在零食连锁行业的激烈竞争中,鸣鸣很忙集团以其独特的经营理念和数字化费用流动策略脱颖而出。旗下“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大品牌,凭借全国超10000家门店的规模,月均净利润突破47万大关,成为行业内的佼佼者。鸣鸣很忙集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景,致力于通过“薄利多销”的经营理念,满足大众零食刚需,打造老百姓家门口的零食连锁品牌。
在快速扩张的道路上,鸣鸣很忙集团深刻认识到数字化费用流动的重要性。通过引入先进的财务数字化解决方案,鸣鸣很忙不仅实现了高效运营,更在成本控制上取得了显著成效。这一变革不仅提升了企业的市场竞争力,更为整个连锁零售业树立了新的标杆。
连锁扩张的隐忧:费用流动之困
业务扩张的双刃剑
鸣鸣很忙集团的快速扩张,带来了规模效应的显著提升,但同时也暴露出费用流动中的诸多痛点。门店数量的激增,使得财务报销流程变得异常繁琐,差旅报销与申请脱节,月均数十万的差旅费用让财务复核压力倍增。
门店众多,发票审核与回收成为一大难题,发票丢失、抬头错误等问题频发,报销单填写有误更是延长了报销时间。私车公用管控的薄弱,使得公里数难以核查,进一步加剧了费用管理的复杂性。
标准化落地的挑战
在追求快速扩张的同时,鸣鸣很忙集团也面临着门店标准化落地的难题。品质参差不齐、消费者服务体验不佳,成为加盟品牌普遍存在的问题。这不仅影响了品牌形象,更制约了企业的长远发展。
财务报销的压力与发票审核回收的困难,使得企业在费用流动上陷入了困境。大量单据及发票的处理,资金支付速度的高要求,以及财务科目的繁多,都让财务复核与做账工作变得异常艰巨。
破局之道:数字化费用流动新方案
差旅报销的智能化革新
合思为鸣鸣很忙集团提供的无需报销解决方案,彻底革新了差旅报销流程。员工通过移动端申请,费标、差标自动校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算。这一流程的优化,不仅提升了报销效率,更确保了费用的合规性。
统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算,使得差旅费用管理变得更加透明、高效。员工无需再为报销繁琐流程而烦恼,财务部门也能将更多精力投入到更有价值的工作中。
发票管理的自动化升级
门店发票的统一回收管理,是合思解决方案中的另一大亮点。通过发票袋归集发票,免贴票、报销单免打印,发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,发票袋二维码自动验真查重。
这一流程的自动化升级,不仅减少了“人”的精力投入,更提高了发票审核与回收的效率。发票丢失、抬头错误等问题得到了有效解决,报销时间大幅缩短,企业费用流动更加顺畅。
私车公用管控的精准化实施
私车公用管控的薄弱,一直是鸣鸣很忙集团费用管理中的一大难题。合思解决方案通过员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。
定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,使得私车公用管控变得更加精准、高效。企业能够实时掌握私车公用情况,确保费用使用的合规性与合理性。
财务自动化的全面实现
合思付款·银企直联·自动记账的实现,标志着鸣鸣很忙集团财务自动化的全面升级。采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费。
门店周转7-8天,仓库周转5-7天,15天实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高周转率,离不开财务自动化的有力支撑。企业能够更快速地响应市场变化,提升运营效率与成本控制能力。
蜕变之路:从费用流动困境到高效运营
采购成本的显著降低
据上线半年后的数据统计,鸣鸣很忙集团采购成本同比降低了30%。这一成果的取得,离不开数字化费用流动策略的有效实施。通过优化采购流程、提高采购效率,企业成功降低了采购成本,提升了利润空间。
单据审批时长的有效缩短
在财务数字化的保障下,鸣鸣很忙集团无需因扩张延长报账时间、增加财务编制。单据审批时长在不同规模企业中均保持稳定增长,单据驳回率较为稳定的前提下,企业运营效率得到了显著提升。
运营效率与成本控制能力的双重提升
高周转率的实现,是鸣鸣很忙集团运营效率提升的直接体现。门店周转、仓库周转以及从供应商到消费者的全流程时间缩短,使得企业能够更快速地响应市场需求,提升客户满意度。
全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果。企业能够在保持竞争力的同时,实现可持续发展。
客户的高度认可与评价
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示:“数字化是业务发展的基石,提升占有市场和决策的效率。”这一评价不仅体现了企业对数字化费用流动策略的高度认可,更彰显了数字化在企业发展中的重要作用。
数字化帮助企业在市场中快速响应,提升决策效率,形成竞争壁垒。在当前经济环境下,这一优势显得尤为重要。
拥抱变革:数字化费用流动引领未来
财务数字化:精细化运营的必由之路
财务数字化是精细化运营的必由之路。通过数字化手段,企业能够实现费用流动的颗粒化管理,提升经营利润。鸣鸣很忙集团的成功实践,为行业树立了新的标杆。
积极拥抱数字化变革
面对激烈的市场竞争,企业应积极拥抱数字化变革。通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。数字化不仅能够提升企业的运营效率与成本控制能力,更能够为企业带来新的发展机遇。
降本增效与可持续发展的双重目标
通过财务数字化实现降本增效,是企业实现可持续发展的关键。鸣鸣很忙集团通过引入先进的财务数字化解决方案,成功降低了采购成本、缩短了单据审批时长、提升了运营效率与成本控制能力。
这一变革不仅为企业带来了显著的经济效益,更为企业的长远发展奠定了坚实基础。
合思的综合解决方案:量身定制,彰显实力
合思为连锁零售业提供量身定制的综合解决方案,全流程覆盖,彰显实力。从差旅报销、发票管理到私车公用管控,合思都能够提供高效、智能的解决方案,助力企业实现数字化费用流动。
在数字化浪潮的推动下,越来越多的企业开始认识到数字化费用流动的重要性。合思作为行业内的佼佼者,将继续致力于为企业提供优质的数字化解决方案,助力企业实现降本增效与可持续发展。
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