在当今数字化浪潮中，企业财务管理正经历着前所未有的变革。全面费用管理，作为企业财务数字化转型的关键一环，不仅关乎企业成本控制与效率提升，更是企业战略决策的重要支撑。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便深耕于财务数智化领域，致力于通过敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润，实现全面费用管理的智能化升级。
破冰前行：合思助力企业财务数字化转型
合思，作为财务数智化领域的佼佼者，已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，共同见证了全面费用管理带来的降本增效、合规经营和低碳运营的奇迹。
客户之声：财务痛点与挑战
动力源：多系统集成与手工报销的困境
动力源，作为电源行业的领军企业，在财务数字化转型初期遭遇了多系统集成困难与手工报销模式弊端多的双重挑战。报销周期冗长，效率低下，成为制约企业发展的瓶颈。动力源通信、海外业务财务总监陈华林曾坦言：“我们急需一套能够整合现有系统，实现全面费用管理的解决方案。”
汉威科技：成本增效与预算管控的难题
汉威科技，作为物联网解决方案的提供商，同样面临着成本增效、预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节等痛点。在全面费用管理的道路上，汉威科技亟需一套能够打通数据壁垒，实现预算与实际支出无缝对接的系统。
派克新材：高端制造企业的成本管控与流程优化
派克新材，作为高端制造企业的代表，对业务成本管控有着极高的要求。然而，报销流程长、审批慢等问题，严重影响了企业的运营效率。派克新材信息部部长郭海港表示：“我们需要一套能够简化报销流程，提升审批效率，实现全面费用管理的系统。”
江西中机：中德合资企业的费用管理与数据统计挑战
江西中机，作为中德合资企业，在费用类目复杂、数据统计要求高、审批管理颗粒度不足等方面遇到了诸多挑战。江西中机财务部经理李国华强调：“在当前经济环境下，快速实现财务信息化，提升全面费用管理水平，已成为我们迫切的需求。”
合思方案：全面费用管理的智慧之选
合思费控：全方位财务数智化服务
合思费控，作为合思的核心产品，提供了无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析等全方位财务数智化服务。通过Open API与自定义流程引擎技术，合思费控支持标准化方式对接第三方系统，打破数据流转壁垒，实现数据互通，为全面费用管理提供了强有力的技术支持。
系统集成：打破数据孤岛，实现全面费用管理
合思深知，全面费用管理的关键在于数据的整合与共享。因此，合思通过系统集成，将企业的各个系统紧密连接在一起，实现了数据的实时同步与共享。无论是报销流程、预算管控还是成本分析，都能基于统一的数据平台进行，大大提升了全面费用管理的效率与准确性。
预算管控：跨系统预算管理，实现全面费用控制的闭环
合思的预算管控功能，整合了第三方管控逻辑，实现了跨系统预算管理。通过单据信息的转换，在第三方系统内进行预算校验，确保每一笔支出都在预算范围内。这种全面费用控制的闭环管理，让企业的每一分钱都花在刀刃上。
发票智能校验：提升发票识别效率，降低全面费用管理成本
发票管理，是全面费用管理中不可或缺的一环。合思的发票智能校验功能，支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等，大大提高了发票识别效率，降低了全面费用管理的成本。
实施之路：从蓝图到现实的全面费用管理之旅
项目准备：明确目标，规划全面费用管理蓝图
以动力源为例，合思项目经理周晓培在项目准备阶段，便与客户关键用户紧密合作，明确了全面费用管理的目标与规划。通过深入调研，了解动力源的业务需求与痛点，为后续的蓝图设计奠定了坚实的基础。
蓝图设计：量身定制，打造专属全面费用管理方案
根据动力源的需求，合思为其量身定制了一套全面费用管理方案。从系统功能、流程优化到数据集成，每一个细节都经过精心设计与打磨。这份蓝图，不仅满足了动力源当前的全面费用管理需求，更为其未来的发展预留了足够的空间。
系统实现：按图施工，构建全面费用管理平台
按照蓝图设计，合思团队进行了系统开发、配置和测试。从数据库搭建到界面设计，从功能实现到性能优化，每一个环节都严格把关，确保系统能够满足动力源的全面费用管理需求。
上线准备：精心筹备，确保全面费用管理顺利上线
在系统上线前，合思团队进行了数据迁移、用户培训、系统切换等准备工作。通过模拟演练与压力测试，确保系统能够稳定运行，为动力源的全面费用管理提供有力保障。
硕果累累：全面费用管理带来的显著效益
动力源：报销周期缩短，效率飙升
实施合思全面费用管理解决方案后，动力源的报销周期缩短了3周，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。动力源通信、海外业务财务总监陈华林感慨道：“合思的全面费用管理解决方案，让我们真正实现了降本增效。”
汉威科技：财务核算与付款效率双提升
汉威科技在实施合思全面费用管理解决方案后，财务核算效率提升了60%，财务付款效率提升了90%。实现了事前预算-事中控制-事后分析的全程管控，为企业的战略决策提供了有力支持。
派克新材：报销与项目报表产出效率飞跃
派克新材在全面费用管理的道路上迈出了坚实的一步。报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率更是提升了6倍。派克新材信息部部长郭海港表示：“合思的全面费用管理解决方案，让我们的报销流程更加简便快捷，项目报表产出更加高效准确。”
江西中机：报销效率与财务补贴核算效率双提升
江西中机在实施合思全面费用管理解决方案后，报销效率提升了80%，实现了从年度报销到月度报销的转变。财务补贴核算效率提升了75%，为企业的精细化管理提供了有力支撑。
客户赞誉：对合思全面费用管理解决方案的高度认可
动力源：合作只是服务的开始
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示：“合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，共同探索全面费用管理的新高度。”
汉威科技：项目经理的辛勤付出
汉威科技集团股份有限公司信息管理中心对合思项目经理周晓培给予了高度评价：“周晓培从项目一开始就顶住项目要求高、时间要求紧的压力，为保证项目进度，加班加点，任劳任怨。他的辛勤付出，对提高我司的财务信息化建设起到了不可或缺的推动作用。”
派克新材：报销周期的大幅缩短
派克新材信息部部长郭海港对合思的全面费用管理解决方案赞不绝口：“在合思系统的支持下，目前派克新材报销周期已由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。这大大提升了我们的工作效率和员工满意度。”
江西中机：财务信息化建设的迫切需求
江西中机财务部经理李国华强调：“随着经营管理对数据的依赖性越来越强，如何快速实现财务信息化已迫在眉睫。江西中机管理层非常重视信息化建设，先后在完善网络布局、引入信息化系统、培养信息化人才方面投入了大量人力财力。合思的全面费用管理解决方案，正是我们所需要的。”
携手合思：共创全面费用管理新时代
合思财务数字化解决方案，以其独特的全面费用管理理念与强大的技术支持，赢得了众多企业的信赖与好评。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
截至目前，已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，共同迈向全面费用管理的新时代。如果您也渴望在财务数字化转型的道路上迈出坚实的一步，提升财务管理效率，那么请选择合思。现在，我们还提供免费试用服务，让您亲身体验合思全面费用管理解决方案的魅力与实力。选择合思，让财务数字化不再是难题，共同迈向财务数字化新时代！
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