在当今经济环境下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。对于高端制造企业而言,如何在全球化竞争中保持领先地位,实现高效运营与成本控制,成为亟待解决的问题。北京动力源科技股份有限公司,作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业,凭借其强大的研发实力与市场布局,成为了行业内的佼佼者。然而,面对复杂的财务报销和管理需求,动力源也曾一度陷入困境。幸运的是,合思以其专业的财务数智化解决方案,为动力源的财务数字化转型提供了强有力的支持,助力企业实现管理效率提升与运营成本降低。
动力源财务转型:从繁琐到智能的跨越
动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便以卓越的技术实力和敏锐的市场洞察力,在电源行业崭露头角。2004年,动力源成功在上海主板A股上市,成为行业内的标杆企业。如今,动力源已拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,员工总数达3000人,业务遍布全球。然而,随着企业规模的扩大和全球化业务的深入,传统的财务报销流程和管理方式已难以满足动力源快速发展的需求。繁琐的人工报销流程、低效的管理效率以及高昂的运营成本,成为了制约动力源进一步发展的瓶颈。
面对这些挑战,动力源开始寻求财务数字化转型的解决方案。而合思,凭借其深厚的行业积累和前沿的技术实力,成为了动力源的首选合作伙伴。通过实施合思的财务数智化解决方案,动力源不仅实现了财务流程的自动化与智能化,还显著提升了管理效率,降低了运营成本,为企业的长远发展奠定了坚实基础。
传统报销之困:动力源的迫切需求
动力源作为高端制造企业,业务遍布全球,面临着复杂的财务报销和管理需求。传统报销流程繁琐,所有报销流程均通过人工完成,耗时耗力,且易出错。员工需要填写大量的纸质单据,经过层层审批,最终才能完成报销。这一过程不仅效率低下,还容易引发人为错误,给企业带来不必要的损失。
同时,动力源作为全球化企业,需要更高效、更智能的财务管理解决方案来支持其全球业务。传统报销流程和管理方式难以满足全球化业务的需求,导致企业在不同国家和地区的财务管理存在差异,增加了管理成本和风险。此外,面对激烈的市场竞争,动力源需要有效控制成本,提升运营效率,以保持竞争优势。
合思智慧赋能:动力源的财务转型之路
针对动力源的财务报销和管理痛点,合思提供了无需报销的“消费-入账-归档”解决方案,以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台。这一解决方案不仅解决了动力源传统报销流程繁琐的问题,还通过智能化手段,实现了财务流程的自动化与闭环管理。
无需报销新体验:合规透明每一笔
合思的无需报销解决方案,通过事前规划和实时的风控体系,有效拦截员工因公消费时的不合规费用。系统能够自动识别并拦截异常消费,确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。这一功能不仅降低了企业的财务风险,还提升了员工对财务制度的遵守意识。
同时,无需报销解决方案还简化了报销流程。员工只需在消费时选择合规的供应商和商品,系统便会自动记录消费信息,生成报销单据。财务人员只需对单据进行审核,即可完成报销流程。这一过程不仅节省了大量的人力物力,还提高了报销效率,让员工能够更加专注于核心业务。
全链路L4级平台:费用控制新高度
合思的全链路L4级无需报销费用控制管理平台,是动力源财务数字化转型的核心。该平台打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
通过这一平台,动力源能够实时监控每一笔费用的支出情况,确保费用控制在预算范围内。同时,平台还提供了丰富的数据分析功能,帮助企业深入了解费用支出情况,为预算决策支持提供有力依据。此外,全链路L4级平台还支持多维度供应链资源同屏比价,实现线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖,进一步提升了企业的采购效率和成本控制能力。
智能聚合消费:多场景覆盖无死角
合思的智能聚合消费功能,为动力源提供了更加便捷、高效的采购方式。系统聚合了多维度供应链资源,支持同屏比价,让企业在采购时能够轻松找到性价比最高的商品和服务。同时,智能聚合消费还覆盖了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景,无论员工身处何地,都能轻松完成采购任务。
这一功能不仅提升了企业的采购效率,还降低了采购成本。通过智能聚合消费,动力源能够更加灵活地应对市场变化,及时调整采购策略,确保企业始终保持竞争优势。
自动化记账与归档:财务流程再升级
合思的自动化记账与归档功能,是动力源财务数字化转型的又一亮点。系统预制了映射规则,能够自动生成凭证,将消费信息直接转化为财务数据。同时,档案完全电子化,实现了自动归档,大大节省了存储空间和管理成本。
通过自动化记账与归档,动力源的财务流程得到了进一步简化。财务人员无需再手动录入数据、整理档案,只需对系统生成的凭证进行审核即可。这一过程不仅提高了财务工作的效率,还降低了人为错误的风险,确保了财务数据的准确性和可靠性。
携手合思:动力源财务转型的坚实步伐
合思与动力源的合作,是一场从需求调研到培训上线的全方位旅程。双方紧密配合,共同探索财务数字化转型的最佳路径。
深度需求调研:精准把脉痛点
在合作初期,合思团队深入动力源内部,进行了全面的需求调研。通过与各部门员工的深入交流,合思团队准确把握了动力源在财务报销和管理方面的痛点,为后续的方案设计提供了有力依据。
量身定制方案:精准匹配需求
基于需求调研结果,合思团队为动力源量身定制了无需报销的“消费-入账-归档”解决方案和全链路L4级无需报销费用控制管理平台。这一方案不仅满足了动力源当前的财务需求,还考虑了企业未来的发展需求,为动力源的财务数字化转型提供了全面支持。
系统部署与调试:确保稳定运行
在方案设计完成后,合思团队迅速在动力源内部部署了系统,并进行了必要的配置和调试。通过多次测试和优化,确保系统能够稳定运行,满足动力源的业务需求。
培训上线与支持:助力员工转型
为了让动力源的员工能够熟练使用新系统,合思团队提供了全面的培训和支持。通过线上线下的培训方式,帮助员工快速掌握新系统的使用技巧。同时,合思团队还提供了7×24小时的技术支持服务,确保员工在使用过程中遇到任何问题都能得到及时解决。
动力源财务转型成果:效率与成本的双重飞跃
通过实施合思的财务数智化解决方案,动力源实现了显著的效率提升和成本节约。财务数字化转型不仅让动力源摆脱了传统报销流程的束缚,还为企业带来了前所未有的管理效益。
效率显著提升:时间成本双降低
在效率方面,动力源的员工报销耗时降低了75%,财务入账归档时间减少了85%。业财流程数字化程度达到了95%,实现了从申请到归档的全流程自动化。这一变化不仅让员工能够更加专注于核心业务,还提高了财务部门的工作效率,为企业节省了大量的人力物力。
成本大幅节约:人员场地双优化
在成本方面,动力源实现了人员成本节约50%,场地、耗材成本节约70%。通过自动化记账与归档功能,企业无需再为存储和管理大量纸质档案而烦恼。同时,智能聚合消费功能也降低了企业的采购成本,提高了资金的使用效率。
管理全面优化:精细化闭环管理
通过全流程数字化费控管理,动力源实现了精细化闭环管理。企业能够实时监控每一笔费用的支出情况,确保费用控制在预算范围内。同时,丰富的数据分析功能也为企业提供了深入的洞察力,帮助企业更好地制定预算决策支持策略。
全球化有力支持:业务拓展无界限
合思的解决方案还为动力源的全球化业务提供了有力支持。无论员工身处何地,都能通过系统轻松完成报销和采购任务。这一功能不仅提升了企业的全球化运营能力,还为企业拓展国际市场提供了有力保障。
动力源高度评价:合思值得信赖的伙伴
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。企业表示,合思的解决方案是其财务数字化转型的关键一步,为企业带来了显著的管理效益和成本节约。
先进技术支持:引领行业潮流
动力源认为,合思的解决方案不仅技术先进,而且非常贴合企业的实际需求。通过实施合思的解决方案,动力源成功实现了财务流程的自动化与智能化,引领了行业潮流。
显著管理效益:助力企业长远发展
通过实施合思的解决方案,动力源实现了效率提升和成本节约,对企业的长期发展具有重要意义。企业表示,将继续与合思合作,共同探索更多财务数字化转型的可能性,为企业的发展注入新的动力。
专业支持服务:值得信赖的合作伙伴
动力源对合思的专业支持和服务表示满意。企业认为,合思团队不仅技术实力雄厚,而且服务态度非常好。在合作过程中,合思团队始终保持着高度的责任心和敬业精神,为企业提供了全方位的支持和服务。
财务转型新篇章:合思助力更多企业腾飞
动力源通过实施合思的财务数智化解决方案,成功实现了财务数字化转型,为企业的发展注入了新的活力。这一成功案例不仅证明了合思解决方案的有效性和实用性,也为更多企业提供了宝贵的借鉴和启示。
在当前经济环境下,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键一步。合思作为领先的财务数智化产品和服务提供商,将为企业提供全方位的支持和服务。无论您的企业是高端制造企业还是其他行业的企业,无论您的业务规模大小如何,合思都能为您提供量身定制的解决方案,助力您的企业实现财务数字化转型。
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