很忙集团的采购成本同比降低了30%。这不仅得益于系统的高效运作，更得益于企业对财务管理的精细化把控。
效率提升：结账周期大大缩短
发票与订单自动匹配，单单关联，穿透联查，直连财资，敏捷付款。付款进度可视化、可追溯，凭证100%自动化。这些功能的实现，使得鸣鸣很忙集团的结账周期大大缩短，提高了企业的运营效率。
管理优化：周转率行业领先
零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率。门店周转7-8天，仓库周转5-7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一高效周转率的背后，是合思财务管理方案的有力支撑。
客户之声：认可与满意，共绘未来蓝图
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
孙浩的这番话，不仅表达了对合思财务管理方案的认可与满意，也彰显了鸣鸣很忙集团对未来发展的坚定信心。
结尾：携手合思，共赴财务管理方案的数智化新征程
在财务数智化的道路上，合思与鸣鸣很忙集团携手并进，共同书写了一段辉煌的篇章。这场财务数智化转型的壮丽航程，不仅为鸣鸣很忙集团带来了显著的效益提升，也为整个连锁零售行业树立了榜样。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，始终致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。我们深知，在当前经济环境下，企业要想实现可持续发展，就必须积极拥抱数字化变革。
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