开篇：存量时代的连锁零售业新挑战
在当前经济环境下，连锁零售业正遭遇流量红利逐渐消退与市场竞争日益激烈的双重考验。面对这样的市场环境，企业亟需通过财务数字化实现精细化运营，挖掘更多净利润增长点。本文将以合思的标杆客户——鸣鸣很忙集团为例，深入剖析其业务背景、现状痛点，以及合思如何助力其实现财务数字化转型，取得显著成效。
行业洞察：连锁零售业的财务转型迫在眉睫
连锁零售业作为与消费者日常生活紧密相连的行业，其财务管理的效率与精准度直接关系到企业的运营成本与盈利能力。在流量红利逐渐消失的今天，如何通过财务数字化提升运营效率，成为企业亟待解决的问题。
客户需求：鸣鸣很忙的财务数字化诉求
鸣鸣很忙集团，作为专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数已突破10000家。面对如此庞大的业务规模，鸣鸣很忙急需通过财务数字化实现标准化运营，以应对快速扩张带来的管理挑战。
痛点剖析：鸣鸣很忙的报销困境
在快速扩张的过程中，鸣鸣很忙集团遭遇了财务报销流程低效、门店标准化落地困难等诸多问题。巡店督导的差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费用让财务复核压力倍增。同时，门店众多导致的发票审核及回收难题，以及私车公用管控的薄弱，都成为制约企业发展的瓶颈。
客户速写：鸣鸣很忙的零食帝国蓝图
鸣鸣很忙集团，以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，致力于满足大众零食刚需。旗下两大品牌“零食很忙”与“赵一鸣零食”，凭借丰富的产品种类与亲民的价格，赢得了广大消费者的喜爱。
企业愿景：打造人民的零食品牌
鸣鸣很忙集团始终将“成为人民的零食品牌”作为企业发展的核心目标，通过不断优化产品结构与提升服务质量，努力为消费者提供更加优质的零食选择。
经营理念：薄利多销，惠及大众
“薄利多销”是鸣鸣很忙集团的经营理念，通过降低单品利润，提高销售量，实现企业与消费者的双赢。这种经营理念不仅赢得了市场的认可，也为企业的快速发展奠定了坚实基础。
门店规模：万店齐发，布局全国
鸣鸣很忙集团旗下门店总数已突破10000家，遍布全国各大城市。如此庞大的门店规模，既彰显了企业的实力，也对企业的财务管理提出了更高要求。
现状与痛点：鸣鸣很忙的报销情况分析
在快速扩张的过程中，鸣鸣很忙集团面临着诸多报销难题。报销情况分析显示，财务报销流程低效、发票审核及回收困难、私车公用管控薄弱等问题尤为突出。
报销流程低效：差旅报销与申请脱节
巡店督导的差旅报销与申请流程脱节，导致报销周期长、效率低。月均数十万的差旅费用，让财务复核工作繁重且易出错。
发票审核及回收难：门店众多，管理复杂
门店众多导致发票审核及回收工作变得异常复杂。发票丢失、抬头错误等问题频发，不仅增加了财务成本，也影响了企业的正常运营。
私车公用管控弱：公里数难核查，补贴规则单一
私车公用管控的薄弱也是鸣鸣很忙面临的一大难题。公里数难核查、补贴规则单一等问题，导致私车公用成本居高不下，且难以满足不同业务部门的需求。
门店标准化落地难：品质参差不齐，影响体验
门店标准化落地困难也是制约鸣鸣很忙发展的重要因素。品质参差不齐、消费者服务体验不佳等问题，影响了企业的品牌形象与市场竞争力。
破局之道：合思的无需报销解决方案
针对鸣鸣很忙的报销难题，合思提供了无需报销解决方案，通过差旅无需报销、门店发票统一回收管理、私车公用精细核算等功能，助力鸣鸣很忙实现财务数字化。
差旅无需报销：移动端申请，费标自动校验
合思的差旅无需报销解决方案，让巡店督导通过移动端即可完成差旅申请，费标、差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算。这一功能大大提高了差旅报销的效率与准确性。
门店发票统一回收管理：发票袋归集，免贴票报销
针对门店发票审核及回收难题，合思提供了门店发票统一回收管理方案。通过发票袋归集发票，免贴票报销，报销单免打印，发票自动与单据关联，实现了发票管理的智能化与便捷化。
私车公用精细核算：行程打卡，补贴自动计算
合思的私车公用精细核算功能，让员工在行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算。这一功能不仅提高了私车公用管理的透明度与准确性，也降低了企业的私车公用成本。
财务自动化：银企直联，自动记账
合思还提供了财务自动化解决方案，通过银企直联、自动记账等功能，实现了财务流程的自动化与智能化。这不仅提高了财务工作效率，也降低了人为错误的风险。
实施路径：系统集成与数据融合
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，首先进行了系统集成，将合思系统与供应链系统、收银系统、OA系统等进行了连接。然后，通过数据采集和融合，实现了业务数据和财务数据的线上化。
系统集成：打通数据壁垒，实现信息共享
通过系统集成，鸣鸣很忙打破了各部门之间的数据壁垒，实现了信息的实时共享与流通。这不仅提高了工作效率，也为企业的决策提供了有力支持。
数据采集与融合：线上化管理，提升数据质量
数据采集与融合是财务数字化的关键环节。鸣鸣很忙通过线上化管理，实现了业务数据和财务数据的实时采集与融合。这不仅提高了数据质量，也为企业的数据分析提供了更加丰富的数据源。
数据分析：可视化呈现，服务决策
通过数据分析，鸣鸣很忙将数据以可视化的方式呈现出来，为管理层提供了更加直观、清晰的决策依据。这不仅提高了决策效率，也降低了决策风险。
成果展示：财务自动化与运营效率提升
通过实施合思解决方案，鸣鸣很忙实现了财务自动化，采购成本同比降低30%，结账周期大大缩短。同时，门店周转率业内领先，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。
财务自动化：降本增效，提升竞争力
财务自动化的实现，让鸣鸣很忙在采购成本、结账周期等方面取得了显著成效。这不仅降低了企业的运营成本，也提升了企业的市场竞争力。
门店周转率：业内领先，快速响应市场
门店周转率的提升，让鸣鸣很忙能够更加快速地响应市场需求，满足消费者的购物需求。这不仅提高了消费者的满意度，也为企业带来了更多的销售机会。
运营效率提升：解放人力，聚焦业务
通过财务数字化，鸣鸣很忙解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程。他们可以将更多的时间和精力投入到业务发展中，为企业创造更多的价值。
客户心声：数字化是业务发展的基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”鸣鸣很忙对合思的解决方案给予了高度评价，认为其帮助企业实现了财务数字化，提升了运营效率。
数字化基石：构建企业核心竞争力
数字化已经成为企业构建核心竞争力的关键要素。通过财务数字化，鸣鸣很忙不仅提升了运营效率，也为企业的发展奠定了坚实基础。
运营效率提升：数字化转型的显著成效
运营效率的提升是数字化转型的显著成效之一。通过合思的解决方案，鸣鸣很忙实现了财务流程的自动化与智能化，大大提高了工作效率与准确性。
未来展望：深化合作，共创辉煌
鸣鸣很忙将继续深化与合思的合作，共同推动企业的财务数字化转型。双方将携手共进，共创辉煌未来。
结尾：开启财务数字化之旅，免费试用等你来
在消费存量时代，连锁零售业需要通过财务数字化实现精细化运营，挖出更多净利润。合思作为财务数字化服务的领导者，致力于为企业提供全方位的财务数字化解决方案。如果您也希望提升企业的财务数字化水平，欢迎立即联系合思，我们将竭诚为您服务。现在，您还可以享受免费试用服务，亲身体验合思解决方案的魅力与实力。立即行动，开启您的财务数字化之旅吧！
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